信永中和管理咨询1冀东水泥内部控制信永中和管理咨询2冀东水泥内部控制风险管理战略战略组织结构组织结构运营流程运营流程运营控制运营控制业绩评估业绩评估集团管理集团管理风险识别风险分类政策与程序（内部控制）内部审计（事后监控）风险评价（影响评价）风险监控（管理）风险监控（管理）是对企业的风险进行识别和评估，并采取是对企业的风险进行识别和评估，并采取各种措施帮助企业实现战略目标，降低失败的可能性和业绩...

时间:2025-05-04 22:42栏目:战略规划

采购管理业务流程1、原材料以及辅料采购流程2、备品备件采购流程3、设备采购流程3.1一般性设备采购流程3.2技改所需设备采购流程4、2000元以下其它物品采购流程投资管理业务流程1、股权投资流程2、技改投资流程（本部子公司）3、工程项目管理流程（本部子公司在建工程实施；本部子公司技改工程实施）销售管理业务流程1、投资管理业务流程1、技改投资流程（本部子公司）2、工程项目（在建工程）管理流程本部技改投资流程图工程部...

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集团化管理模式认识集团化管理模式认识刘庆国刘庆国20032003年年88月月2525日日22管理之资源配置模型政使命人／技能信息济环境技社策环境经会文境环化术境境环市环场公司战略运营流程组织结构运营控制管理理念企业文化信息技术愿景使命人力资源财务资源信息资源管理的内涵：管理的内涵：在特定的经营环境下，高效配置有限的资源，以期更好地达成组在特定的经营环境下，高效配置有限的资源，以期更好地达成组织目标的过程。织目...

时间:2025-05-04 22:42栏目:战略规划

7月24日做什么东西：两个模式销售管理：架构、职能、流程设置规避风险，销售管理的问题。架构、职能、流程设置。原话：内控如何避免风险没问题多年未对此进行调整，说明肯定是各方已找到利益平衡点。没动，说明各方认为其风险的频率和破坏力不大，重要水平不高。所以必须访谈（销售部、李莉）确认找到调整的充分证据第二是marketing，4P组合不一定比他高明多少。我建议，我欣赏金字塔理论，也就是麦肯锡的方法。经过这种...

时间:2025-05-04 22:42栏目:战略规划

中期汇报提纲（第二稿）一、项目背景及回顾1.项目背景（客户咨询需求的由来）对客户需求的理解项目前期我们所做工作2.项目建议书内容重申项目目标（总目标、分目标）总目标：全面提升公司战略实施的能力分目标o澄清公司战略，明确子公司的战略定位o构建集团管理模式（组织、流程、管理控制、考核）o财务基础规范我们为完成上述目标提出的解决方案集团管理模式总体解决方案，及包含的项目模块分阶段情况，及各...

时间:2025-05-04 22:42栏目:战略规划

1部门定义：部门序号：部门名称：分管领导：上级领导：部门岗位总数：其中：部门正职岗位数部门副职岗位数部门正式工岗位总数部门定级工岗位总数部门临时聘用工及其他岗位总数本部门领导及参与的关键流程：暂不填本部门主要职责部门使命部门主要职责兼管职责本部门关键考核指标及权重：暂不填，待做业绩考核模块时再说部门关键岗位：1.2.3.4.5.6.工程管理部需要讨论的问题：1.部门权限是否加入？2.与其他部门的搭界关系是否列示...

时间:2025-05-04 22:42栏目:战略规划

安全生产部补充访谈提纲一、访谈问题重大管理关系中的角色/参与哪些关键流程战略管理经营计划管理预算管理关键岗位任免业绩考核管理研发管理企业关键职能：保证公司实现成本领先的手段有两种：生产成本低（技改、配料、采购压价等）和提高企业的运行效率，您认为提高生产效率最关键职能/手段？协调用于协调生产的时间和用于协调其他部门（销售、物资供应等）关系的时间比？生产管理和销售、采购、物流的...

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帮助和光集团变得更成功第1页和光物流总结报告帮助和光集团变得更成功第2页�前言2�和光物流问题分析4�建议的和光物流体系6�建议的和光物流流程8�建议的和光物流基础架构56�物流体系的实施计划99�附录101帮助和光集团变得更成功第3页�和光集团在经历了几年的快速增长之后，营业额从1994年的2亿增至1997年的16亿。持续高速发展的同时，和光也暴露了其在经营管理上的滞后，由此，和光的高层领导特意邀请安达信咨询公司协助...

时间:2025-05-04 22:42栏目:物流管理

组织策略--介绍和讨论组织策略--介绍和讨论上市公司上市公司328,2000328,2000©AndersenConsulting200021.高层次的组织和管理高层次的组织和管理公司总部和事业部架构组织关系和关键管理流程2.高层次的执行计划3.讨论目录©AndersenConsulting20003目录1.高层次的组织和管理高层次的组织和管理公司总部和事业部架构组织关系和关键管理流程2.高层次的执行计划3.讨论©AndersenConsulting20004组织结构能够保证有效的...

时间:2025-05-04 22:42栏目:物流管理

组织策略--介绍和讨论组织策略--介绍和讨论上市公司上市公司328,2000328,2000©AndersenConsulting200021.高层次的组织和管理高层次的组织和管理公司总部和事业部架构组织关系和关键管理流程2.高层次的执行计划3.讨论目录©AndersenConsulting20003目录1.高层次的组织和管理高层次的组织和管理公司总部和事业部架构组织关系和关键管理流程2.高层次的执行计划3.讨论©AndersenConsulting20004组织结构能够保证有效的...

时间:2025-05-04 22:42栏目:物流管理