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亿利集团总体战略(汇报版).ppt

亿利资源集团战略规划2003年12月第2页集团战略2003年12月目录行业分析内部条件分析企业战略描述财务战略战略选择战略目标企业资源分析企业能力分析医药行业分析化工行业分析基础产业分析宏观环境分析PEST分析现有业务分析第3页集团战略2003年12月我国经济继续保持良好发展势头,预计未来10年内都将保持较快发展速度2003年前三季度投资快速增长、外贸出口和外商投资增势强劲,成为经济增长的主要拉动因素我国经济发展状况02000040...

时间:2025-04-29 08:57栏目:战略规划

亿利集团企业发展战略诊断.ppt

亿利资源集团企业发展战略诊断2003年11月保密文件、版权所有第2页亿利资源集团咨询项目行业分析报告亿利资源集团战略规划•以生态资源开发为依托、以甘草为主线的绿色中蒙药和医疗服务产业化为主业、以精细化工产业化为基础的发展战略。•重点突破中蒙药的营销和研发工程,有序加快中蒙药资源工程产业化进程,进一步提高化工系列产品科技含量,如期实现“376”规划目标,力争到2006年累计新增项目建设投资30亿元以上,完成销售...

时间:2025-04-29 08:57栏目:战略规划

管理体系设计方案(打印)1124.ppt

亿利资源集团组织结构设计方案2003年11月第2页组织结构方案2003年11月亿利最大的问题在于集团公司管理模式没有能够配合集团业务的发展而发展操作管理型战略管理型财务管理型集团管理模式分权通过总部业务管理部门对下属企业的日常经营运作进行管理;适合以前亿利以化工为主业的经营管理以战略规划进行管理和考核,总部一般无具体业务管理部门;适合目前亿利化工、医药、生态多产业经营的管理要求集团公司以股东身份呈现,以财务...

时间:2025-04-29 08:57栏目:战略规划

事业集团经营计划模板-final.doc

事业集团年度经营计划目录一、年度战略规划调整..................................................................3二、上年度经营计划回顾..............................................................31、整体经营目标的完成..............................................................32、重大经营举措的实施情况......................................................4三、本年度经营计划......................

时间:2025-04-29 08:57栏目:战略规划

亿利集团总体战略(040213).ppt

亿利资源集团战略规划2003年12月第2页集团战略2003年12月目录组织结构调整战略实施计划项目内容摘要行业分析内部条件分析企业战略描述战略实施财务战略战略选择战略目标企业资源分析企业能力分析集团管理模式医药行业分析报告摘要化工行业分析基础产业分析宏观环境分析PEST分析现有业务分析第3页集团战略2003年12月目录组织结构调整战略实施计划项目内容摘要行业分析内部条件分析企业战略描述战略实施财务战略战略选择战略目标...

时间:2025-04-29 08:57栏目:战略规划

长安汽车供需链管理战略规划--管理创新与IT技术应用草稿.ppt

网络时代的供需链管理战略规划--管理创新与IT技术应用长安汽车(集团)有限责任公司新华信管理咨询北京上海广州2001年2月12日2000-12-6Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting第2页SINOTRUST新华信管理咨询网络时代的供需链管理战略规划第二阶段工作内容研究几家汽车公司�SGM(沈)�上汽SALES(沈)�北重(文)�上海大众(沈)�亚星奔驰(文)几个ERP解决方案�ORACLE(文)�SAP(文)�SSA(沈)�CASE(沈)考虑...

时间:2025-04-28 19:52栏目:流程优化与变革

长安汽车供需链管理战略规划--管理创新与IT技术应用正稿.ppt

网络时代的供需链管理战略规划--管理创新与IT技术应用长安汽车(集团)有限责任公司新华信管理咨询北京上海广州2001年2月26日2001-2-26Copyright©2001BySINOTRUSTManagementConsulting第2页SINOTRUST新华信管理咨询网络时代的供需链管理战略规划报告目录•摘要:十二个要点•现状分析•战略规划和管理模式•解决方案•后续工作与附录2001-2-26Copyright©2001BySINOTRUSTManagementConsulting第3页SINOTRUST新华信管理咨询网络时...

时间:2025-04-28 19:52栏目:流程优化与变革

长安汽车供需链管理战略规划--管理创新与IT技术应用草稿.ppt

网络时代的供需链管理战略规划--管理创新与IT技术应用长安汽车(集团)有限责任公司新华信管理咨询北京上海广州2001年2月12日2000-12-6Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting第2页SINOTRUST新华信管理咨询网络时代的供需链管理战略规划第二阶段工作内容研究几家汽车公司�SGM(沈)�上汽SALES(沈)�北重(文)�上海大众(沈)�亚星奔驰(文)几个ERP解决方案�ORACLE(文)�SAP(文)�SSA(沈)�CASE(沈)考虑...

时间:2025-04-28 19:52栏目:流程优化与变革

联信IT战略规划.ppt

企业信息系统战略规划联信光电子有限责任公司2002年5月12日第2页2002/5/12联信企业信息系统规划项目说明•企业信息系统战略规划是联信光电子公司业务流程重组项目的一个组成部分。•企业信息系统战略规划是一个动态的过程,在实施过程中需要对战略规划进行评估,并根据具体的企业经营战略需要或经营环境的变化对规划进行修改。•为帮助联信光电子公司尽快进行信息化建设,新华信管理咨询公司为联信额外设计了系统的采购和评估方...

时间:2025-04-28 19:52栏目:流程优化与变革

高层访谈大纲0324.doc

联信光电子有限责任公司业务流程重组管理咨询高层访谈大纲(内部使用)新华信管理咨询2002年3月24日高层访谈主要内容:1.业务流程重组管理咨询项目1.1.BPR项目通常是由高层发起,请谈一谈您对该项目的总体期望(项目目标);2.战略规划2.1.业务流程重组与组织职能的调整将基于联信公司既定的经营战略目标。请您谈一谈联信公司自筹备成立以来,制定了什么样的战略目标?是否制定了相应的战略规划?是否制定了具体的战略实施方案...

时间:2025-04-28 19:52栏目:流程优化与变革

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