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精益运营的关键因素精益运营是运作加工企业的全新方式。精益运营系统增加了根本改变“因循守旧”运作模式的新能力，从而转变了企业的文化。成功实施精益运营的企业表现在以下四个方面：深刻了解客户需求，从原材料到最终客户等各个环节发现和消除浪费现象所有员工日常参与持续改进业绩管理，将客户需求推动的目标细分到生产第一线，确保业绩改善并每日跟踪在全企业系统采用精益工具和最佳做法，以取得稳定、高效和灵活...
岗位因素定义与分级表北大纵横管理咨询公司二零零年三年四月北大纵横－华北光学项目组管理人员包括公司高层管理人员、职能部门、各个分厂领导人员；技术人员主要是指科研技术人员（包括总工）；技能人员主要是指各个分厂的生产一线人员、生产辅助人员等。2北大纵横－华北光学项目组管理人员岗位评价因素定义与分级表1责任因素（300）1.1经营损失的责任12345因素定义：指为保证华北光学经营活动顺利进行，风险控制责任的大小以及...
提高净资产回报率关键成功因素净资产回报率关键绩效指标关键成功因素关键绩效指标提高企业盈利水平提高资产利用率控制合理的财务结构税后净利润率总资产周转率流动比率资产负债率关键成功因素增加销售收入降低各项成本费用，提高净利润1.11.21.31.1.11.1.21当期销售收入关键绩效指标主要负责部门核心指标一般指标加强清欠工作的开展力度1.4清欠工作完成率公司、销售部、市场部公司财务部公司、财务部安保部提高利润率1.1.3销售...
技术市场推广售后服务品牌采购人力资源资金产品质量技术10101010市场推广21111011售后服务11111010品牌21111121采购11111010人力资源22212120资金11101010产品质量21202221成本21101022生产能力10100010政府关系22222222重要程度分析成本生产能力政府关系横向得分排序010510120116010782201431209722016201069020144120125010411221211
摩比天线技术公司岗位评价指导书（征求意见稿）二○○三年十月北大纵横管理咨询公司摩比天线项目组目录第一章岗位评价的意义....................................3第二章岗位评价的原则....................................5第三章岗位评价的方法及操作流程..........................6附表一：岗位评价因素定义与分级表.........................12第四章运用岗位评价需要注意的问题.......................24第五章岗位评价...
技术销售品牌采购资金质量成本技术10001000002销售210211111010品牌221211112013采购20011101107人力11111100107资金211111111010质量211221112114成本21112111101121011101108222222122118重要程度人力施工能力政府关系横向得分施工能力政府关系
中铁信息岗位评价因素定义与分级表1责任因素（370）序号1．1风险控制责任分数12345因素定义：指在不确定的条件下，为保证投资、开发及其他项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该岗位责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。无任何风险。仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给公司造成多大影响。有一定的风险。一旦发生问题，给公司所造成的影响能明显感觉到。有较大的风险。一旦发生问题，会给公司带来较...
北大纵横中船重工七一0所项目组中船重工集团七一0所岗位评价因素汇总表评估因素等级因素权重小计百分比1责任因素1.1风险控制的责任58040040%1.2经营损失的责任5451.3决策的层次5601.4领导管理的责任5351.5组织人事的责任5401.6内部协调责任5301.7外部协调的责任5301.8工作责任范围6501.9法律上的责任5302知识技能因素2.1最低学历要求53037037%2.2胜任工作时间5202.3知识多样性5202.4工作复杂性5302.5工作的灵活性5202.6创新与开...
北大纵横中船重工七一0所项目组中船重工集团七一0所岗位评价因素汇总表评估因素等级因素权重小计百分比1责任因素1.1风险控制的责任58040040%1.2经营损失的责任5451.3决策的层次5601.4领导管理的责任5351.5组织人事的责任5401.6内部协调责任5301.7外部协调的责任5301.8工作责任范围6501.9法律上的责任5302知识技能因素2.1最低学历要求53037037%2.2胜任工作时间5202.3知识多样性5202.4工作复杂性5302.5工作的灵活性5202.6创新与开...
