拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
附表3经济、行业和客户信息采集表中信机构名__________________________中信机构编码__________(参照附录14B)客户名______________________________客户编号________________公司业务部门经办人姓名__________，_________部门名_____________日期________填表说明：此表中所收集的信息将用于客户风险定性评估(见附表6)，经办人应尽量以此表为指导收集经济、行业和客户信息，为客户风险定性评估表的打分提供最多的事实依据；同时...
附表3B与现金流量相关的财务信息采集表中信机构名_________________________中信机构编码________(参照附录14B)客户名_____________________________客户编号____________________公司业务部门经办人姓名________，________部门名称_________日期________一、有关会计细目年度会计细目当年计提折旧费用当年计提坏帐准备当年计提的无形资产摊销当年的利息费用*当年的利息收入财务费用(利息费用-利息收入)*包含银行手续费用和发...
附录8A单项交易基本信息采集要求准则一、单项交易申请企业的基本信息1.企业单项交易申请书/申请表2.企业最近一季度的财务报表3.企业董事会决议4.企业法人授权书5.企业法定代表人个人身份证6.企业法定代表人和被授权人签字样本7.企业公章清样8.购销合同9.相关许可证等类文件二、担保企业的基本信息10.担保企业营业执照11.担保企业财务报表12.担保企业法人身份证明13.担保企业公司章程14.担保董事会人员名单15.担保企业董事会决议...
附录2客户评级基本信息采集要求准则1.企业法人的营业执照(要求已通过正常年检)2.企业法定代表人资格认定书3.企业代码证书4.企业注册资本验资报告(成立不到半年应报)5.贷款证6.近三年的资产负债表7.近三年的损益表8.现金流量表(98年开始实行，以后同上)9.公司章程10.企业董事会人员名单11.其它必要法律文件Page1of1
鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册——直属部系统分册——信息子册信息工作管理规定归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册——直属部系统分册文件编号：鹏润—信息001撰写单位：鹏润投资信息部版本：第一版生效日期：2004年4月1日机密等级：□机密■一般合计页数：7页正文页数：3页附件个数：3个制度正文目录：目录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项37、附件3总裁审批管...
客户信息客户名称：国投华靖电力控股股份有限公司工作内容：1、股份公司总部员工年薪酬方案2、股份公司总部员工考核体系客户代表：1、卜繁森：国投华靖电力控股股份有限公司董事长电话：68001466，680950622、魏琼：国投华靖电力控股股份有限公司董事会秘书电话：13601368498，68095262项目组成员：1、何操：项目经理，电话：139113393602、韩嵩：咨询顾问，电话：13911315565
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目岗位说明书岗位名称信息管理员所在部门办公室直接上级办公室主任直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：负责公司信息设备的管理，使用培训和分配的其他任务职责一职责表述：负责公司信息设备的管理工作占全部工作时间的百分比：%工作任务制定和完善公司信息设备配置和管理方面的规范和改进方案，经批准后负责组织实施负责检查本部和项目部信息传输平台、渠道的工作状况，保障信息传...
鑫科集团公司信息管理制度鑫科集团信息管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年六月鑫科集团公司信息管理制度第一章总则第一条为提高鑫科集团公司的管理效能和整体运作效率，更好地为企业的科学决策服务，特制定本制度。第二条信息管理坚持准确性、全面性、有效性、及时性、共享性和高质量原则。坚持实事求是原则。第三条本制度适用于鑫科集团公司。第二章信息分类及管理职责分工第四条集团公司的信息管理内容主要包括，但不限...
从最新信息披露规则看民生银行的信息披露(2000-11-23)银行披露信息更加透明,打破了金融机构信息机密、不可张扬的“天条”。一、“招股说明书内容与格式特别规定”及“财务报表附注特别规定”的最新要求1、财务报表附注特别规定的要求(1)不良贷款必须详细地显示出来。“财务报表附注特别规定”将贷款详细地进行了分类，分别依时间长短、抵押方式逾期情况、呆滞情况进行了划分，特别是呆滞情况作为反映银行资产的重要指标首次要求...
1如何收集外部信息以支持企业战略决策内部培训用内部培训用2企业的增长策略需要回答两个关键问题市场增长市场份额高低低高•继续扩张•威慑新的潜在竞争者•投资建立防止新竞争者进入市场的障碍•保持成本优势•发现和投资新的增长机会•改变行业结构•撤出•发现新的成长机会•加盟市场领先企业•提高质量和服务•寻找合作伙伴•发现市场特殊需求策略分析•总的策略方向•近期经营举措无锡路桥的位置在哪里?在哪里竞争?如何竞...
