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紧水滩发电厂项目建议v1.ppt

管理提升与信息化规划管理咨询项目建议书紧水滩发电厂2003年3月5日机密SinotrustManagementConsultingBeijing-Shanghai-Guangzhou2025年4月28日星期一管理咨询项目建议书第2页保密文件、版权所有Beijing010-64606868010-64680449-FAXSINOTRUSTSINOTRUST重要说明该项目建议书仅为新华信对紧水滩发电厂进行初步了解后提出对本项目的基本认识及项目总体思路、方法与实施步骤。最终的咨询工作内容和安排、咨询方案思路和结果取决于...

时间:2025-04-28 19:59栏目:流程优化与变革

紧水滩发电厂项目建议100.ppt

紧水滩水力发电厂紧水滩水力发电厂管理咨询项目建议书管理咨询项目建议书2003年3月10日机密SinotrustManagementConsultingBeijing-Shanghai-Guangzhou北京新华信管理顾问有限公司2025年4月28日星期一第2页管理咨询项目建议书保密文件、版权所有SINOTRUSTSINOTRUST紧水滩水力发电厂重要说明该项目建议书仅为新华信对紧水滩发电厂进行初步了解后,提出的对本项目的基本认识、总体思路、方法和实施步骤。最终的咨询工作内容、咨询...

时间:2025-04-28 19:59栏目:流程优化与变革

紧水滩发电厂项目建议090-bc.ppt

管理提升与IT规划管理咨询项目建议书2003年3月5日机密SinotrustManagementConsultingBeijing-Shanghai-Guangzhou紧水滩水力发电厂2025年4月28日星期一第2页管理提升和IT规划项目建议书保密文件、版权所有SINOTRUSTSINOTRUST紧水滩水力发电厂重要说明该项目建议书仅为新华信对紧水滩发电厂进行初步了解后,提出的对本项目的基本认识、总体思路、方法和实施步骤。最终的咨询工作内容、咨询方案和结果取决于紧水滩发电厂对本项目的...

时间:2025-04-28 19:59栏目:流程优化与变革

中期公司绩效考核能力要求汇总20020630.xls

Filename:Subject:中期公司岗位能力要求清单Creation:9/18/20010:00Version:4/28/202520:20Author:新华信管理咨询职务名称总裁项目能力类型权重核心能力战略思考30.0%决策能力20.0%影响能力20.0%建立期望15.0%授权15.0%相关能力说服力口头沟通解决问题的能力谈判能力发展导向激励解决矛盾评估反馈与评估创新能力file:///www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/3791/0e43f5ce-aa7c-45b2-9ea9-c06b49eadbe...

时间:2025-04-28 19:59栏目:人力资源规划

阳光项目总结内部使用.ppt

中国阳光投资集团有限公司发展战略及组织结构调整咨询项目(内部培训用)2002年新华信案例-战略和组织体系2025年4月28日星期一版权所有,不得翻印2中国阳光项目过程中国阳光项目背景介绍中国阳光项目过程中国阳光项目结果中国阳光项目工具与方法财务瀑布图专家评分今日议题2025年4月28日星期一版权所有,不得翻印3•中国阳光投资集团公司前身为中国木材总公司,主要经营木材贮运和流通,1999年,中国木材总公司的部...

时间:2025-04-28 20:00栏目:人力资源三支柱

项目预算.xls

1b6d6cd5-e41c-46b3-bcf0-baba96aa43f7.xlsPage1of4OutofPocketExpensesEstimationNote:FollowingexpensedareestimatedinRMBamount,andconvertedintoUSDattheexchangerateof1USD=8.3RMBPartI:TravellingExpenseHeadquater(Shenzhen)ItemTimePurposeUnitPrice(RMB)TimesPersonTotal13/28-3/30Kick-offmeeting132024105605/14-5/18JDJETraining132024105604-JunDiscussRewardStrategy1320251320018-JunDiscussPMsystem13202513200...

时间:2025-04-28 20:00栏目:战略规划

差旅费估计.xls

94f1f71d-78af-4467-8f0a-a28f423179e7.xlsPage1of4OutofPocketExpensesEstimationNote:FollowingexpensedareestimatedinRMBamount,andconvertedintoUSDattheexchangerateof1USD=8.3RMBPartI:TravellingExpenseHeadquater(Shenzhen)ItemTimePurposeUnitPrice(RMB)TimesPersonTotal13/28-3/30Kick-offmeeting132024105605/14-5/18JDJETraining132024105604-JunDiscussRewardStrategy1320251320018-JunDiscussPMsystem13202513200...

时间:2025-04-28 20:00栏目:战略规划

14中海项目-员工考核实施培训材料.ppt

北京新华信管理顾问公司如何实施员工考核如何实施员工考核如何实施员工考核如何实施员工考核2025428年月日星期一北京新华信管理顾问公司2今日议题今日议题一、客观认识考核二、正确实施考核三、考核常见问题2025428年月日星期一北京新华信管理顾问公司3什么是员工考核什么是员工考核定义员工考核是一种正式的员工评估制度,通过系统的方法来评定和测量员工的职业发展潜力和工作绩效。同时,员工考核又是企业管理者与员工之间的...

时间:2025-04-28 20:00栏目:绩效管理

终期汇报.ppt

新华信市场研究咨询有限公司中国北京市北三环东路8号静安中心2层电话:+86-10-64606868传真:+86-10-64680450网址:www.sinotrust.com.cn北京上海广州香港SINOTRUSTSINOTRUST中华轿车渠道研究项目汇报-为华晨集团中华轿车制作2025年4月28日星期一-2-SINOTRUST新华信中华轿车渠道研究项目项目背景中国汽车消费市场的快速发展,为国产汽车品牌带来了发展的广阔空间。中华轿车作为国内首家拥有自主知识产权的汽车品牌,在进入中...

时间:2025-04-28 20:00栏目:市场活动管理

中期汇报 (2).ppt

新华信市场研究咨询有限公司中国北京市北三环东路8号静安中心2层电话:+86-10-64606868传真:+86-10-64680450网址:www.sinotrust.com.cn北京上海广州香港SINOTRUSTSINOTRUST中华轿车渠道研究中期汇报-为华晨集团中华轿车制作-2025年4月28日星期一SINOTRUST新华信中华轿车渠道研究项目I.阶段总结II.中华轿车营销服务渠道分区域现状描述III.中华轿车区域管理设想IV.中华轿车营销模式设想V.下阶段工作规划目录SINOTRUST新华信中...

时间:2025-04-28 20:00栏目:市场活动管理

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