北大纵横中船重工七一0所项目组中船重工集团七一0所岗位评价因素汇总表评估因素等级因素权重小计百分比备注1责任因素风险控制的责任58040040%经营损失的责任545决策的层次560领导管理的责任535组织人事的责任540内部协调责任530外部协调的责任530工作责任范围650法律上的责任5302知识技能因素最低学历要求53037037%胜任工作时间520知识多样性520工作复杂性530工作的灵活性520创新与开拓550计算机知识420专业技术知识技能430专用...
岗位评价因素与定义分级表1责任因素1.1风险控制的责任01234因素定义：指在不确定的条件下，为保证企业运营和各类项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。无任何风险。仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给标准所造成多大影响。有一定的风险。一旦发生问题，给标准所所造成的影响能明显感觉到。有较大的风险。一旦发生问题，会给标准所带来较严重的损害。有极大风险...
职位评估因素表本职位评估因素表用于评价各个工作岗位的特性。操作步骤如下：1.在进行评估之前，请务必充分熟悉待评估岗位的工作职责、任务等基础信息，能够充分了解岗位说明书为最佳。2.理解并熟悉职位评估因素表中各个因素的内容，包括因素的详细解释和各个水平的描述。3.根据各个岗位中大多数工作活动的要求，在特定的表格中填写各岗位在每个因素上的水平。注意：1.是对岗位进行评价，而不是对目前的任职者的水平进行评价。2...
＜职位评估因素表＞问题整理时间：2002年6月1日星期六地点：汇仁公司会议室会议内容：岗位评估培训及对标杆岗位进行评估参会人：汇仁岗位评估委员会（汇仁七序列以上干部）、九略人力资源项目组现仅对＜职位评估因素表＞提出的问题进行整理。因素一：知识技能1.“知识”列表述不准确，高中教育应和中专放一起；2.不要放在一起，要分开搞，如：大专、本科、硕士和博士3.总裁办：外事专员与“经验”行相对应的是哪一个？蔺：按表...
加级因素调整后情况1部门姓名岗位学历进厂日期年薪序级年薪加班工资合计1总裁办姚玉良总裁助理大专4120000915401236941242340.042总裁办姚璐上海联络处主任大专447700515403035130891-0.353总裁办叶莉上海联络员中专231400401801680316983-0.464总裁办李娟上海联络员大专229700401801680316983-0.435总裁办汤海燕北京办后勤员高中20020124001059405940-0.526总裁办张顺君北京办事处主任中专2002047700502856528565-0.407总裁办...
浙江新和成股份有限公司招股说明书第四章风险因素第四章风险因素提示：投资者在评价发行人此次发售的股票时，除本招股说明书提供的其它资料外，应特别认真地考虑下述各项风险因素。根据重要性原则或可能影响投资决策的程序排序，本公司的风险因素包括(但不限于)下列各项：特别风险提示：1、产品价格竞争的风险2、净资产收益率和毛利率下降的风险3、重大非经常性损益的风险4、存货和应收帐款金额较大的风险5、债务偿还的风险6、...
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哪些因素会影响员工的收入水平新奥即将推广职能工资体系，它不同于以往的基于岗位而是基于能力的工资体系，它将员工的收入水平与其能力挂钩，最大限度地激发员工的自发性，从而提高自己的工作能力。我们在这里所说的员工的能力，是指员工在工作中所具有和表现出来的知识、技能、经验和行为标准等因素的总和。通常有三种因素影响员工的收入水平。第一个影响因素：职类职种现代社会中，员工的职业化能力既是企业培育核心竞争力，...
聚焦绩效考核中的不公正因素绩效考核作为绩效管理的一个重要环节，担当着对过去绩效的评价作用，绩效考核的结果不仅用来作为分配、晋升的主要参考依据，对于改进绩效还具有重要的作用，是决定绩效管理体系运行是否有效的关键一环。员工在关注考核结果的同时，往往对考核的公正性最为关心。新奥推行考核制度已有多年的历史，笔者注意到在以往的考核中还存在一些问题，本文归纳了考核中可能影响考核公正性的十种因素。一、绩效评...
价格品牌质量服务公关价格保定区72471保定区4东北区62474东北区西北区52441西北区6山东区53672山东区5524436河北区62443河北区45.72.24.35.52.35.05.72.24.77.62.52.55.72.24.77.6山西/陕西山西/陕西品牌质量服务公关453254356546544655445.04.63.64.6
