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Memorandum致:欧高敦华强森高旭抄送:谢琰陈宇晓亚商咨询小组广电项目小组自:孙云日期:2001年4月24日广电项目第一周工作回顾我们的工作小组在项目第一周所作的工作主要是访谈了近半数的高层经理和职能部门领导.最初两周的目标是确定业务组合、组织结构和管理体系方面存在的主要问题，并提出初步设想。目前我们已经取得实质性进展：最新工作进展¶完成的访谈:董事长兼总经理：陈广平先生党支部书记兼副董事长：徐明龙先生，负...
6789101112项目启动会高层访谈资料收集中层访谈准备调查问卷初稿主要工作对资料分析、归集第一周工作计划13141516171819高层研讨准备调查问卷初稿发放调查问卷回收调查问卷内部研讨诊断报告的框架诊断报告的编写诊断报告的内部讨论主要工作调查问卷的处理分析第二周工作计划20212223242526诊断报告的编写诊断报告的内部讨论公司内部汇报高层研讨第二阶段工作开始主要工作第一阶段最终汇报第三周工作计划
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年10月31日8:30-10:00地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司陈辉、戚征、卓燕、李冰、黄建宏、陈伟、孙晓韦、周军、赵熔、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜埃森哲WinnieWu,TianWenqing,WangFeng,MichaelChen,RingWu,EricWang,ChristineTang记录人：吴砚主题：一周工作例会会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对一周的工作进行了回顾，要点如下a.总结了本周的主要工作...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月26日8:30-10:00地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司姚国平、夏勇、陈辉、戚征、卓燕、李冰、黄建宏、许伟、孙晓韦、周军、赵熔、孟凡军、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜、王舒成埃森哲MichaelDing,WinnieWu,TianWenqing,WangFeng,MikeWang,Justin,RingWu,EricWang,ChristineTang记录人：RingWu主题：第二周工作例会会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对一...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年10月23日9:00-9:45地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司卓燕、吴海翔、张玮、陈辉、戚征、邵宏、陈伟、许伟、周军、赵熔、孟凡军、庄哲寅、陶叶炜、王舒成埃森哲MichaelDing,WinnieWu,MikeWang,Tianweqing,RingWu,EricWang,ChristineTang记录人：陶叶炜主题：第五次工作例会会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对一周的工作进行了回顾，要点如下a.总结了...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年11月21日11:00-11:30地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司姚国平、夏勇、陈辉、戚征、卓燕、黄建宏、许伟、周军、赵熔、陈伟、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜、王舒成埃森哲WinnieWu,郑子霆,WangFeng,Mikecheng,王冷初,EricWang,Ringwu,TianWenqing,ChristineTang，rickzhang记录人：陶叶炜主题：第九周工作例会会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对一周的工作...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月19日8:30-10:00地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司姚国平、夏勇、陈辉、戚征、卓燕、李冰、黄建宏、许伟、孙晓韦、周军、赵熔、孟凡军、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜、王舒成埃森哲MichaelDing,WinnieWu,TianWenqing,WangFeng,MikeWang,Justin,RingWu,EricWang,ChristineTang记录人：陶叶炜主题：第一周工作例会会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对一...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年10月17日15:00-15:45地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司姚国平、陈辉、戚征、卓燕、李冰、许伟、周军、赵熔、孟凡军、庄哲寅、陶叶炜、王舒成埃森哲WinnieWu,MikeWang,Justin,RingWu,joyWangEricWang,ChristineTang记录人：陶叶炜主题：第四次工作例会会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对一周的工作进行了回顾，要点如下a.总结了本周的主要工作：详...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年11月14日8:30-9:10地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司姚国平、夏勇、陈辉、戚征、卓燕、黄建宏、许伟、周军、赵熔、陈伟、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜、王舒成埃森哲WinnieWu,郑子霆,WangFeng,Mikecheng,王冷初,EricWang,ChristineTang，rickzhang记录人：陶叶炜主题：第九周工作例会会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对一周的工作进行了回顾，要点如下a...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年11月06日8:30-9:30地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司卓燕、吴海翔、夏勇、张玮、陈辉、戚征、邵宏、陈伟、李冰、周军、赵熔、庄哲寅、陶叶炜、王舒成埃森哲WinnieWu,EricWang,JustinHolland,ChristineTang,MichaelChen,LengchuWang记录人：LengchuWang主题：工作例会会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对一周的工作进行了回顾，要点如下a.总结了本周...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年12月05日14:30-15:00地点：苏州供电公司总部项目组办公室与会者：苏州供电公司姚国平、卓燕、吴海翔、夏勇、张玮、陈辉、戚征、邵宏、陈伟、李冰、王晓东、周军、赵熔、庄哲寅、许伟、陶叶炜埃森哲WinnieWu,EricWang,JustinHolland,ChristineTang,MichaelChen,LengchuWang，RingWu,WenqinTian记录人：陶叶炜主题：工作例会会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对一周的工作进行...
