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济公沙锅公司组织结构设计报告1北大纵横济公沙锅餐饮管理（北京）有限公司公司组织结构设计报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月济公沙锅公司组织结构设计报告2北大纵横组织结构设计过程组织结构设计的影响因素分析组织结构设计的影响因素分析行业内现有组织结构分析行业内现有组织结构分析公司主要业务管理环节和关键职能管理结构设计公司主要业务管理环节和关键职能管理结构设计公司本阶段的发展规划和主要目标公司本阶...
济公砂锅公司组织结构设计报告1北大纵横济公砂锅餐饮管理（北京）有限公司公司组织结构设计报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月济公砂锅公司组织结构设计报告2北大纵横肯德基拥有科学完整的组织结构来保障其良好的运作资料来源：品质控制部营运部采购部人力资源部营建部财务部开发部加盟事业部配销中心IT部企划部法律部公共事务部总经理地区管理总部单店地区管理总部地区管理总部地区管理总部地区管理总部相关职能部门单...
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司业绩合同管理办法北大纵横管理咨询公司济公沙锅项目组二零零四年二月目录第一章总则..............................................................................................................1第二章业绩合同的制定..........................................................................................2第三章业绩合同的签订............................................
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司绩效考核管理体系设计方案北大纵横管理咨询公司济公沙锅项目组二零零四年二月目录第一章总则..............................................................................................................1第二章考核组织管理..............................................................................................2第三章考核方法........................................
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司薪酬管理体系设计方案北大纵横管理咨询公司济公沙锅项目组二零零四年二月目录第一章总则..............................................................................................................1第二章薪酬体系......................................................................................................2第三章年薪制..........................................
薪酬结构变量设定1一档2535421105147061790713508750910501040113012213中层管理者与一般员工分界点1350各岗位起点档位:中层管理者档数:一般员工档数:中层管理者岗位工资最高:中层管理者岗位工资最低:中层管理者岗位工资平均:一般员工岗位工资最高:一般员工岗位工资最低:一般员工岗位平均工资:中层管理者档差:一般员工档差:档间覆盖:序号姓名基本工资小计岗位固定工资岗位绩效工资岗位工资小计其他1魏雪兰2周春燕3连晓婷4郭晓媛...
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司关键业绩指标示例北大纵横管理咨询公司二零零四年二月目录第一章高管人员关键业绩指标...........................................4总经理....................................................................4营运副总经理..............................................................5开发副总经理..............................................................6第二章技术中...
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司业绩合同管理办法北大纵横管理咨询公司二零零四年二月目录第一章总则.........................................................................................................2第二章业绩合同的制定.......................................................................................3第三章业绩合同的签订..................................................................
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司关键业绩指标示例北大纵横管理咨询公司二零零四年二月目录第一章高管人员关键业绩指标...........................................4总经理....................................................................4营运副总经理..............................................................5开发副总经理..............................................................6第二章技术中...
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司关键业绩指标参考北大纵横管理咨询公司二零零四年二月目录第一章高管人员关键业绩指标...........................................3总经理....................................................................3第二章店管部关键业绩指标.............................................4部门指标..................................................................4店管部经理..........
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司关键业绩指标参考北大纵横管理咨询公司二零零四年二月目录第一章高管人员关键业绩指标...................................6总经理...........................................................6常务副总经理.....................................................7产品副总经理.....................................................8工程副总经理......................................
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年二月中国兵器工业第二〇五研究所绩效考核管理办法目录第一章总则.........................................................................................................2第二章考核组织管理...........................................................................................3第三章考核方法............................
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年二月目录第一章总则.........................................................................................................2第二章考核组织管理...........................................................................................3第三章考核方法......................................................................
济公公司拟请咨询公司进行设计的工作内容及效果制订:日期:2003年11月6日项目涵盖的范围•1管理决策:决策体系,组织结构,职能化分,•2资源管理:人力资源管理,财务管理,物流管理,资产管理•3运作管理:包括工作流程,工作标准及相关的实施表单•4激励机制:薪酬体系,考核体系,激励体系.
济公公司改制咨询项目济公公司拟请咨询公司进行设计的工作内容及预期效果制订:蓝星改制小组日期:2003年11月6日1-12版次：1济公公司改制咨询项目项目涵盖的范围管理决策:法人治理规范,组织系统设计(含单店的组织系统设计)人力资源:薪酬体系,考核与激励体系。资源管理:,财务管理,物流管理,资产管理运作管理:包括以上各项所涉及的工作流程、工作标准及相关的实施表单2-12版次：1济公公司改制咨询项目子项细化要求一、管理决策体系...
济公沙锅公司组织结构设计报告1北大纵横济公沙锅餐饮管理（北京）有限公司公司组织结构设计报告（最终讨论稿）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月济公沙锅公司组织结构设计报告2北大纵横组织结构设计过程组织结构设计的影响因素分析组织结构设计的影响因素分析行业内现有组织结构分析行业内现有组织结构分析公司主要业务管理环节和关键职能管理结构设计公司主要业务管理环节和关键职能管理结构设计公司本阶段的发展规划和主...
济公沙锅公司组织结构设计报告1北大纵横济公沙锅餐饮管理（北京）有限公司公司组织结构设计报告（最终讨论稿）北大纵横管理咨询公司二零零四年二月济公沙锅公司组织结构设计报告2北大纵横济公沙锅连锁组织结构设计草案四（初创期）总经理财务部中心厨房经营办采购部开发副总经理营运副总经理房产部技术中心综合办工程部店管部监察办董事长主任规划员企划员信息员证照管理员经理评估员寻址员经理装修设计员预算员工程监理员经理...
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司业绩合同管理办法北大纵横管理咨询公司济公沙锅项目组二零零四年二月目录第一章总则..............................................................................................................1第二章业绩合同的制定..........................................................................................2第三章业绩合同的签订............................................
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司绩效考核管理体系设计方案北大纵横管理咨询公司济公沙锅项目组二零零四年二月目录第一章总则..............................................................................................................1第二章考核组织管理..............................................................................................2第三章考核方法........................................
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司薪酬管理体系设计方案北大纵横管理咨询公司济公沙锅项目组二零零四年二月目录第一章总则..............................................................................................................1第二章薪酬体系......................................................................................................2第三章年薪制..........................................
