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  • 专业网商业计划书(产品与服务)0.1.DOC

    专业网商业计划书(产品与服务)0.1.DOCVIP

    中华医学信息技术服务有限公司商业计划书(产品与服务部分)远卓管理顾问公司2000年9月医学网商业计划书目录产品与服务...............................................................................................................................................31.1医学网产品和服务概述......................................................................................................31.2专科网..........

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  • 专业网商业计划书(产品与服务).doc

    专业网商业计划书(产品与服务).docVIP

    中华医学信息技术服务有限公司商业计划书(产品与服务部分)远卓管理顾问公司2000年9月医学网商业计划书目录1产品与服务.......................................................................................................................................31.1专业网的市场定位..............................................................................................................31.2专业网产品和服务...

    2025-05-02143124 KB40
  • 中远涂料产品方案1.doc

    中远涂料产品方案1.docVIP

    中远工业公司涂料产业产品规划表(吨、年、%、万元)涂料品种规模时间市场份额建设投资销售收入年利税建筑涂料1000020020.931200030005000020034.379000600002000010000020057.14800012000040000轿车涂料100020001.1(新车)4000800300020022.76120003200600020054.2240006400卡车涂料100020001.12000400400020052.7880001600粉末涂料50020000.491124237200020021.635004400900500020053.13600110002200船舶涂料500020008.38000...

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  • 中远涂料产品方案.doc

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    涂料市场消费构成及预测涂料应用领域2000年2005年年均增长率消费量比例消费量比例建筑涂料10050%14052%7%汽车涂料189%2710%8%船舶涂料63%83%6%集装箱涂料105%114%2%重防腐53%73%10%粉末涂料116%166%8%木器涂料168%207%5%其它3417%4015%3%合计200100%270100%6%2005年中远工业公司涂料产业规划方案(万吨、%、万元)涂料品种规模比例市场份额销售收入年利税建筑涂料10567.1412000040000汽车涂料166.9(新车)320008000粉末涂料0.5...

    2025-05-0211866.5 KB42
  • 中国涂料工业的当务之急是调整产品结构,提高档次.doc

    中国涂料工业的当务之急是调整产品结构,提高档次.docVIP

    中国涂料工业的当务之急是调整产品结构,提高档次根据《中国经营报》报道,中国涂料业当务之急是提高档次。现将该文有关内容摘录如下:1、质量上台阶档次不够高许多涂料企业重视产品质量管理,配备先进的产品质量检测设备,产品质量较过去有很大提高。有的还获得了中国质量管理协会质量保证中心颁发的ISO9002和ISO9001质量体系认证证书。各类涂料工业中,醇酸漆产量最高,其次是酚醛漆、聚氨酯漆(见表),这三类涂料占工业涂料...

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  • 华锡产品深加工项目简介.doc

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    华锡集团冶炼产品深加工项目简介一、概况柳州华锡集团是我国有色行业特大型企业,隶属我国西部省份的广西壮族自治区。集团所在的大厂矿区有色金属矿产资源十分丰富,截至2001年底止,主要有色金属地质储量为:锡40万吨、居全国第一;锑30万吨、居全国第一;铟3100吨,居世界第一;锌170万吨;铅40万吨。广西如此得天独厚的矿产资源如何利用,理应遵循两个原则:一是国家进行保护性开采,保护国家宝贵的矿产资源,二是有效地进行...

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  • 华锡集团产品战略的设计与实施.pdf

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    !!#$%’(##)*+(,-$*世界#$$!年第%期有色金属华锡集团产品战略的设计与实施华锡集团有限责任公司李万青#$$$年,柳州华锡集团有限责任公司全面落实“改革、调整、理顺、提高”的工作方针,加强管理,依靠科技,完成和超额完成各项生产经营任务。在主营产品中,完成锡合计##$!’,为年度计划的!#(,同比增长!$)*(;铅!#*#$’,为年度计划的!%(,同比增长#)!$(;锑+*’,为年度计划的!%(,同比增长!)#%(;银#*!+,-.,为年度计划的!%...

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  • 国研网有色金属:生产高附加值产品.txt

    国研网有色金属:生产高附加值产品.txtVIP

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    2025-05-021542.89 KB17
  • 国研网警惕有色金属产品后劲不足.txt

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  • 国内铟产品结构需要调整.txt

    国内铟产品结构需要调整.txtVIP

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    2025-05-021823.58 KB34
  • 增值电信事业部-产品专员-张松.doc

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    工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明:1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“...

