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广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司业务流程体系报告业务流程体系报告2003年9月2ã2003北大纵横版权所有业务流程逻辑链接图业务流程逻辑链接图人力资源人力资源营销管理营销管理财务管理财务管理采购、设备与技术管理采购、设备与技术管理年度计划年度计划招聘招聘培训培训人事异动人事异动绩效管理绩效管理薪酬管理薪酬管理福利管理福利管理年度计划年度计划市场管理市场管理价格制定价格制定客户管理客户管理...
广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司业务流程体系报告（二）业务流程体系报告（二）2003年8月8日2ã2003北大纵横版权所有业务流程逻辑链接图业务流程逻辑链接图人力资源人力资源营销管理营销管理财务管理财务管理采购、设备与技术管理采购、设备与技术管理年度计划年度计划招聘招聘培训培训人事异动人事异动绩效管理绩效管理薪酬管理薪酬管理福利管理福利管理年度计划年度计划市场管理市场管理价格制定价格制定客...
广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司管理诊断报告管理诊断报告2003年8月7日2ã2003北大纵横版权所有说明说明本次报告的目的是总结项目在本阶段的成果，以标志项目该阶段的正式结束。报告内容将在与广西创新港湾工程有限公司相关领导确认后，由北大纵横项目组向广西创新港湾工程有限公司领导递交项目阶段报告和相关支持性资料。本阶段报告内容仅限于广西创新港湾工程有限公司内部使用，未经创新港湾工程有限公司和...
江西省地质工程（集团）公司基本情况一、发展历史及当前基本情况简介江地（集团）公司是由原隶属江西省地矿局的江西省华东建设工程公司更名，原地质矿产部于1995年8月2日批准成立的。1995年10月30日经建设部核准地质矿产部颁发了工程总承包二级施工资质证书，同年11月21日在江西省工商管理局登记注册，领取企业法人营业执照。资质就位之前，江地（集团）公司按照江西省地矿局结构调整格局和相应经营模式，以江西省地质工程总公...
工程销售部部长岗位说明书岗位名称工程销售部部长岗位编号QK-04-01所在部门销售部岗位定员1直接上级营销副总经理职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职：负责工程市场的销售工作职责与工作任务：职责一职责表述：拟定上报公司的工程销售计划，为公司整体营销战略的制定提供决策支持工作任务职责二职责表述：负责工程销售计划的执行；工作任务负责工程市场的销售、开拓；负责工程客户的开发、培育、关系维护工作；负责工...
无锡路桥工程总公司法人治理结构二零零三年十月无锡路桥法人治理结构细则第一章总则第一条为了规范无锡路桥工程总公司的组织运行程序，提升管理水平特制订本细则。第二条本细则根据《公司法》和民营企业的特点而制定，随着《公司法》的修订而修改。第三条本细则明确了公司股东会、董事会及其下属专业委员会、监事会、总经理的职责、权限、议事规则及相互关系。第二章股东会的构成、职权和议事程序第四条公司股东会由全体股东组...
推行单项工程成本核算与项目经理负责制的基本思路总师室顾军上海煤气第一管线工程有限公司于今年九月整建制归属于上海城建集团，标志着一公司今后将完全走市场化道路。这对我们来说挑战与机遇并存，在当前形势下，我们必须抓紧制度改革和建设，形成适应市场竞争的各项机制，为我们参与市场、立足市场、赢得市场打下制度基础。在近期一公司将是以项目施工为主业，如何把项目的管理抓好是摆在大家面前的严峻课题。项目的管理主要...
工程总承包项目实施管理规范1目录第一部分绪论...............................................................................................................41总则........................................................4第二部分项目实施的组织原则...................................................................................73项目管理内容与程序..........................................74项目管...
供热工程设计施工程序及办法一、目的为使建筑物（区）内在投入使用前具备供暖条件，保证冬季正常采暖。二、适用范围本程序适用于本公司开发的所有新建及改建工程。三、职责工程部分管该工程的水暖工程师负责收集、组织、整理所需（均同）。四、程序及所需资料2、资料（由规划设计部提供）(1)供热请示报告、热用户情况调查表（由水暖工程师填写）；规划平面图(2份)、管网规划图(1份)、建施一套、暖施二套、政府有关文件、收费处...