9月21日—9月24日工作安排时间西安事项参与者第一天安排9月21日上午8：15-9：15项目启动kickoff远卓管理顾问西北实业项目小组成员9月21日上午9：25-12：00与西北实业王总的深入沟通LFShFLXBZhY9月21日下午2：35-3：55访谈副总、总工程师郭秋宝LFShFLXBZhY9月21日下午4：00-5：00访谈副总兼企管部经理曾应林LFShF访谈副总王政LXBZhY9月21日下午5：00-6：00访谈财务总监LFShF访谈科研中心主任LXBZhY第二天安排9月22日8：15-18：00...
预算体系项目总体工作计划拟订预算总体结构指标体系与流程模拟实施工作总结与反馈制定下年度预算•拟订总体结构第1周8/21-25•设计•Workshop•单独访谈第2~４周•Workshop•单独会谈•进行模拟预算•进行指标跟踪•微调指标与流程总结与修整•具体指标的修正•流程图的修正制定下年度预算季度模拟：10~12月12月底•会议总结•年度预算会议工作内容方式/工具•确定总体指标项•确定分指标项•确定流程及相关表单沪杭甬高层审定...
第一周（8/21—8/25）日程安排：拟订预算小组讨论审定与发布指令•拟订预算总体结构•拟订考评内容、流程与方法•拟订预算和模拟考评计划•拟订下周日程周1—周3（8/21-23）•设计周4（8/24）下午2：00•Workshop周5（8/25）上午9：00工作内容方式/工具•初审预算总体结构•初审预算总体计划•初审下周日程沪杭甬高层审定总体计划和预算、考评体系总体结构关键事项参与人员•远卓•远卓•沪杭甬财务部•会议•远卓•沪杭甬财务...
本表格只计算苏斌经手的经费支出金额，其他人未报销金额不统计在内差旅支出现金分类帐项目浙江金融租赁股份有限公司人员：陈持平、陶宽、王环宇、周娟、苏斌、方强、潘东人天：时间02/08/18-02/08/23地点：杭州可用资金8000类别明细用途金额305餐饮费1014.4其中：取得发票金额829.4185文具支出35移动硬盘1050其他支出银行开户费5复印费108垫付费用20报销他人出租车票30回程交通费火车票216住宿费4978.78总计7762.18剩余金额237....
本表格只计算苏斌经手的经费支出金额，其他人未报销金额不统计在内差旅支出现金分类帐项目浙江金融租赁股份有限公司人员：陈持平、陶宽、王环宇、周娟、苏斌、方强、潘东人天：时间02/08/18-02/08/23地点：杭州可用资金8000类别明细用途金额305餐饮费1014.4其中：取得发票金额829.4185文具支出35移动硬盘1050其他支出银行开户费5复印费108垫付费用20报销他人出租车票30回程交通费火车票216住宿费4978.78总计7762.18剩余金额237....
任务主要工作地点日期时间工作远卓参与人员星期四6/19上午下午晚上撰写工作计划星期五6/20上午下午晚上撰写访谈提纲星期一6/23上午下午晚上星期二6/24上午下午晚上星期三6/25上午第1周1）确定项目计划2）项目启动会3）内部访谈项目组内部启动会人员分工讨论工作计划全组成员（8人）讨论资料清单讨论访谈提纲撰写访谈提纲讨论工作计划内部行业研究框架研讨全组成员（8人）访谈分组确定工作计划内部确定访谈提纲撰写资料清单与客...
10月3日-10月7日一周工作安排时间西安事项参与者第一天安排10月3日下午2:30-3:30项目启动kickoff远卓管理顾问农大德力邦项目小组成员10月3日下午3:35-4:30与农大德力邦李总的深入沟通LF/LYJ/ZHSLJ/LM第二天安排10月4日上午9:30-11:00访谈副总和总工程师LYJ/ZHSLJ/LM10月4日下午2:00-3:00访谈研发总监LYJ/ZHS访谈销售总监LJ/LM10月4日下午4:00-5:00访谈财务总监LYJ/ZHS访谈财务部LJ/LM第三天安排10月5日8:15-18:00参观访问原药合...
五矿金融板块战略咨询项目工作简报第一周1.工作计划项目小组本周的主要任务是对总公司与金融板块相关的职能部门和在京的二级公司进行访谈，以了解总公司和金融板块的实际情况。原计划访谈17次，主要分为三部分：对项目小组领导和和集团资深员工的访谈的集体访谈（3次）了解总体情况；对职能部门骨干员工访谈9次；对在京二级公司骨干员工访谈5次；外部访谈1次。2.进展情况截至周五下午，项目小组实际访谈19次，包括对有些部门的...
五矿金融板块战略咨询项目工作简报（第十一周）2001-08-27zhy五矿金融板块战略咨询项目工作简报第十一周1.工作计划项目小组本周的公司重点是就小组提出的发展战略提出建议与项目领导小组展开讨论，并达成基本共识。同时，项目组还计划对金盛人寿和金牛证券做价值评估，并力争取得成果。2.进展情况项目小组上周向领导小组提交了期货公司整合方案。本周项目小组参加了集团相关领导主持召开的两次专题研讨会，讨论期货公司整合的问...
