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重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信控股（集团）有限公司关于集团公司与下属公司运行机制和经营管理权限的管理规定（修改版1）第一章总则第一条为深化专业管理，适应重庆协信控股（集团）有限公司（以下简称“集团公司”）组织机构调整和持续快速发展的需要，明确集团公司与各下属公司的分权范围和责任边界，通过合理的集权与分权，保证集团整体有序运作，实现集团公司整体持续价值最大化，特制定本管理规定。第二条本规定适...
重庆协信控股集团管理咨询项目协信集团主要权限体系划分1.协信集团对下属公司不同的战略定位：1.1.对控股公司中城联，集团采用战略导向的管控模式，主要通过完善法人治理结构通过董事会进行管理1.2.发展相对成熟的商务发展公司，集团应采用战略导向的管控模式1.3.对与主业密切相关的全资子公司物业公司，集团应采用偏操作导向的管控模式1.4.城建、长信、购物中心是集团全职子公司，也是集团主业，集团采用操作导向的管控模式，...
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信控股（集团）有限公司关于集团公司与子公司运行机制和经营管理权限的管理规定第一章总则第一条为规范重庆协信控股（集团）有限公司（以下简称“集团公司”）与各子公司的关系，明确双方的主要职权，通过合理的集权与分权，实现集团公司整体持续价值最大化，特制定本管理规定。第二条本规定适用于集团公司及下属全资、控股子公司（含绝对控股和相对控股）。第三条本管理规定作为规范集团公...
编号：FM-TM-01版号：1.0生效日期：发放编号：财务管理体系文件资金管理权限规定编制日期审核日期批准日期修订记录修订日期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人初稿仅供内部讨论2002中华财务版权所有首创置业财务管理体系文件资金管理权限规定编号：FM-TM-011、目的本管理文件规范了公司资金管理的业务授权，以使公司内部各级管理人员在其职权范围内明确有关部门职责，根据既定的权限及有关职责执行各项资金业务。2、适用范围...
工程不合格品判定及处置权限一、目的为使不合格品控制程序有效运行，保证不合格品统计分标的实效性，从而切实制定纠正和纠正措施，防止不合格品的再发生。二、适用范围本办法适用于本公司开发的建筑工程的不合格品控制。三、依据1、不合格品控制程序；2、辽宁省建筑安装工程质量检验评定标准实施办法；3、国家工程建设标准规范。四、不合格品的判定1、轻微不合格品分项工程作业人员在施工过程中出现的偏差未被下道工序所覆盖，...
汇仁集团组织结构设计：部门职责权限九略管理顾问公司2002年7月26日1目录总裁..............................................................................................................................4副总裁..........................................................................................................................5执行总裁................................................................
支出类型总经理营销总监销售部市场部客服中心储运部生产总监牛场财务总监财务部采购部人力资源部总经办合同采购预算内预算外零星采购预算内预算外企业间借款预算外暂支款支票现金职能费用设备维修费用其他办公费用紧急用款预算外恒康乳业有限公司经费审批权限表单位：人民币元生产/品控部费用超支使用说明：1．恒康乳业有限公司所有人员支出项目必须经上一级经理人员签字认可，并有财务部门审核通过，方可执行。表中所列为各职...
汇仁集团组织结构设计：部门职责权限九略管理顾问公司2002年7月26日1目录总裁..............................................................................................................................4副总裁..........................................................................................................................5执行总裁................................................................
经费审批权限表董事长总经理分管副总部门经理管理处主任合同采购预付款填制预付款通知书核付款填制核付款通知书零星采购预算内预算外填制核付款通知书融资贷款审批企业间借款审批暂支款支票现金差旅费招待费预算内预算外审批申请审批（万元以下）申请审批（万元以上）审批（万元以下）审批（万元以上）审批（万元以下）审批（万元以下）审批（万元以下）审批（万元以上）审批（万元以下）审批（万元以上）审批（万元以下）审批...
合同审批权限表合同类型董事长总经理分管副总部门经理管理处主任购并审批签署合资审批签署采购注：应以经过公证的授权委托书正式授权500万以上500万以下100万以下
第1页总部资金支出审批权限审批内容所在部门经理执行总裁财务部总裁借款支出审批权限员工借款审核审核审批审核部门经理借款审核审批审核中心总监借款审批审核关联公司非业务往来借款审核审批报销及付款支出审批权限审核审批审核行政办公支出，如：办公费、水电费审核审核审批审核手机费、差旅费在公司规定的标准内审核审核审批审核超过预算标准审核审核审核审批预算内审核审核审批审核预算外审核审核审核审批部门经理的日常费用...
普通汽车服务权限体系培训材料2002年11月22日，萧山机密权限体系培训材料本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved关键领导手段•授权手段应用•岗位任命权限•职责与工作权限•方针政策与制度权限•财务权限•采用计划/预算授权•采用固定方式授权•采用结合的方式授权权限的种类授权的...
普通公司管理权限体系2002年11月1使用说明：1．本方案为2003年暂行审批权限方案，是试行方案。2．普通所有人员费用支出项目必须经上一级主管人员签字认可，并有财务部门审核通过，方可执行。费用审批表中所列为各职位主管人员有权批准下一级职员递交的支出项目的最大限额。3．普通各DC、各部门经费使用应首先按照年初、月初制订的预算或项目预算执行，表中除明确指出“预算外”者外，均指预算内的支出项目执行时的一次性审批限...
第1页（共1页）－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用苏州供电公司审批权限表编号：业务模块：工程与运营管理流程编号流程名编号表单名称审批内容资产管理经理工程管理经理配电设备经理配网运行经理配电运营部主任主管副总总经理董事会审批顺序6a.2.4.1年度计划起草1计划内容的完整性计划内容的完整性6a.3.2.1项目详细计划制定2物料需求计划3工程进度计划表项目节点计划计划时限内超过计划时限4月度...
第1页（共1页）－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用苏州供电公司审批权限表编号：业务模块：财务流程编号流程名编号表单名称审批内容部门主任财务部主任总经理预算管理委员会总经理办公会董事会审批顺序9.1.2.1预算执行控制1预算外及超预算审批审批超预算或预算外项目苏州公司预算备用金范围内9.2.3.1修缮费核算2修缮维护费申请审批预算范围内9.2.3.2试验研究费核算3试验研究费申请审批预算范围内9...
第1页（共1页）－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用苏州供电公司审批权限表编号：流程编号流程名编号表单名称审批内容部门业务主管部门主任主管副总总经理董事会审批顺序3.3.2.2生成业扩需求1业扩计划4.1.2.12市场活动计划和建议2.3.2.1灵活的付款方案3普通客户灵活付款方案是否同意调整2.3.2.1灵活的付款方案4大客户灵活付款方案是否同意调整4.2.1.1市场销售预测54.2.1.1市场销售预测6市场销售预...
