广州汽车集团零配件有限公司战略规划项目内部访谈记录总经理、营销、生产、财务、人事、研发下属企业访谈时间：2003年12月10日星期三；广州提爱思汽车内饰系统有限公司10:32~11:50访谈人员：林海峰、王明旭、徐勇、徐建华被访谈人员：陈和平（总经理）访谈内容：下属企业不理解项目，需要解释和沟通，做好前期工作；资料：2000～2003的产量；2004预测资料；根据客户发展状况，和客户口头的交流，以销定产；各产品的分类和销售收...

时间:2025-05-02 13:30栏目:战略规划

广州汽车集团零配件有限公司战略规划项目内部访谈记录零部件公司内部访谈时间：2003年12月5日星期五；地点：粤海大厦28楼，会议室；阅读简单说明：桔黄色为部分重点内容；蓝色为不准确或有疑问的内容；暗色背景为各部门资料收集信息，灰色为已经收集到的资料；（括号内容为注释、说明和自己的一些想法）8:47~9:57被访谈人员：柯建华性别：男部门：企业管理部职务：经理中午下班前，索要每年度的企业战略规划8000元买的中国零部...

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广州汽车集团零部件有限公司战略规划项目资料需求清单资料需求清单为提高项目运作效率，为项目的各阶段工作做好准备，尽快了解广州骏安汽车内饰件有限公司与发展战略密切相关的各方面状况，希望企业领导和有关部门能够提供下列资料：1.战略性指示类：广州骏安汽车内饰件有限公司各个部门的年终总结报告；广州骏安汽车内饰件有限公司过去与将来战略性文件及相关支持性资料；上级（零配件公司、集团或国家）管理部门下发的...

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广州汽车集团零部件有限公司战略规划项目总体计划安排12/0412/0712/1412/2112/2801/0401/1101/1802/05阶段三第一次报告终期报告项目启动12月04日1月4日2月5日第二次报告1月18日2004年1月2003年12月项目启动总部部门访谈项目逻辑框架形成下属公司访谈行业宏观环境分析零部件高层访谈广汽集团高层访谈阶段二阶段一产品/需求分析行业专家调研竞争环境分析战略分析报告初稿战略分析报告终稿业务选择分析策略选择分析实施风险分析内...

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时间:2025-05-02 13:30栏目:战略规划

关于对零部件公司中长期规划的修改意见新华信公司零部件公司中长期规划项目组：感谢你们一直以来的辛勤劳动，你们所编制的《报告》给我公司带来很大的帮助和启发，激发了大家的战略思维。通过零部件公司举办的有关于公司中长期战略规划的研讨会，公司领导、各个部门以及驻在员都对《报告》提出了意见，表达自己对零部件公司如何战略发展的想法。会后，项目组根据各方的反馈意见，收集整理，现反馈给你们。主要的修改意见汇总如...

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关于对零部件公司中长期规划的修改意见新华信公司零部件公司中长期规划项目组：感谢你们一直以来的辛勤劳动，你们所编制的《报告》给我公司带来很大的帮助和启发，激发了大家的战略思维。通过零部件公司举办的有关于公司中长期战略规划的研讨会，公司领导、各个部门以及驻在员都对《报告》提出了意见，表达自己对零部件公司如何战略发展的想法。会后，项目组根据各方的反馈意见，收集整理，现反馈给你们。主要的修改意见汇总如...

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广汽集团零部件公司中长期战略规划报告（第三分册）珠三角区域分析、内部能力和资源分析北京新华信管理顾问公司2004年6月28日目录一、珠三角区域分析......................................................................................................................11.1、广东省和广州市汽车及汽车零部件产业规划..........................................................11.1.1、汽车产业规划.....................

时间:2025-05-02 13:30栏目:战略规划

广汽集团零部件公司中长期战略规划报告（第二分册）汽车零部件市场分析北京新华信管理顾问公司2004年6月28日目录一、汽车零部件配套市场分析.....................................................................................................11.1、中国零部件企业现状....................................................................................................11.1.1、整车厂与零部件企业配套关系封闭......

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