拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
宁波贝发集团有限公司责任中心年度目标卡2003年12月31日宁波贝发集团有限公司责任中心年度目标卡目录总裁办年度业绩目标卡................................................2投资发展部年度业绩目标卡............................................3企业管理部年度业绩目标卡............................................4信息中心年度业绩目标卡..............................................5财务部年度业绩目标卡..........
宁波贝发集团有限公司责任中心业绩评价标准北京新华信管理顾问有限公司2003年12月机密责任中心考核指标目录第一章指标说明...........................................................1总裁办业绩指标说明........................................................1投资发展部业绩指标说明....................................................2企业管理部业绩指标说明......................................................
指标名称指标类型指标说明部门预算控制逆向指标公司预算控制逆向指标财务费用节余逆向指标公司融资成本降低额公司工资总额控制逆向指标节能降耗额度逆向指标节能降耗折合金额公司行政费用预算控制逆向指标研发成本核算差错次数逆向指标逆向指标新产品成功率正向指标模具成本控制逆向指标模具设计、材料采购和加工总成本原材料损耗率逆向指标质量成本外部损失逆向指标由产品质量问题造成的退货和对外赔偿经济损失采购成本降低额...
宁波贝发集团有限公司责任中心考核手册新华信管理咨询2004年1月1日宁波贝发集团有限公司责任中心考核手册目录第一章总则...............................................................................................................11．1责任中心考核的意义...........................................................................................................................11．2责任中心考核的原则........
宁波贝发集团有限公司管理体系与人力资源管理提升咨询项目宁波贝发责任中心季度考核用表说明（非生产类责任中心）宁波贝发责任中心季度考核一共有四种表格《责任中心季度考核目标卡》、《责任中心季度客观业绩考核表》、《责任中心季度重要工作项目考核表》、《责任中心季度业绩考核统计表》。《责任中心季度考核目标卡》用于季初各责任中心与考核委员会确定本月客观业绩考核指标和指标标准，以及本季度的重要工作项目及工作项...
宁波贝发集团有限公司员工季度业绩考核指标贝发集团有限公司责任中心负责人季度考核结果与业绩工资发放对照表职位姓名负责责任中心考核等级季度绩效系数业绩工资基数下季度每月业绩工资人力资源部经理签字：________________日期：_________年______月_____日总裁审批：________________日期：_________年______月_____日注：上表中责任中心负责人考核等级即该负责人负责的责任中心考核等级第1页
宁波贝发集团有限公司员工年度业绩考核指标贝发集团有限公司责任中心负责人年度能力考核表（考核者用表）_______年度被考核者考核者指标名称考核评分备注考核者签字：_______________日期：_________年______月_____日贝发集团有限公司责任中心负责人年度能力考核表（人力资源部用表）_______年度职位姓名指标名称指标权重考核得分考核者能力考核加权平均分考核专员签字：_______________日期：_________年______月_____日注：...
宁波贝发集团有限公司绩效考核体系能力注释表贝发集团有限公司员工能力考核指标及评分标准注释表基础及专业技能考核指标考核者评分标准岗位专业技能直接上级102030405060708090100不具备本岗位所需专业知识具备本岗位专业知识，但是技能并不熟练掌握的本岗位专业技能能够符合岗位的要求熟练掌握本岗位专业技能，能总结经验不断提升工作效率人际交往能力考核指标考核者评分标准关系建立直接下级102030405060708090100刚愎自用不...
经济责任审计业务流程审流--01集团党委办主任领导干部部门经理NNN集团领导YYY项目审计领导干部所在单位受托会计师事务所开始发出领导干部任期、离任经济责任审计书面通知任期书面工作小结提出编制审计工作方案要求草拟初始审计工作方案复核初始方案提请集团领导审批审核批准组织内审参见常规审计业务流程委托社会审计约定中介机构做好审前准备，提供有关资料实施审计查证编制工作底稿，拟提审计报告征求意见稿初核复核审阅征求...
西安航控合成革公司西安航控责任中心绩效考核手册北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密部门绩效考核手册目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章公司考核组织和职责....................................................................................................1第三章部门考核组织和职责......
西安航控责任中心考核指标量表北京新华信管理顾问有限公司2004年04月机密责任中心考核指标量表目录第一章考核指标和指标说明...............................................................1一、公司.................................................................................................................................1二、战略规划处....................................................................
烟台万华合成革集团责任中心业绩评价管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密责任中心业绩评价管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责.....................................................................................................................1第三章制定标...
烟台万华合成革集团责任中心业绩评价标准北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密责任中心业绩评价标准目录第一章评价标准和指标说明.................................................1一、集团公司.........................................................................................................................1二、聚氨酯公司............................................................................
责任中心二（非分公司层级）SAP／手工（金蝶）会计凭证比对一览表业务循环类别经济业务摘要会计分录SAP事务代码SAP会计凭证销货暨收款循环1、开具销货发票借：应收帐款（预收货款）贷：产品销售收入应交税金－应交增值税－销项税无，SD模组自动过帐产生会计凭证借：应收帐款贷：产品销售收入应交税金－应交增值税－销项税F－39借：预收货款贷：应收帐款2、收讫客户款项（票据、汇款、现金）借：内部往来－责任中心一贷：应收帐...
