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瑞兴科技组织设计北大纵横管理咨询公司2001年8月目录组织结构部门职责主要工作流程组织结构设计总经办行政部人力资源部财务部开发一部开发二部技术发展部生产中心采购部营销部质量管理部副总总工副总副总总助总经理一车间二车间质量检验室工艺技术室生产管理室技术管理委员会高层管理团队中层管理团队多种经营瑞兴岗位结构图总经理总工行政副总技术副总生产副总技术管理委员会行政部经理总经办主任质量管理部经理人力资源部经理...
瑞兴科技组织设计北大纵横管理咨询公司2001年8月目录组织结构部门职责主要工作流程组织结构设计总经办行政部人力资源部财务部开发一部开发二部技术发展部生产中心采购部营销部质量管理部副总总工副总副总总助总经理一车间二车间质量检验室工艺技术室生产管理室技术管理委员会高层管理团队中层管理团队多种经营瑞兴岗位结构图总经理总工行政副总技术副总生产副总技术管理委员会行政部经理总经办主任质量管理部经理人力资源部经理...
07/06/2001--PAGE1ALLPKU瑞兴科技组织结构诊断报告（中期报告）北大纵横管理咨询公司2001年7月机密07/06/2001--PAGE2ALLPKU重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论07/06/2001--PAGE3ALLPKU目录综述营销研发生产职能建议07/06/2001--PAGE4ALLPKU瑞兴科技在经营中要通过以下各职能创造客户价值服务生产营销推广技术交流技术方案促进立项投标合同签定采购生产质检仓储发货交货技术培训调试开通现场维护售后服务研发人力...
07/06/2001--PAGE1ALLPKU瑞兴科技组织结构诊断报告（中期报告）北大纵横管理咨询公司2001年7月机密07/06/2001--PAGE2ALLPKU重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论07/06/2001--PAGE3ALLPKU目录综述营销研发生产职能建议07/06/2001--PAGE4ALLPKU瑞兴科技在经营中要通过以下各职能创造客户价值服务生产营销推广技术交流技术方案促进立项投标合同签定采购生产质检仓储发货交货技术培训调试开通现场维护售后服务研发人力...
07/06/2001--PAGE1ALLPKU瑞兴科技组织结构诊断报告（中期报告）北大纵横管理咨询公司2001年7月机密07/06/2001--PAGE2ALLPKU重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论07/06/2001--PAGE3ALLPKU目录综述营销研发生产职能建议07/06/2001--PAGE4ALLPKU瑞兴科技在经营中要通过以下各职能创造客户价值服务生产营销推广技术交流技术方案促进立项投标合同签定采购生产质检仓储发货交货技术培训调试开通现场维护售后服务研发人力...
07/06/2001--PAGE1ALLPKU瑞兴科技组织结构诊断报告（中期报告）北大纵横管理咨询公司2001年7月机密07/06/2001--PAGE2ALLPKU重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论07/06/2001--PAGE3ALLPKU目录综述营销研发生产职能建议07/06/2001--PAGE4ALLPKU瑞兴科技在经营中要通过以下各职能创造客户价值服务生产营销推广技术交流技术方案促进立项投标合同签定采购生产质检仓储发货交货技术培训调试开通现场维护售后服务研发人力...
科技员工发展指导手册科技员工发展指导手册北大纵横管理咨询公司2000年7月科技员工发展指导手册目录第一章人际交往能力.............................................................................................................1第一节建立关系.............................................................................................................1第二节团队合作.........................................
科技股份有限公司人力资源制度北大纵横管理咨询公司2001年8月目录第一部分招聘制度.......................................................................................................1第一章招聘需求......................................................................................................1第二章招聘政策........................................................................................
瑞兴科技人力资源设计北大纵横管理资询公司2001年8月10日企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作人力资源管理：引言人力资源管理：引言合适的人在合适的位置上把人当作一种使组织在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机与活力的特殊资源来刻意地发掘，科学地管理，已成为当代先进管理思想的重要组成部分。在企业管理领域，一个公司的成败主要取决于能不能充分发挥蕴藏在员工当中的极大干劲和能力，...
瑞兴科技股份有限公司人力资源制度北大纵横管理咨询公司2001年8月目录第一部分招聘制度.......................................................................................................1第一章招聘需求......................................................................................................1第二章招聘政策....................................................................................
科技股份有限公司考核指标北大纵横管理咨询公司2001年7月目录第一部分高层管理、总助考核指标...........................................................................1总经理考核指标.........................................................................................................................1生产副总考核指标.....................................................................................
