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浅谈国有控股上市公司在建立现代企业制度中存在的几个问题2002-12-25吕超2002年，中国证监会主席周小川表示，围绕健全上市公司现代企业制度、加强法人治理结构的主题，和同国家经贸委共同出台的《上市公司治理准则》，仍是今年中国证券会的主要任务。我们认为这是十分必要和适时的，在中国入世后，如果要真正经营好一个国有控股上市企业，建立起规范的现代企业制度，的确仍有以下几个问题需要解决：一产权明晰：由于特殊的历史...
浅谈国有中小涂料企业的转制问题党的十五届四中全会指出：要从战略上调整国有经济布局和改组国有企业，放开搞活中小企业。我国涂料行业国有企业绝大部分属于中小企业。几年来在体制改革上不断探索，取得了不少成效。如：国有涂料企业已有五家上市；参股成立了大量的合资（包括国外和国内）企业。又如：常州造漆厂、石家庄油漆厂和邯郸油漆厂等厂家，几年前就改为股份合作制。但是，今年以来企业改革转制的步伐明显加快了。1.这...
市场开发技巧浅谈●栏目：经验放送用户市场开发在各燃气公司的经营中处于龙头地位，市场开发的业绩直接决定了各成员企业全年的经营业绩。很多业务员勤于开拓，但苦于无果。下面，笔者总结了自己的市场开发心得：一、精心选择目标单位一般说来，可供市场开发的用户要符合以下两个条件：一、具有相应的经济实力；二、具备通气条件。一旦符合以上开发条件的目标用户进入视线，业务员就要坚定地“追”下去，只要不轻易放弃，就一定...
浅谈如何使用股权激励模式管理团队文章来源：中国人力资源网文章作者：廖亮发布时间：2006-07-03字体：[大中小]浅谈如何使用股权激励模式管理团队作者：廖亮伴随着人力资源在公司运行中的作用日趋重要以及人们对“人力资本”认识的不断深化，以人力资本为主要激励对象的股权激励也越来越受到追捧，股权激励的方法也在公司具体的应用实践中不断创新、发展。根据自己的实际经验浅谈如何正确使用股权激励模式。一、为什么要进行股...
浅谈战略管理咨询（二）：战略制胜，诊断先行来源:投稿作者:赵梅阳日期:2012-11-29点击:24次俗话说，站得高，看得远，对于战略同样可以套用，只有站的高，立足高远，才能从根本上解决战略的基本问题。因此，从某种程度来说，站得高，看得空，只有将很多非重要的因素撇开，才能从根本上抓住主要的矛盾，才能解决最主要的问题，符合企业的长久发展方向。战略诊断指运用科学的工具方法，对企业的战略现状进行诊断，找出企业战略管...
浅谈战略管理咨询（一）：战略布局，志存高远来源:投稿作者:赵梅阳日期:2012-11-28点击:34次俗话说，站得高，看得远，对于战略同样可以套用，只有站的高，立足高远，才能从根本上解决战略的基本问题。因此，从某种程度来说，站得高，看得空，只有将很多非重要的因素撇开，才能从根本上抓住主要的矛盾，才能解决最主要的问题，符合企业的长久发展方向。战略，源于古代兵法，词义是指挥军队的艺术和科学，通常也基于对战争全局的...
浅谈战略管理咨询（三）：战略分析，重在过程来源:投稿作者:赵梅阳日期:2012-11-29点击:29次俗话说，站得高，看得远，对于战略同样可以套用，只有站的高，立足高远，才能从根本上解决战略的基本问题。因此，从某种程度来说，站得高，看得空，只有将很多非重要的因素撇开，才能从根本上抓住主要的矛盾，才能解决最主要的问题，符合企业的长久发展方向。战略分析是战略管理的重要环节，战略分析即通过资料的收集和整理，参考分析...
浅谈当代中国企业管理咨询的发展来源:China’sforeignTrade下半月2012年10期作者:金典日期:2013-3-24点击:9次如今，管理咨询已经不是一个陌生的词语，从上世纪80年代中国管理咨询行业的出现，到现在已经经历了三十多年。那管理咨询究竟是什么呢？美国咨询管理工程师协会给出了这样的定义：管理咨询是由训练有素和经验丰富的人们所提供的一种专业服务，帮助主管人员（经理）辨识和解决社会中各类单位的管理和作业问题；对于这些...
