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河南天明广告公司办公室职位说明书办公室（A-1）职位名称：办公室主任设立日期：2001－09－19职务代码：BGS-01部门：办公室职责：●负责领导本部门员工做好公司良好的后勤平台工作，支持公司业务发展业务：●负责办公室日常工作处理的决定●负责与外部派出所、办事处等单位关系的协调●负责公司内部的行政及后勤事务的协调●负责公司车辆的管理人事：●决定本部门员工的职位配置，职位说明书和业绩考评指标，制定办公室员工考核...
1附件一：部门职能及职位说明书二零零一年二月二零零一年二月2西北实业组织结构图组织结构人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总裁副总裁副总裁副总裁副总裁财务总监财务总监副总裁副总裁采购部采购部泾河分公司泾河分公司渭南分公司渭南分公司区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构科技信息部科技信息部技术管理...
1西北实业部门功能设置、职位说明书2000年11月附件32西北实业组织结构图人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总裁副总裁副总裁副总裁副总裁财务总监财务总监副总裁副总裁采购部采购部储运部储运部泾河分公司泾河分公司渭南分公司渭南分公司区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构科技信息部科技信息部技术管理部技术...
1西北实业部门功能设置及职位说明书2000年11月附件32人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总裁副总裁副总裁副总裁副总裁财务总监财务总监副总裁副总裁采购部采购部储运部储运部泾河分公司泾河分公司渭南分公司渭南分公司区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构科技信息部科技信息部三室三室三站三站...
西北实业职位说明书职务名称：秘书部门：总裁办职务代码：职责：负责公司管理制度的拟定、有关材料及文件的撰写负责拟定公司管理制度负责流程的更新及制度文件的调整组织公司各部门编制年度工作计划，年终工作总结并负责全公司年度计划的编写、年终工作总结的撰写负责公司有关材料的撰写组织协调公司预算、发展规划的拟定工作公司收文的处理及督促执行公司文件的拟定、审核完成领导交办的其它工作组织关系：向...
1附件一：部门职能及职位说明书二零零一年二月二零零一年二月2西北实业组织结构图组织结构人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总裁副总裁副总裁副总裁副总裁财务总监财务总监副总裁副总裁采购部采购部泾河分公司泾河分公司渭南分公司渭南分公司区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构科技信息部科技信息部技术管理...
1说明编写原则:部门内部的管理制度,计划和预算由部门经理负责拟定总裁和付总由董事会任命,中心主任和部门经理由总裁任命,部门经理下属人员由部门经理任命公司经理和员工除了完成直属上级交付的任务外,还需完成自我发展的其它工作关键词•主持•参与•负责•制定•拟定2西北实业组织结构图人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总...
西北实业职位说明书职务名称：文员部门：行政部职务代码：职责：负责打字、复印、报刊和库房管理负责公司各部门经过经理签字的各种文稿的打字、复印和登记工作；负责拟定公司办公用品和劳保用品采购计划；负责办公用品和劳保用品等物品的入库、登记建帐、保管、发放、收缴、盘点工作；负责图书管理；负责对分公司对口业务进行监督、检查和指导；负责公司报刊征订、取报、发放工作。其它：完成行政部经理委托和自...
西北实业技术中心职位说明书（讨论稿）职务名称：科研网络信息管理工程师部门：技术中心职务代码：1职责：科研网络信息管理工程师在技术中心科技信息部经理指导下，负责科研网络信息的运作及管理为产品、技术开发及改造提供相关技术信息负责科技信息部有关网络信息制度的起草、报审与执行。检索国内外竞争产品与替代产品的技术指标、产品特性、生产工艺、设备等信息检索本公司同种产品其他生产工艺及技术对环保行业出现的有价值...
西北实业职位说明书职务名称：工程师部门职务代码：职责：●负责接待客户的售前技校咨询，以及客户在使用产品过程中的技术指导。●负责将客户在使用产品过程中提出的产品改进方案汇总并以报告形式提交上级领导。●负责业务员的岗前业务培训，考核及定期业务员的岗位培训。●负责将业务员反馈的技术信息加以处理和汇报上级领导。●负责将业务员带回的油品及其他客户产品进行试验分析并送技术中心检测。●负责售后服务中心的技术...
