机械科学研究院（集团）科研开发体系战略中央研究院专题研究2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、国内企业科研开发体系（含中央研究院）运作模式研究二、机械院/集团科研开发体系最终运作模式设计三、机械院/集团科研体系运作模式建立与实施步骤机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、国内企业科研开发体系（含中央研...

时间:2025-05-01 17:28栏目:战略落地策划

机械科学研究院（集团）科研开发体系战略2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有科研开发体系战略需要回答的问题我们的客户是谁？－－科研为谁服务我们的客户是谁？－－科研为谁服务我们为客户提供什么服务？－－科研深度的选择我们为客户提供什么服务？－－科研深度的选择如何提供？－－科研体系发展的战略措施如何提供？－－科研体系发展的战略措施123机械科学研究院（集团）...

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机械科学研究院（集团）战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有科技咨询可以为风险资金和科研成果之间搭建金桥科研成果风险资本科技咨询信息不对称提供资金提供科研成果信息和技术评估等提供融资渠道提供科研成果信息机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有同时对于科研成果进行筛选，提高风险投资的成功率科研成果科技咨询风险投资成果转化机械科学研究院（集团）战略...

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机械科学研究院（集团）认证业务战略2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有认证业务分析与战略规划分目录一、认证业务发展状况•全球认证业务状况•中国认证业务状况•机械装备行业认证业务状况•中国各地区认证业务状况二、认证行业市场竞争分析三、机械院认证业务内部能力分析四、认证业务行业战略目标制定五、认证业务行业战略措施阐述•中短期战略措施•中长期战略措施机...

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机械科学研究院（集团）检测业务战略2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有检测业务分析与战略规划分目录一、检测业务行业市场竞争分析二、检测业务行业内部能力分析三、检测业务行业战略目标制定四、检测业务行业战略措施阐述中短期战略措施中长期战略措施机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有质量检测业务机构属于不以营利为首...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

机械科学研究院（集团）科研开发体系战略2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、科研开发体系战略梗概二、科研开发体系中存在的问题三、科研开发体系资金来源分析四、科研开发体系战略定位五、科研开发体系运作模式设计六、科研开发人员激励模式设计机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有研发战略梗概未来行业服务对于研发的需...

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机械科学研究院（集团）集团改制方案2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一．集团当前管控模式的主要特点二．集团未来改制模式的设计和选择三．集团改制模式演进的几个阶段四．集团股权设计总体方案五．当前京区资源资源整合方案六．新机科股份股权安排方案机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目前，机械院以国有出资...

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机械科学研究院（集团）改制方案2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一．集团当前管控模式的主要特点二．集团未来改制模式的设计和选择三．集团改制模式演进的几个阶段四．集团股权设计总体方案五．当前京区资源资源整合方案六．新机科股份股权安排方案机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目前，机械院以国有出资人的...

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机械科学研究院（集团）战略规划报告2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、战略定位二、战略措施三、质量认证行业分析四、质量检测行业分析五、技术咨询和服务行业分析六、战略管理咨询行业分析机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有新华信行业服务分析认为：对机械科学研究院（集团）行业服务体系的建议为明确院（集团）行业...

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机械科学研究院（集团）愿景和使命制定2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有愿景、使命和价值观的含义愿景：我们渴望成为什么样的企业?使命：我们处在哪一行业？谁是我们的客户？价值观：我们在追求目标时遵循何种准则？机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有1.是否确定了服务对象？2.是否确定了向市场提供何种产品或...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划