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店管部经理岗位说明书岗位名称店管部经理岗位编号所在部门店管部岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级调度员、督导员、质检员、库管员、配送员、安全员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略，维持单店的良性、有效、顺畅运营，并协调与其他部门的业务关系职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订单店运营规划草案，保证单店运营体系的完善和顺畅运行工作任务组织收集市场信息和同...
中心厨房经理岗位说明书岗位名称中心厨房经理岗位编号所在部门中心厨房岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级库管员、厨师、厨工、杂工岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略和加工规划，组织建立和完善加工管理体系，严格按照公司工艺标准和质量要求，进行加工制作职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订加工制作规划草案，保证各种加工产品及时充足供应工作任务组织收集市场信息...
采购部经理岗位说明书岗位名称采购部经理岗位编号所在部门采购部岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级核算员、采购员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略，及时、足量、保质、经济的提供各种物资，保证公司发展的需要职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订采购规划草案，保证各种物资及时充足供应工作任务组织收集市场信息，建立采购信息数据库，并对各种信息进行分类整理协助...
工程部经理岗位说明书岗位名称工程部经理岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级装修设计员、预算员、工程监理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：提供满足公司发展要求的高质、标准、经济并符合公司和产品市场定位的装修方案，并保证装修方案的准确落实职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订营建规划草案，保证装修标准质量满足公司发展和单店经营的需求工作任务组织收...
房产部经理岗位说明书岗位名称房产部经理岗位编号所在部门房产部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级寻址员、评估员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略和开发营建规划，在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源，保证公司发展的需要职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订开发规划草案，保证房源可以满足公司未来发展的需求工作任务组织收集市场信息，建立房源信息数据库...
经营办主任岗位说明书岗位名称经营办主任岗位编号所在部门经营办岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级规划员、企划员、信息员、证照管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略组织制定、修改并协助各部门推行经营计划，同时规范公司业务流程，建设企业文化，完善信息管理，为公司的发展指明方向并提供决策支持职责与工作任务：职责一职责表述：负责拟订、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合...
营运副总经理岗位说明书岗位名称营运副总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级采购部经理、中心厨房经理、店管部经理、技术中心主任岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略，组织拟订连锁经营规划，维持单店及总部支持体系的良性、有效、顺畅运营职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理拟订、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向，并符合董事会的目标和要求工...
开发副总经理岗位说明书岗位名称开发副总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级房产部经理、工程部经理岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略，制订并执行公司开发营建规划和年度开发营建计划，为实现公司发展战略提供保障，为单店的正常运营创造前提职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理拟订、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向，并符合董事会的目标和要...
总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级董事会薪酬范围直接下级副总经理、中层管理人员岗位分析日期2003年12月岗位目的：全面负责公司的经营管理工作，通过建立和完善管理体系、选拔和培养优秀人才，监督控制战略和计划的执行过程，确保经营目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：组织拟定、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向，并符合董事会的目标和要求工作任务领导...
济公沙锅公司岗位权力结构说明1北大纵横济公沙锅餐饮管理（北京）有限公司岗位权力结构说明北大纵横管理咨询公司二零零四年二月济公沙锅公司岗位权力结构说明2北大纵横岗位权力描述－选址/营建控制对象控制对象董事会总经理开发副总经理营运副总经理经营办主任房产办经理工程部经理采购部经理中心厨房主任店管部经理技术中心主任财务处处长综合办主任监事处处长单店经理审批权审核权建议权建议权建议权建议权建议权建议权审批权...
济公砂锅岗位评价研讨1北大纵横济公砂锅餐饮管理（北京）有限公司岗位评价研讨北大纵横管理咨询公司二零零四年二月济公砂锅岗位评价研讨2北大纵横岗位评价工作基本程序熟悉岗位信息熟悉岗位信息设计和确定本次薪酬设计原则设计和确定本次薪酬设计原则研讨和选择岗位评价方法研讨和选择岗位评价方法研讨和确定薪酬职系划分研讨和确定薪酬职系划分确定标杆岗位的市场薪酬确定标杆岗位的市场薪酬岗位评价的准备工作岗位评价的准备...