1收集外部信息2回答“在哪里竞争”和“如何竞争”的基础是知己知彼，今天主要介绍收集外部信息和数据的方法在哪里竞争在哪里竞争如何竞争如何竞争““知己”：内部信息知己”：内部信息““知彼”：外部信息知彼”：外部信息市场环境市场环境客户需求客户需求竞争对手竞争对手•需求与供给需求与供给•驱动因素驱动因素•变化趋势变化趋势•政府管制政府管制•客户种类客户种类•客户需求客户需求•购买因素购买因素•市场份额...
中国滦河国际投资控股发展有限公司信息管理办法北大纵横管理咨询公司中国滦河国际投资控股发展有限公司信息管理办法二○○四年三月1中国滦河国际投资控股发展有限公司信息管理办法目录第一章总则.......................................................................................................2第二章组织与分工...........................................................................................3第三...
11/2002--PAGE1ALLPKU-中铁信息集团岗位评估培训北大纵横管理咨询公司二零零二年十一月中铁信息集团岗位评价培训11/2002--PAGE2ALLPKU-中铁信息集团岗位评估培训导读（1）后续工作评分法方法概述岗位评价概念步骤作用11/2002--PAGE3ALLPKU-中铁信息集团岗位评估培训在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估计，按岗位在组织中的价值大小比较，...
中铁信息岗位评估打分表因素权重编号编号编号编号1.1风险控制的责任601.2经营损失的责任601.3指导监督责任401.4内部协调责任301.5外部协调责任251.6工作结果责任551.7组织人事责任501.8法律上的责任201.9决策的层次302.1最低学历要求302.2知识多样性302.3熟练期202.4工作复杂性402.5工作经验402.6管理知识技能402.7专业技术知识技能502.8工作的灵活性402.9文字运用要求202.10数学知识202.11综合能力403.1工作压力403.2精力集中...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件科技信息图书、资料管理办法文件编号：QSC-05-2002批准人：修改码：0/A科技信息、图书、资料管理办法1目的加强我所图书、资料的管理,确保科技信息、图书、资料（以下简称“图书资料”）更好地为广大科技人员服务。2范围本办法适用于图书资料（包括标准图、期刊等）的收集、购买、分发、保管等工作。3职责3.1总工程师办室的档案资料组负责信息、图书、资料的统一管理。3.2为便于全所职工...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件质量信息反馈办法文件编号：QSC-29-2002修改码：修改码：0/A质量信息反馈办法1目的制订本办法的目的是为了加强质量信息反馈工作，不断提高工作的质量，提高技术水平，更好地为用户服务。2范围本办法的范围涉及标准设计、规范标准、产品标准和工程设计。3职责3.1标准设计的项目负责人、项目管理人，规范标准、产品标准主编人，负责项目的质量信息反馈工作。3.2工程设计总负责人负责工程回...
数据项目本季比前期数据分析说明一岗位类别1决策层11人2一级主管5人3二级主管46人4三级主管55人5班组长88人6一般管理261人7科研开发51人8技术服务118人9直接生产447人10销售服务45人11辅助生产359人12综合事务369人总人数：1855二岗位设置1公司岗位总数453个2定编人数人3缺员人数人4在岗人数1630人人力资源综合信息统计分析表（组织机构设置情况）填报单位：组织管理处日期：2000年11月30日序号计算单位增减+(-)增减+(-)%控制层...
工作说明书单位信息资源部岗位名称信息资源部部长岗位人数1工作班制一本职工作有效地组织开发和利用公司内外的信息资源。职务职级7级1档直接上级总经理直接下级信息管理处经理、档案资料室主任、计算机中心主任工作责任在本部门贯彻执行国家、行业部门及本公司的有关政策法令、规章制度和工作指令。掌握信息技术的发展状况与方向，并不失时机地将适用技术用于公司信息系统。根据公司发展战略及经营目标，调查、了解、分析公司各...
工作说明书单位信息资源部信息管理处岗位名称专利检索岗位人数1工作班制一本职工作国内外专利信息检索分析职务职级4级2档直接上级信息管理处经理直接下级工作责任负责专利信息网及社会信息网中相关专利信息的检索与收集，并负责翻译出专利名称和摘要负责对收集的专利进行分析，并在公司内联网上发布参与公司各类技术资料的翻译编写专利索引领导责任主要权力工作区域操作设备计算机工作环境办公室相关部门岗位任职资格学历大专以...
