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ShanghaiLingangEconomicDevelopmentZoneStrategicPositioningandPlanningInterimreportNovember4th,2002,ShanghaiCopyright©2002byA.T.KearneyThisdocumentwaspreparedbyA.T.KearneyfordiscussionwithShanghaiPlanningCommissionandmaynotbeusedforotherpurposes,ordisclosedtootherpartieswithoutthewrittenpermissionofA.T.KearneyA.T.Kearney10/10.02/17231d_011©2002Agenda�Executivesummary�Statusofproject�Relevan...
上海临港综合经济开发区的战略定位及其落实中期报告2002年11月4日，上海科尔尼公司2002年版权所有此文件为上海市计划委员会特别准备，任何部分未经科尔尼管理顾问公司书面同意均不得以任何形式复制或传递给第三方A.T.Kearney71/SH0191Lingang/MM1©2002议程�报告小结�项目进展�国际行业转移的相关趋势：对上海国际化的影响�建设上海临港综合经济开发区的必要性和战略可行性�下一步工作�附录：•国际经济开发区选例•行业...
项目中期报告创造以成本优势为核心的快速增长新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司二OO二年一月二十一日A.T.Kearney37/TianshanInterimReportJan21/wt2报告内容项目背景运营改进机会•概述•主要成本减省领域管理平台•组织结构的建议方案•实施新管理平台的关键问题下一步的工作A.T.Kearney37/TianshanInterimReportJan21/wt3报告内容项目背景运营改进机会•概述•主要成本减省领域管理平台•组织...
1适应通信行业发展和竞争形势变化，完善浙江移动杭州分公司的内部管理体系中期报告会浙江移动杭州分公司中国杭州，2003年1月2目录页码管理概要03A.项目背景04B.杭州移动分公司组织现状及问题??C.有关解决方案的思考及讨论??C.1虚拟利润中心的建立C.2针对虚拟利润中心的考核体系和激励体系D.案例分析??3管理概要4A.项目背景5伴随着市场逐步向成熟稳定期过渡，企业的发展重点也应该由既有单一的外部扩展逐步转向内部挖潜导入期快...
1适应通信行业发展和竞争形势变化，完善浙江移动杭州分公司的评价激励体系中期报告会浙江移动杭州分公司中国杭州，2003年1月2目录页码A.项目背景3B.杭州移动分公司组织现状分析12C.有关解决方案的思考及讨论22D.相关案例分析273A.项目背景4伴随着市场逐步向成熟稳定期过渡，企业的发展应该同时注重外部市场扩展和内部管理挖潜导入期快速增长期成熟稳定期眼睛向外：•占市场•抓产量眼睛向内：•改善内部效率•提高运营效益5外部...
1HangzhouMobileInterimReport适应通信行业发展和竞争形势变化，完善浙江移动杭州分公司的评价激励体系工作报告会浙江移动杭州分公司中国杭州，2003年2月2HangzhouMobileInterimReport目录页码A.项目介绍3B.虚拟利润中心设计原则及方法9C.杭州移动虚拟利润中心界定及相关KPI指标133HangzhouMobileInterimReportA.项目介绍4HangzhouMobileInterimReport伴随着市场逐步向成熟稳定期过渡，企业的发展应该同时注重外部市场扩展和内...
1Documentnumber温州渠道调研主要发现阶段报告浙江移动通信有限责任公司温州分公司温州，中国，2002年9月2Documentnumber温州渠道转型项目已完成渠道调研模块，将进入方案设计模块的工作周日期1234567891011阶段/工作内容渠道调研实施支持（8-11周）9月20日10月18日11月8日11月1日渠道调查内外部访谈渠道转型方案实施（温州）沟通主要发现方案设计与完善项目进度项目启动会项目报告会•内部数据分析•渠道普查（一市三县）•186...
长安汽车(集团)有限责任公司核心流程和组织结构咨询第二阶段工作汇报新华信管理咨询2000年11月10日中国重庆机密Copyright©2000BySINOTRUSTManagementConsulting第2页长安汽车集团有限公司流程再造咨询今日议程一、报告主要结论时间：8:00-8:30项目小组文建波、严俊万建生、陈健郭军平二、咨询项目下一阶段工作建议时间：8:30-8:40赵民三、听取意见时间：8:40-9:00尹总、王总马主任Copyright©2000BySINOTRUSTManagementConsult...
北京医药集团有限责任公司战略咨询项目中期报告2002年11月4日©Accenture2002埃森哲版权所有2我们的工作进展第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周任务1制定北京医药集团发展战略1.1宏观环境及市场发展趋势研究1.1.1相关中国医药市场及发展趋势分析1.1.2相关医药行业价值链分析1.1.3相关政府的法规及政策1.1.4主要竞争对手分析和竞争格局分析1.1.5相关细分市场的吸引力分析1.2北京医药集团能力分析和核心竞争力分析1.2.1主要产品...
北京医药集团有限责任公司战略咨询项目中期报告（讨论稿）2002年11月5日©Accenture2002埃森哲版权所有2我们的工作进展第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周任务1制定北京医药集团发展战略1.1宏观环境及市场发展趋势研究1.1.1相关中国医药市场及发展趋势分析1.1.2相关医药行业价值链分析1.1.3相关政府的法规及政策1.1.4主要竞争对手分析和竞争格局分析1.1.5相关细分市场的吸引力分析1.2北京医药集团能力分析和核心竞争力分析1.2...
