YY集团机制和管理创新咨询阶段二：工作流程与职责描述体系预汇报新华信管理咨询年月日DD机密第2页YY管理机制创新项目二期预汇报YY集团集团部门/岗位职责制定持股计划操作方案制定经营者持股计划制定人力资源战略规划薪酬激励体系设计信息产业部门职能制定阶段二阶段三阶段四阶段五集团组织结构设计战略决策流程优化设计绩效考评体系设计企业文化建设4周3周5周3周阶段二项目进度安排X业产业部门/核心管理岗位职责制定信息产业核...

时间:2025-05-01 17:36栏目:组织变革

江苏康缘药业股份有限公司治疗领域分析及在研产品梳理报告-心脑血管篇-新华信管理咨询公司2004年11月24日25/5/1第2页保密文件，版权所有战略规划报告目录一、背景介绍二、心脑血管治疗领域分析及公司产品评估三、妇科治疗领域分析及公司产品评估四、骨科治疗领域分析及公司产品评估五、抗感染科治疗领域分析及公司产品评估六、肿瘤科治疗领域分析及公司产品评估七、内分泌治疗领域分析及公司产品评估五、总结25/5/1第3页保密文...

时间:2025-05-01 17:37栏目:战略规划

江苏康缘药业股份有限公司战略规划报告-高层汇报（征求意见）-新华信管理咨询公司2004年11月24日25/5/1第2页保密文件，版权所有康缘药业战略规划报告目录一、总述谢德建二、内外部环境研究核心观点刘冰三、标杆企业研究核心观点余征坤四、治疗领域研究核心观点王琼五、战略规划报告谢德建/刘冰/艾西南六、下一步工作安排谢德建25/5/1第3页保密文件，版权所有康缘药业战略规划报告公司战略规划是以康缘药业上市公司为平台公司战...

时间:2025-05-01 17:37栏目:战略规划

江苏康缘药业股份有限公司战略规划报告-高层汇报（征求意见）-新华信管理咨询公司2004年11月24日25/5/1第2页保密文件，版权所有战略规划报告目录一、项目回顾二、报告说明及摘要三、内外部环境研究四、标杆企业研究五、治疗领域研究六、战略规划七、下一步工作安排25/5/1第3页保密文件，版权所有战略规划报告目前所做的公司战略规划是以康缘药业上市公司为平台公司战略集团战略1.公司战略是指上市公司康缘药业的发展战略和竞争...

时间:2025-05-01 17:37栏目:战略规划

江苏康缘药业股份有限公司战略规划报告--内外部环境分析部分--(征求意见稿)新华信管理咨询公司2004年11月23日25/5/1第2页保密文件，版权所有战略规划报告之内外部环境分析内外部环境研究目录企业内部分析宏观环境研究医药工业概述中药行业研究化药行业研究其它行业研究25/5/1第3页保密文件，版权所有战略规划报告之内外部环境分析对于康缘内部资源及能力，项目组将从七个方面进行分析财务状况基础管理能力研发能力...

时间:2025-05-01 17:37栏目:战略规划

江苏康缘药业股份有限公司战略规划报告--标杆企业分析--(征求意见稿)新华信管理咨询公司2004年11月23日2004年11月16日第2页保密文件，版权所有战略规划报告之标杆分析以铜为鉴，可正衣冠；以人为鉴，可明得失；以古为鉴，可知兴替。2004年11月16日第3页保密文件，版权所有战略规划报告之标杆分析目录天士力江中制药诺华2004年11月16日第4页保密文件，版权所有战略规划报告之标杆分析天士力分析子目录选择天士力的理由天士...

时间:2025-05-01 17:37栏目:战略规划

江苏康缘药业股份有限公司战略规划报告--战略规划部分--(征求意见稿)新华信管理咨询公司2004年11月23日25/5/1第2页保密文件，版权所有战略规划报告核心观点：•一个总战略目标：“先做强后做大”，全面提升康缘核心竞争力和销售规模；•财务目标规划：2005年53,650万元；2006年71,366万元；2007年91,230万元；2008年117,979万元；2009年150,291万元；•二个战略定位：–公司战略：行业定位是“有所为，有所不为”，即集中发展中...

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YM集团有限公司战略报告（核心内容版）2003年1月10日机密此报告供YM集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2002-12-152002JSMY-REPORT01MYGROUP目录I.概述II.内部资源能力分析III.外部环境分析IV.业务战略定位V.战略实施步骤第3页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2002-12-152002JSMY-REPORT01MYGROUP本报告是基于新华信对YM集团有限公司（以下简称...

时间:2025-05-01 17:37栏目:战略规划

牧羊集团有限公司战略报告（核心内容版）2003年1月10日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2002-12-152002JSMY-REPORT01MUYANGGROUP目录I.概述II.内部资源能力分析III.外部环境分析IV.业务战略定位V.战略实施步骤第3页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2002-12-152002JSMY-REPORT01MUYANGGROUP本报告是基于新华信对牧羊...

时间:2025-05-01 17:37栏目:战略规划

YM集团有限公司战略和组织结构报告2002年12月15日机密此报告尽供YM集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2002-12-152002JSMY-REPORT01MYGROUP一、项目回顾和概述项目董事张江燕08：30－08：50二、战略规划项目经理李开彤08：50－10：20三、组织结构优化项目经理李开彤10：30－11：30四、下一步工作安排项目经理李开彤11：30－11：40今...

时间:2025-05-01 17:37栏目:战略规划