湖湖北北新新丰丰化化纤纤工工业业有有限限公公司司新丰化纤组织结构及管理流程设计报告北大纵横管理咨询有限公司二○○三年十二月一期咨询报告之三机密25/5/42湖北新丰化纤工业有限公司一期咨询报告之三北大纵横—新丰化纤组织结构及管理流程设计报告2导读组织结构设计部门结构与职责流程设计25/5/43湖北新丰化纤工业有限公司一期咨询报告之三北大纵横—新丰化纤组织结构及管理流程设计报告3组织是为了实现目标而对资源进行的...

时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革

25/5/41湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤组织结构及管理流程设计报告1生产中心岗位结构图生产总监总监1人总人数：82人生产管理部经理1人合计：19人质量管理部经理1人合计：57人计量安全工程师1计划统计1电仪备件采购1机械备件采购1辅料采购1计控工程师1机械工程师1聚酯质量管理1标化工程师1化纤质量管理1电仪工程师1工艺工程师1综合管理文员1采购管理1机修工段长1采购供应部经理1人合计：5人质量统计1机...

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湖湖北北新新丰丰化化纤纤工工业业有有限限公公司司新丰化纤绩效考核指标设计报告北大纵横管理咨询有限公司二○○三年十二月25/5/42湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤组织结构及管理流程设计报告225/5/43湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤组织结构及管理流程设计报告3财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系图提高净资产回报率关键成功因素净资产回报率关键绩效指标关键成功...

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新丰化纤主要业务及管理流程目录业务流程系列流程编号及流程名称流程拥有者研发1.1研发规划流程1.1.1研发项目的组合管理和产品周期计划1.1.2产品的策划和概念设计1.1.3产品的详细设计1.1.4生产准备1.1.5获取外部技术市场营销和销售1.2市场营销和销售流程1.2.1营销计划与管理流程1.2.1.1年度销售目标，营销计划和预算的制定流程1.2.1.2营销目标和预算费用的调整1.2.1.3月度销售预测和计划制定流程1.2.2市场管理流程1.2.2.1市场和...

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业务管理体系流程设计北大纵横管理咨询公司二零零四年一月门诊科室业务流程住院业务流程病区科室业务流程医技业务流程药学业务流程护理业务流程质量管理业务流程体检中心业务流程客户服务业务流程基于信息系统的业务流程-2-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组流程说明流程终点开始流程开端决策点决策点流程步骤流程步骤信息文档信息文档A流程迁移•流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们...

时间:2025-05-04 19:05栏目:流程优化与变革

国内先进医院流程调查报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组2调研情况概述调研时间：2003年11月24日—2003年12月8日序号调研医院调研方式备注1北京健宫医院访谈院领导及相关科室主任，询问病人和工作人员、现场观察各个科室与病区等重点调研2北京同仁医院访谈院长助理及相关主管人员，现场观察，模拟就诊重点调研3北京大学第三附属医院现场观察，咨询相关人员4北京朝阳医院访谈科...

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管理体系流程设计北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月人力资源管理流程财务管理流程计划管理流程信息管理流程行政管理流程后勤管理流程市场营销流程-2-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组流程说明流程终点开始流程开端决策点决策点流程步骤流程步骤信息文档信息文档A流程迁移•流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果...

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XinhuaHospital56dbcc3a-89f4-462b-abd6-5551c7ee54f7.xlsCopyright@AllpkuConsultingCo.2003-2004第1页编号流程列表流程拥有者1管理流程1.1人力资源管理流程人力资源部1.1.1人力资源规划1.1.1.1人力资源规划1.1.1.2年度人力资源需求计划1.1.2招聘1.1.2.1外部招聘1.1.2.2内部竟聘1.1.2.3试用期管理1.1.3培训1.1.3.1培训计划执行1.1.3.2临时外部培训执行1.1.3.3员工技能评估1.1.4绩效和薪酬管理1.1.4.1组织绩效管理1.1.4.2个人绩...

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研究报告公共服务|全球贸易管理亚太经济合作组织STAR-BEST项目成本收益分析战略与业务流程改进|客户关系管理|供应链管理|企业解决方案系统集成服务|基础架构服务|新兴科技和无线技术|管理外包服务2003年11月亚太经济合作组织STAR-BEST项目成本收益分析2003年11月1目录页码实施摘要2*A.目的、背景和目标2*B．商业模型和假设条件2*C．调查结果2*D．对未来分析的建议3Ⅰ.项目简介3*A.目的/背景*B．拉加班-西雅图航线*C．项目分析及...

时间:2025-05-04 19:05栏目:战略规划

01/07/2000--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计华立科技管理体制设计北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/07/2000--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计◇过渡期组织结构设计（目前—2001年底）◇中期组织结构设计（2002年—2004年）◇主要集成业务流程01/07/2000--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计目录组织结构职能部门营销中心人力资源中心研发中心财务中心事业部跨部门委员会华立尼斯科华立电网关键职能01/07/2000...

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