中海油田服务股份有限公司战略发展咨询项目中海油服战略实施纲要2003年3月2002年12月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目战略实施的五大管理要素•建立有竞争力的与战略相适应的组织•建立战略实施管理的程序和政策•建立公司信息支持系统，促进企业内外部信息交流和决策层对运营的监控•建立和关键战略目标及实施策略相联系的业绩考核和薪酬激励体系•完善与战略相吻合的企业文化战略的制定主要是市场驱动的...

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中海油田服务股份有限公司战略发展咨询项目第二阶段＝＝组织管理体系整体优化方案＝＝（讨论稿-----仅供高层领导参考）2003年2月2003年2月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目目录1.组织管理模式审视2.组织管理体系问题诊断3.组织管理体系整体优化方案2003年2月保密文件、版权所有第3页中海油服发展战略规划咨询项目精于高效原则在保证公司任务完成的前提下，应力求做到机构简练，人员精干，管理效率高权责利...

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中海油田服务股份有限公司企业发展战略规划咨询======公司战略规划======演示版2003年2月2003年2月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目开篇语2003年2月保密文件、版权所有第3页中海油服发展战略规划咨询项目企业发展是所有企业的领导人关注的核心，中海油服的成功上市将企业发展推向了一个全新的阶段不断变化的市场环境不断变化的市场环境日益激烈的全球市场竞日益激烈的全球市场竞争争全球化资源竞争全...

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中海油田服务股份有限公司企业发展战略规划咨询第一阶段======公司战略规划======2003年2月2003年3月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目目录1.公司远景展望、发展方向及风险提示2.公司战略目标3.公司成功衡量标准4.公司业务发展战略5.战略实施保障2003年3月保密文件、版权所有第3页中海油服发展战略规划咨询项目中海油服企业理念、行为准则和价值观•公司理念–我们必须做得更好•行为准则–精心做好每件事•...

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中海油田服务股份有限公司企业发展战略规划咨询======公司战略规划高层汇报会总结======2003年2月2003年2月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目中海油服战略规划高层汇报会概要2月17日下午，新华信根据第一阶段的工作成果就中海油服战略规划向公司高层领导作了概括性汇报。在会议讨论过程中，中海油服公司领导在充分肯定了新华信项目组工作成绩的基础上，本着对公司战略发展的高度责任感，对公司的战略发展方...

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中海油田服务股份有限公司企业发展战略规划之组织管理体系整体优化方案中海油田股份有限公司2003年3月公司发展战略——中外合营公司定位1管理模式审视..................................................................................................................................31.1组织管理体系设计原则..........................................................................................................

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中海油田服务股份有限公司战略发展咨询项目战略目标分解(讨论稿)2003年1月2002年12月保密文件、版权所有第2页中海油服发展战略规划咨询项目关于战略目标分解的说明新华信项目组对财务目标分解是基于公司提供的现有数据，结合公司战略发展方向做出的相对保守的推算。限于有限的数据来源，财务目标分解中的数据仅作为中海油服领导的参考，新华信的主要作用在于财务目标分解思路的提供。中海油服领导应在此基础上对数据进行一定的...

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中海油田服务股份有限公司企业发展战略规划中海油田股份有限公司2002年3月中海油服战略企业发展战略规划前言.....................................................................................................................................................51.公司愿景展望和发展方向潜在战略风险提示.............................................................................61.1公司企业理念、行为准则和...

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