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件科技信息图书、资料管理办法文件编号：QSC-05-2002批准人：修改码：0/A科技信息、图书、资料管理办法1目的加强我所图书、资料的管理,确保科技信息、图书、资料（以下简称“图书资料”）更好地为广大科技人员服务。2范围本办法适用于图书资料（包括标准图、期刊等）的收集、购买、分发、保管等工作。3职责3.1总工程师办室的档案资料组负责信息、图书、资料的统一管理。3.2为便于全所职工...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件科技档案管理办法文件编号：QSC-04-2002批准人：修改码：0/A科技档案管理办法1目的加强建立健全科技档案管理，充分发挥科技档案的作用，更好的为科研、设计服务。2范围本办法适用于本所承担或管理的科研咨询项目、工程设计、国家建筑标准设计、建筑技术规程、规范、产品标准与建筑技术研究设计直接相关的技术档案文件。3职责3.1总工程师办办公室负责科技档案管理规章制度的贯彻落实，负...
Thenameyoucantrust.中国科技证券有限公司薪酬构成设计方案（定稿）管理顾问有限公司2002年8月Thenameyoucantrust.2025.05.04中科证券-xx2目录概述薪酬构成的设计原则国内外证券公司的薪酬构成介绍和分析中科证券薪酬构成设计的结构性选择设计以职级为基础的基薪方案设计以职级为基础的福利方案年金计划设计与绩效考核挂钩的奖金（浮动薪酬）的确定机制总薪酬成本控制机制的设计奖金设计原则公司内奖金（浮动薪酬）分配机制的设...
文件编号：XJ-WI-GF-11-01修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册科技规划工作规范1.0目的为公司科技发展规划提供程序准则,以确保规划的前瞻性及对科技工作的指导性。2.0适用范围适用于公司中长期科技发展规划的制订和实施过程。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件/记录规划部科技管理岗人力资源部按集团或公司部署每五年编制一次规划。规划部科技管理岗负责收集信息，总结上一期规划执行情况；掌握公司科...
文件编号：XJ-WI-GF-11修订状态：A/0科技项目管理流程中国南方航空新疆公司规划发展工作手册1.0目的为公司科技项目管理提供程序准则，以确保科技项目顺利实施，促进科技创新，推进企业技术进步。2.0适用范围适用于对科技项目的立项、评审、鉴定验收、奖励及推广过程的管理。科技项目的范围包括：科学研究、技术开发、现有技术设备的改进和革新，专用特种设备的研制，以及有关标准、检定程序的编写，专业技术资料和教材的编写，...
文件编号：XJ-WI-GF-11修订状态：A/0科技项目管理流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1.0目的为公司科技项目管理提供程序准则，以确保科技项目顺利实施，促进科技创新，推进企业技术进步。2.0适用范围适用于对科技项目的立项、评审、鉴定验收、奖励及推广过程的管理。科技项目的范围包括：科学研究、技术开发、现有技术设备的改进和革新，专用特种设备的研制，以及有关标准、检定程序的编写，专业技术资料和教材的编写，...
文件编号：XJ-TM-41修订状态：A/0科技项目管理中国南方航空新疆公司管理手册1、规定科技项目管理的原则和方法。2、科技项目的开发是以改善公司的管理手段和改善服务提供手段及界面为目的；科技项目的开发应经过可行性研究、立项、项目策划、项目开发、测试或签定、项目成果应用等阶段；应对科技项目成果进行利用，将科技成果转化为企业生产力，提高企业竞争力。——制定并实施《科技项目管理流程》；——科技项目的立项应...
1九略管理顾问公司XM-YZ0500—0110AUsingScienceandTechnologyIntellingencetoDriveBusinessOutcomesBI’sBoundaryLingkingNetworkCommercializationCompetitiveTechnicalIntelligenceGroupBusinessIntelligenceClinicalResearchExpertsTherapeuticProjectTeamsBusinessDevelopmentNewResearchProgramsRDManagementMedicalScientificLiaisonsMarketResearchIn-LicensingRegulatoryIntelligenceCorp.MedicalDocumentationInfo.2...
尊敬的院领导，你们好。根据中山市卫生局下发的（中山市科技兴医“十五”规划实施方案）规定凡被评上本规划的学术和技术带头人的人员可享受所在单位每月发给每人500元科研资料费和500元岗位津贴，共计1000元/月。我院有8位专家被评为该规划的科技带头人，他们是：王得坤，余元龙，李晓群，袁勇，邓向红，苏圆圆，刘康，师天雄。现申请自2002年9月28日市卫生局批准之月起每月由本院发给这8位学术带头人1000元作为科研资料费和岗...