分公司保管员岗岗位说明书岗位名称分公司保管员岗岗位编号所在部门分公司岗位定员直接上级分公司经理岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责分公司仓库货物的保管工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责分公司仓库货物的保管工作工作时间百分比：70%工作任务负责分公司仓库产成品、包装物、促销品来货后的入库验收工作频次：10次/日用时：0.2小时负责分公司仓库产成品、包装物、促销品的出库发货工作频次：20...
分公司文员岗岗位说明书岗位名称分公司文员岗岗位编号所在部门分公司岗位定员1直接上级分公司经理岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责分公司的业务接待、文件处理、上传下达、会议准备、数据处理等文秘工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责分公司的业务接待工作时间百分比：13%工作任务负责分公司日常来访客人的接待工作频次：5次/日用时：5分钟负责分公司有关办公场所的卫生清洁频次：1次/日用时：10分...
销售管理部统计员岗岗位说明书岗位名称销售统计员岗位编号所在部门销售管理部岗位定员1直接上级销售管理部副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：分管营销公司经销商返利的制表、审定、核算和报批。负责销售基本统计分析工作，负责营销公司的综合统计工作职责与工作任务：职责一职责表述：分管营销公司经销商返利工作工作时间百分比：30%工作任务负责经销商月度返利的制表、审核、报批、返还频次：1次/月用时...
销售管理部营销计划员岗岗位说明书岗位名称销售管理部计划员岗岗位编号所在部门销售管理部岗位定员1直接上级销售管理部副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：分管公司销售计划管理的全面工作。负责销售与生产的协调工作。职责与工作任务：职责一职责表述：分管销售计划管理的全面工作工作时间百分比：10%工作任务参与分解公司年度销售目标与回款目标、参与销售预算管理、编制年度销售计划频次：1次/年用时：5...
销售管理部副部长职务说明书岗位名称销售管理部副部长岗岗位编号所在部门销售部岗位定员2直接上级销售管理部部长岗位工资直接下级计划员、绩效考核员、统计员、文员、分公司经理、办事处主任、代办处主任分析人所辖人员22人分析日期本职：协助销售部长完成销售部的日常管理工作以及分管市场的销售管理工作职责与工作任务:职责一职责表述：协助制订分管市场的年度、月度、周各项销售工作计划工作时间百分比：10％工作任务草拟分...
销售管理部部长岗岗位说明书岗位名称销售管理部部长岗岗位编号所在部门销售部岗位定员1人直接上级销售副总经理岗位工资直接下级销售副部长、分公司经理、办事处主任、代办处主任分析人所辖人员18人分析日期本职：全面负责销售部的销量任务完成、通路畅通、日常管理工作职责与工作任务:职责一职责表述：负责制订市场的年度、月度、周各项销售工作计划工作时间百分比：10％工作任务组织编订市场的年度工作计划：年度预算、销量计...
营销服务部进出口业务岗岗位说明书岗位名称进出口业务岗岗位编号所在部门营销服务部岗位定员1人直接上级营销服务部部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责公司进出口业务职责与工作任务：职责一职责表述：负责进出口业务的订单管理工作时间百分比：5%工作任务负责发送、接收、登记、保管进出口业务的订单频次次/用时协调公司财务部做好《形式发票》等相关单据频次次/用时负责将形式发票等相关票据的传递、登...
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组装卸工岗岗位说明书岗位名称装卸工岗岗位编号所在部门营销服务部岗位定员9直接上级装卸班长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：承担所辖车辆的装卸职责与工作任务职责一职责表述：货物装卸工作时间百分比：90%对所辖车辆进行货物装卸作业频次：用时：负责车辆货物装载后固封防护频次：用时：协助驾驶员点清货物数量频次：用时：负责作业后的场地清扫和物资清理频次：用时：职...
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组营销服务部车队装卸班长岗岗位说明书岗位名称装卸班长岗岗位编号所在部门营销服务部岗位定员10直接上级营销副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：承担所辖车辆的装卸职责与工作任务职责一职责表述：负责货物装卸工作时间百分比：85%对所辖车辆进行货物装卸作业频次：次/天用时：负责车辆货物装载后固封防护频次：次/天用时：协助驾驶员点清货物数量频次：次/天用时：负责...