1西北实业部门功能设置、职位说明书2000年11月附件32西北实业组织结构图人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总裁副总裁副总裁副总裁副总裁财务总监财务总监副总裁副总裁采购部采购部储运部储运部泾河分公司泾河分公司渭南分公司渭南分公司区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构科技信息部科技信息部技术管理部技术...
1说明编写原则:部门内部的管理制度,计划和预算由部门经理负责拟定总裁和付总由董事会任命,中心主任和部门经理由总裁任命,部门经理下属人员由部门经理任命公司经理和员工除了完成直属上级交付的任务外,还需完成自我发展的其它工作关键词•主持•参与•负责•制定•拟定2西北实业组织结构图人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总...
1西北实业部门功能设置及职位说明书2000年11月附件32人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总裁副总裁副总裁副总裁副总裁财务总监财务总监副总裁副总裁采购部采购部储运部储运部泾河分公司泾河分公司渭南分公司渭南分公司区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构科技信息部科技信息部三室三室三站三站...
西北实业职位说明书技术中心职务名称：技术中心办公室助理部门：技术中心办公室职务代码：职责：技术中心文员(助理)在技术中心办公室经理的指导下，管理中心办公室的日常事务负责办公室的日常事务负责起草中心办公室的年度、季度、月度工作计划、督办、检查、总结及费用预结算负责起草、修订、协调中心办公室的规章制度管理办法等负责中心办公室各种会议的组织、安排，各种文件、报告、纪要、总结的起草负责中心办公室的打字复...
职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：总经理职位代码：所属部门：直接上级部门：董事会平行关系职位：直接下级职位：产品副总、市场副总本部门员工总数：本职位人数设置：汇报关系：董事长、服务市场中心总经理关键业绩指标（KPI）网点覆盖率、利润、销售额主要职责战略：制定公司的渠道发展和客户服务的营销战略规划，逐步形成有一定特色的汽车服务与营销模式；业务计划和业务发展:制定切实可行的年度渠道网点深度和...
业务组组长职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：业务组组长职位代码：所属部门：DC店直接上级部门:DC主管平行关系职位：配送组组长、门店组组长、财务组组长直接下级职位：本部门员工总数：2本职位人数设置：1汇报关系：DC主管及相关部门关键业绩指标（KPI）主要职责1、负责本地区的市场开拓2、制定本地区的当月销售计划3、收集市场信息、关注竞争者动向、反馈市场信息4、组织本地区的促销活动5、建立和汇总客户档案6...
物流部经理职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：物流部经理职位代码：所属部门：物流部直接上级部门：副总。总经理平行关系职位：市场部经理等职位直接下级职位部下属的各课长：本部门员工总数：3本职位人数设置：1汇报关系：副总。总经理及相关部门关键业绩指标（KPI）物流的效率及价值主要职责1、参与公司整体战略的制定。2、负责本部门的工作流程设计、运作、优化。3、负责本部门的费用预算、控制。4、对下属的管理...
职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：职位代码：所属部门：直接上级部门：平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：本职位人数设置：汇报关系：关键业绩指标（KPI）主要职责战略：业务计划和业务发展:人员管理：资金计划：其它：任命方式由*****提名并任命任职资格•工作经验：•专业知识与技能：•教育水平：•个人素质：审批：审核：制作：©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved1部门职能市场部...
职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：推广科科长职位代码：所属部门：市场部直接上级部门：平行关系职位：信息科、企划科等直接下级职位：DC门面组本部门员工总数：3人本职位人数设置：1人汇报关系：关键业绩指标（KPI）全年品牌战略的制订，预算合理主要职责1、负责公司品牌推广及维护，通过各种形式丰富品牌内涵，提升公司知名度及美誉度2、制订公司全年品牌策略，作出大致预算3、及时了解市场信息，对公司各类推广...
