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从价值分析入手以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting公司治理项目建议书东风汽车有限公司零部件事业部公司优化项目(思考文档)东风汽车有限公司零部件事业部2零部件事业部公司优化项目信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting项目目标:制定一整套公司治理方案/制度•股东大会议事规则•董事会议事规则•监事会议事规则•外...
事业部职能部门领导访谈问题规划部门，管理部门1）个人信息(1)个人简历（教育程度，专业背景，管理背景）A,您是什么时候开始管理这个部门的?此前还主要做过什么工作?B,现在大家都在拿管理学的学位,您没有拿一个MBA之类的学位吗?(2)您认为您的工作那里是比较成功的（了解管理作风）(3)您认为现在公司的管理那里做的比较成功?那里又有所欠缺呢?（管理偏好）2）战略/管理(6)您是如何理解公司的长远战略的?（治理要达到的长远目标）...
1．事业部领导访谈问题1）个人信息(1)个人简历（教育程度，专业背景，管理背景）A,您是什么时候开始管理这个部门的?此前还主要做过什么工作?B,现在大家都在拿管理学的学位,您没有拿一个MBA之类的学位吗?(2)您认为您的工作那里是比较成功的（了解管理作风）(3)您认为现在公司的管理那里做的比较成功?那里又有所欠缺呢?（管理偏好）2）战略/管理(4)目前咱们事业部在对子公司的管理上主要扮演一个什么样的角色(授权管理部分)(5)您...
各子公司领导访谈问题1）个人信息(1)个人简历（教育程度，专业背景，管理背景）A,您是什么时候开始管理这个部门的?此前还主要做过什么工作?B,现在大家都在拿管理学的学位,您没有拿一个MBA之类的学位吗?(2)您认为您的工作那里是比较成功的（了解管理作风）(3)您认为现在公司的管理那里做的比较成功?那里又有所欠缺呢?（管理偏好）2）战略/管理(4)目前公司的长远战略是如何制定的?（资控关系）(5)公司的战略制定是否受到事业部的...
从价值分析入手以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting公司治理项目建议书东风汽车有限公司零部件事业部公司优化项目(思考文档)东风汽车有限公司零部件事业部2零部件事业部公司优化项目信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting项目目标:制定一整套公司治理方案/制度•股东大会议事规则•董事会议事规则•监事会议事规则•外...
信永中和会计师事务所工时统计表XINYONGCertifiedPublicAccountants:TimeSheet杨晨光1—15200310NAMESTAFFIDPERIODYYMM项目名称摘要项目代码项目时间合计负责人签字123456789101112131415CLIENTJOBDESCRIPTIONJOBCODETOTALHOURSApprovedBy东风汽车零部件事业部公司治理项目102888813111311121000000000000000000非收费时间统计NON-CHARGEABLEDESCRIPTION年假AnnualLeave0公共假期PublicHolidays0特别假期SpecialLeave0病假Illne...
