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北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组新丰化纤工业有限公司咨询项目工作计划书注：此工作计划为初步计划，在项目进行过程中将根据实际需要进行必要的调整。项目工作内容时间安排工作目的工作方法工作负责人工作成果验收方式11/17-11/1911/20-11/2211/23-11/2511/26-11/2811/29-12/07新丰化纤内外部信息收集内部资料收集了解新丰化纤职务现状及管理体系现状，发现新丰化纤管理体系存在的问题新丰化纤各部门根据资料清单提供相...
新丰化纤质量管理部访谈提纲1、在公司工作有多长时间、做过哪些职位、各多长时间、在本职位多长时间？以前在其他单位工作的经历、时间、职位？2、请简单谈谈质量管理部的职责、部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）？3、您认为质量管理部哪方面工作应该加强或增加？理由是什么？4、质量监督的程序及方法5、质量管理工作目前存在的...
新丰化纤职能部门访谈提纲－物流1.部门的权责是否清晰？能力是否充分发挥？2.主要与哪些部门协调？协作情况如何？（重点分厂、采购供应部、及营销部门）内部各个岗位权责是否清晰?相互之间的协作情况如何？3.化纤行业的物流管理有哪些特点？4.目前运输能力如何？（不足或过剩）主要原因？如何解决？5.单位运输成本、年运输费用是多少？国内其它化纤行业情况如何？6.运输计划和调度水平如何？运力使用的均衡性如何？7.职工的工资...
新丰化纤部门访谈提纲－分厂1.分厂的权责是否明晰？能力是否充分发挥？2.和公司哪些部门及分厂需要协调和配合，协作情况如何？（包括生产管理部、采购供应部、物流管理部、设备管理部质量管理部及营销部门）分厂内部各个岗位权责是否清晰?相互之间的协作情况如何？3.所生产的产品市场状况和前景如何？现在的利润情况如何？产品结构是否合理？4.工厂产能设计是否合理？实际利用情况如何？存在差距的原因？5.生产计划和调度水平如...
新丰化纤职能部门访谈提纲－研发1.请简要介绍一下技术开发部的主要职责、权限和责任？2.请简单介绍一下化纤行业的技术现状？（国际，国内的现状与发展趋势）3.化纤行业技术开发的特点及关键因素是什么？4.目前公司的设计开发情况（设计开发重点，应用范围，专利），我们能不能形成技术壁垒？5.技术开发人员的基本情况？技术开发人员的工作积极性如何？我们目前对他们采取了哪些有效激励？您认为这些激励可以提高他们的工作积极...
新丰化纤职能部门访谈提纲－财务部1.财务管理部和资金管理部划分的目的，各自职责、权限和责任？2.主要与哪些部门协调，情况如何？3.主管领导是哪位，如何对本部门业务的进行管理，范围如何？4.公司会计核算体系如何组织（是统一核算还是分级核算），是否存在协调问题?5.会计主体如何划分？存在多少会计主体？各主体会计核算特点？6.是否采用电算化？会计核算效率如何？7.资金的使用审批权限如何安排？是否存在问题？有没有改进...
新丰化纤生产厂访谈提纲1、请谈一下您个人在新丰化纤的工作情况2、各主管的基本情况？如何对他们进行管理？工作积极性如何？3、工人的工资结构什么样？工人的奖金根据什么发放?4、是否有考核标准，执行情况如何？5、工人的素质如何？工作积极性如何？6、工人的劳动强度如何？工作条件怎样？7、对于特殊的工作岗位是否存在津贴，标准是什么？8、是否发生过重大的安全责任事故？如何处理的？9、是否对操作工人进行业务技能的培训...
新丰化纤生产部门访谈提纲1、在公司工作有多长时间、做过哪些职位、各多长时间、在本职位多长时间？以前在其他单位工作的经历、时间、职位？2、请简单谈谈生产部的职责、部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）？3、所生产的产品市场状况和前景如何？现在的利润情况如何？产品结构是否合理？4、公司是否编制生产计划，如编制，由谁...
新丰化纤设备部访谈提纲1、在公司工作有多长时间、做过哪些职位、各多长时间、在本职位多长时间？以前在其他单位工作的经历、时间、职位？2、请简单谈谈设备部的职责、部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）？3、全厂的固定资产概况，闲置固定资产情况，现有设备性能和现有净值4、投资项目立项时是否参与项目的可行性分析，如何参...
新丰化纤采购供应部访谈提纲1、在公司工作有多长时间、做过哪些职位、各多长时间、在本职位多长时间？以前在其他单位工作的经历、时间、职位？2、请简单谈谈采购供应部的职责、部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）？3、公司的采购计划由谁提出，审批程序是什么，存在什么问题？4、公司目前采购业务如何开展？具体程序是什么5、公...
新丰化工中层人员访谈提纲一、个人情况1、在公司工作有多长时间、做过哪些职位、各多长时间、在本职位多长时间？2、以前在其他单位工作的经历、时间、职位？二、职责和工作流程1、部门的工作职责是什么?您的部门主要有哪些岗位？主要职责分别是什么？工作量是否饱满?未来的岗位设置和编制应当如何？2、上面都已经提到的职责是否已经充分发挥？部门职能的发挥上存在什么问题？3、主要业务有哪些，流程是什么？4、目前部门有什么...
新丰化纤一般人员访谈提纲一、请谈谈您所在部门及您本人的具体情况1、请谈一下您个人在新丰化纤的工作情况2、所在部门的具体职能是什么？部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）3、您的具体工作是什么？如何开展，工作程序是否顺畅？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？4、工作压力如何？是否充分发挥了自己的才能？5、部...
新丰化纤高层访谈提纲一、个人情况1、请谈一下您个人在新丰化纤的工作情况2、在公司里主要负责什么工作、工作职责与权限二、发展战略1、宏观的环境（经济、政策、技术、社会）（1）国家对化纤行业有哪些政策、地方对我公司是否有支持------您认为国家政策导向对我们企业的经营影响大么？目前国家的政策对我们有哪些限制又有哪些优惠条件？您认为未来5－10年外部环境会发生哪些重大变化？这些变化会给企业带来哪些重大影响？（2...
★机密湖北新丰化纤有限公司绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零四年一月湖北新丰化纤有限公司绩效考核指标目录高层管理人员.................................................................................................................................................................................................................................................2总经理绩效考核指标....................
★机密湖北新丰化纤有限公司绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零四年一月湖北新丰化纤有限公司绩效考核指标目录高层管理人员.................................................................................................................................................................................................................................................6总经理绩效考核指标....................
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