    2025-05-0216450.5 KB25
  • 增值电信事业部-产品专员-2.doc

    增值电信事业部-产品专员-2.docVIP

    工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明:1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写,填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“****(部门)****(工作分析的岗位)***...

    2025-05-0218939 KB22
  • 增值电信事业部-产品支持专员-尚蕾.doc

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    工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明:1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“...

    2025-05-0215550.5 KB37
  • 增值电信事业部-产品支持专员-2.doc

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    工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明:1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写,填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时,请修改文件名格式为“****(部门)****(工作分析的岗位)***...

    2025-05-0212538.5 KB23
  • 增值电信产品专员说明书.doc

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    岗位设计岗位名称产品专员所属部门增值电信业务事业部目的针对新议通业务协助市场部进行产品管理以及市场宣传推广工作为客户提供售前及售后的技术支持服务任务1.从技术和市场销售的角度出发,协助公司市场部完成与产品管理和宣传推广方面的工作2.负责公司新议通产品的售前技术支持,协助公司业务代表完成客户销售;3.在售后阶段,根据需要对客户进行使用培训,培养客户的使用习惯;4.总结/反馈各类市场信息,包括产品、竞争...

    2025-05-028271 KB42
  • 增值电信产品支持专员说明书.doc

    增值电信产品支持专员说明书.docVIP

    岗位设计岗位名称产品支持专员所属部门增值电信业务事业部目的针对新议通产品为客户提供售前及售后的技术支持服务,促进销售业绩的增长任务1.负责公司新议通产品的售前技术支持,协助公司业务代表完成客户销售;2.在售后阶段负责对客户进行使用方面的培训,培养客户的使用习惯;3.及时反馈各类市场信息,包括产品、竞争对手以及客户对公司各类产品的需求;4.针对公司内部员工进行产品和市场方面的培训;5.严格依照公司与部门的...

    2025-05-0213769 KB22
  • 产品工程中心月度工作报告.ppt

    产品工程中心月度工作报告.pptVIP

    25/5/2二○○五年X月份月度工作报告二○○五年X月份月度工作报告产品工程中心2005年X月X日产品工程中心2005年X月X日25/5/2北京汽车制造厂有限公司月度工作报告目录目录第一部分:X月份产品工程中心工作概述第二部分:X月份产品工程中心重点工作分析第三部分:X月份产品工程中心其他工作总结与自我评价第四部分:下月工作安排与保障措施特别说明:X月为本月;X+1月为下月25/5/2北京汽车制造厂有限公司月度工作报告第一部分X月份...

    2025-05-02168421.5 KB31
  • 产品工程中心2005年一月份费用预算.xls

    产品工程中心2005年一月份费用预算.xlsVIP

    项目金额计算费用依据其中:纸张耗材文具其中:新产品设计费新产品试制费新产品生产准备费新产品道路试验费公告、目录费其他(请注明)合计编制说明:产品工程中心2005年一月份费用预算单位:元1、办公费2、差旅费3、业务招待费4、会议费5、咨询费6、印刷费7、研究开发费其他说明编制说明:年一月份费用预算单位:元

    2025-05-0214015 KB13
  • 产品开发部KPI评分表(年度)05272(终稿).xls

    产品开发部KPI评分表(年度)05272(终稿).xlsVIP

    部门:岗位:产品开发部经理工号:考核周期:年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分50%——100%15%50%60%5%软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分20%10%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期:日期:日期:日期:KPI年度考核表被考核人:1、单个开发项目指标完成率达到努力值为10分,每降低1%扣0.2分,全年项目累加计算指标完成率=(单个项目实际完成的指标数/单个...

    2025-05-0116449.5 KB11
  • 国内产品开发部员工考核及奖励制度 .ppt

    国内产品开发部员工考核及奖励制度 .pptVIP

    广州华凌空调设备有限公司国内产品开发部项目奖金管理制度--方案讨论--2003年5月2003年4月保密文件第2页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍产品管理委员会组成项目开发委员会:组成:业务部、开发部职责:提出能够满足市场需求和性价比高的产品需求产品管理委员会主任:副总副主任:助总成本管理委员会:组成:生产部、资材部、财务部、信息部职责:分析产品成本,给出评价,提出改进意见质量管理委员会:组成:质检...

    2025-05-0179114 KB17
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