工程部职员职责分工一、土建工程师1、负责项目报建工作。2、负责办理施工许可证。3、负责办理工程质量监督手续。4、负责办理工程招标、监理招标工作并办理手续。5、负责施工现场的土建、施工管理（技术质量进度、签证）。6、负责监督监理单位、施工单位的工作质量。7、参加工程全部验收和竣工验收。8、负责对外协调与土建有关的事宜。9、负责审查施工单位的施工组织设计工作。10、负责审查工程施工进度报表。11、协助工程部部长...
工程不合格品判定及处置权限一、目的为使不合格品控制程序有效运行，保证不合格品统计分标的实效性，从而切实制定纠正和纠正措施，防止不合格品的再发生。二、适用范围本办法适用于本公司开发的建筑工程的不合格品控制。三、依据1、不合格品控制程序；2、辽宁省建筑安装工程质量检验评定标准实施办法；3、国家工程建设标准规范。四、不合格品的判定1、轻微不合格品分项工程作业人员在施工过程中出现的偏差未被下道工序所覆盖，...
办理工程移交物业公司作业指导书一、适用范围适用于本公司开发的所有建设项目。二、职责工程部是该程序的组织部门，负责收集项目档案及竣工验收后的移交工作。三、程序1、与物业公司签订《委托物业管理合同》。2、综合验收（竣工验收）后，将项目的各种隐蔽工程记录移交物业公司签收保存。3、生个业主入住时，应协同物业公司相关人员对该户楼房各分部分项工程作交接验收。4、交接验收后，填写质量保证书及质量保修卡，工程部、...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件工程设计成品复制交付办法文件编号：QSC-28-2002批准人：修改码：0/A工程设计成品复制交付办法1目的通过对设计产品复制(打字、复印、晒图、装订)交付过程的控制，确保复制的质量合格和交付活动满足顾客要求。2范围本办法适用于本所承担的工程设计成品。3职责3.1设计主持人（设总）负责确定工程设计成品复制交付的份数、交付对象。3.2本所“北京市国标建筑科技公司”（以下简称：国标公司...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件工程设计成品复制交付办法文件编号：QSC-28-2002批准人：修改码：0/A工程设计成品复制交付办法1目的通过对设计产品复制(打字、复印、晒图、装订)交付过程的控制，确保复制的质量合格和交付活动满足顾客要求。2范围本办法适用于本所承担的工程设计成品。3职责3.1设计主持人（设总）负责按合同提出工程设计成品复制交付的份数、交付对象等要求。3.2本所“北京市国标建筑科技公司”（以下简...
职位名称：工程设计室专业组副组长指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任602020201020200101_2成本控制责任40201515151551551_3指导监督的责任4020202015202020201_4内部协调责任307715151017771_5外部协调责任301010101010100101_6工作结果的责任5020202020201515151_7组织人事责任5015251025251010251_8法律上的责任205510555001_9决策的层次3012121212181212122_1最匹配学历要求3015152015151515152_2知识的多样性3071422...
职位名称：工程设计室设计主持人指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020404020404040401_2成本控制责任4020152515201520251_3指导监督的责任4015152015202025201_4内部协调责任301515715221522221_5外部协调责任3020202010201020201_6工作结果的责任5020202015202020201_7组织人事责任5010251010251010251_8法律上的责任2055105201510151_9决策的层次3012122412181218242_1最匹配学历要求3015201515202015202_2知识的多样...
各单位：如对工作内容有修改的，请将有关的修改说明附于最后一页。组织管理处一九九九年五月三十一日工作说明书单位制造部工程钻头车间岗位名称车间主任岗位人数1工作班制一本职工作工程钻头车间管理职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产经营计划组织完成工作责任书规定的各项生产经营指标确实掌握本单位...
鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号：职位名称：工程片区经理所在部门：客户服务中心直接上级（职位）：计划调度专责工资等级：所辖人员：工程调试组长（根据需要而定）分析日期：2001/4/19别名：无部门编号：定员：8人工资水平：/年分析人：史福汉、张志伟批准人：冯东工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：主持所辖区域的工程施工与维护工作占工作时间的百分比：50%具体内容：频率：(1)全面负责所辖...
