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固定资产管理制度第一章总则第一条目的为了加强集团资产管理工作，保证固定资产的安全完整，充分发挥固定资产效能，根据国家有关财务管理、会计核算管理制度的规定，根据集团的实际情况，特制定本制度。第二条固定资产范围本制度所指固定资产，是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超...
财务会计报告管理制度第一章财务会计报告格式、种类与内容第一条财务会计报告是企业向有关各方面及国家有关部门提供的，反映企业某一特定日期财务状况和经营成果的书面文件。它是财务会计工作的最终结果，是会计信息最浓缩的集中体现，也是有关各方获取企业会计信息的主要来源(本制度的财务会计报告包括个别财务会计报告与合并财务会计报告，以下统称为财务会计报告)。第二条财务会计报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说...
横店集团全面预算管理制度北大纵横管理咨询公司2003年9月横店集团全面预算管理制度目录第一章总则.........................................................................................2第二章预算管理模式.........................................................................2第三章责任中心.................................................................................3第四章预算的组织及关系.........
CY集团财务预算管理制度CY集团二零零一年十一月目录第一章总则.......................................1第二章财务预算的管理体制和组织体系...............1第三章财务预算期和编制工作期.....................2第四章财务预算的编制内容和编制方法...............2第五章财务预算的编制程序.........................4第六章财务预算的审批程序.........................5第七章财务预算的控制和信息反馈......................
fillin请输入文件封面标题北京金自天正智能控制股份有限公司绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司二○○三年二月北京金自天正智能控制股份有限公司绩效考核管理制度目录第一章总则...................................................2第二章考核组织管理.............................................3第三章考核方法.................................................5第四章季度业绩考核..................................
九鑫日化股份有限公司全面预算管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年一月九鑫日化全面预算管理制度目录第一章总则...........................................................................................................1第二章全面预算的管理体制与组织体系...........................................................3第三章全面预算期与全面预算编制期..........................................................
青岛乾坤木业规章制度管理办法第一章总则第一条为规范乾坤木业制度管理特制定本管理办法第二条本管理办法适用于乾坤木业各部门及全体员工。第三条公司所有制度均按照本办法规定管理。第四条公司制度分为根本制度、基本制度和专业管理制度。第五条根本制度是公司的最高制度，是其他制度的本源，主要是公司章程、公司纲领、组织规程等制度。第六条基本制度是公司各项工作或业务活动的重要管理规定，主要是经营计划管理制度、薪酬...
★机密山东冬映红股份公司招聘管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年六月冬映红股份招聘管理制度目录第一章总则....................11.1目的和依据.......................................11.2适用范围.........................................11.3招聘原则和标准...................................11.4责任部门.........................................21.5操作流程.........................................2第二...
★机密山东福科多股份公司招聘管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年六月福科多股份招聘管理制度目录第一章总则....................11.1目的和依据.......................................11.2适用范围.........................................11.3招聘原则和标准...................................11.4责任部门.........................................21.5操作流程.........................................2第二...
★机密金瀚控股招聘管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年六月金瀚控股招聘管理制度目录第一章总则....................11.1目的和依据.......................................11.2适用范围.........................................11.3招聘原则和标准...................................11.4责任部门.........................................21.5操作流程.........................................2第二章招聘计划......
★机密金瀚置业股份公司招聘管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年六月金瀚置业股份招聘管理制度目录第一章总则....................11.1目的和依据.......................................11.2适用范围.........................................11.3招聘原则和标准...................................11.4责任部门.........................................21.5操作流程.........................................2第二...
山谷蓝/泰科曼公司销售管理制度北大纵横管理咨询公司2002年11月销售管理制度目录第一章总则....................................................................................................................................2第二章年度销售目标的制定...............................................................................................2第三章销售业务处理............................................
山谷蓝/泰科曼公司市场管理制度北大纵横管理咨询公司2002年11月市场管理制度目录第一章总则....................................................................................................................................2第二章市场推广计划的制定与实施..........................................................................................3第三章市场部费用管理.........................................
商务管理制度山谷蓝/泰科曼公司商务管理制度北大纵横管理咨询公司2002年11月商务管理制度目录第一章商务部门部门职责........................................................................................................3第二章采购管理制度................................................................................................................4第三章库存管理制度.....................................
人事管理制度山谷蓝/泰科曼人事制度北大纵横管理咨询公司2002年10月人事管理制度目录第一部分人事管理制度.............................................................................................................3第一章总则................................................................................................................................3第二章人事招聘制度..................................
山谷蓝/泰科曼公司财务管理制度北大纵横管理咨询公司2002年11月财务管理制度目录第一章财务部门职责................................................................................................................2第二章财务预算管理制度........................................................................................................3第三章现金管理制度.................................................
山谷蓝/泰科曼公司销售管理制度北大纵横管理咨询公司2002年11月销售管理制度目录第一章总则....................................................................................................................................2第二章年度销售目标的制定...............................................................................................2第三章销售业务处理............................................
山谷蓝/泰科曼公司市场管理制度北大纵横管理咨询公司2002年11月市场管理制度目录第一章总则....................................................................................................................................2第二章市场推广计划的制定与实施..........................................................................................3第三章市场部费用管理.........................................
神威集团企业文化建设管理办法神威集团企业文化建设管理办法目的：规范公司企业文化建设管理工作，塑造良好的企业文化建设氛围，促进公司企业文化建设管理工作健康有序推进，快速建立优秀的企业文化适用范围：集团总部及下属子分公司的企业文化建设工作制度拥有者：集团总经办内容：第一章总则第一条宗旨全员参与，共同建设，紧密结合工作实际。公司文化建设是全体员工共有的责任，全体员工应义不容辞积极参与；同时企业文化建...
