永泰房地产（集团）有限公司项目公司业绩考核及激励方案2007年1月永泰地产绩效管理制度目录目录.....................................................................1第一章总则.............................................................2第二章项目公司奖金额度的确定.............................................2第三章业绩考核...........................................................4第四章项目公司奖金...

时间:2025-04-23 20:03栏目:人力资源规划

永泰房地产集团（北京）有限公司绩效管理制度2007年1月永泰地产绩效管理制度目录目录.....................................................................1第一章总则.............................................................2第二章绩效考核内容.......................................................5第三章绩效管理的实施....................................................11第四章绩效考核结果运用.........

时间:2025-04-23 20:03栏目:人力资源规划

永泰地产人力资源管理咨询项目管理诊断报告2006年11月30日（原新华信管理咨询）永泰地产人力资源咨询项目-管理诊断报告保密文件、版权所有2006年11月27日第2页根据前期访谈、资料分析与问卷调查收集的信息，项目组从人力资源职能定位、岗位管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训和职业生涯发展等五个方面对永泰的人力资源管理现状进行诊断分析，认为主要存在以下问题人力资源管理职能定位偏低，迫切需要提升123绩效管理流于形式，...

时间:2025-04-23 20:03栏目:人力资源规划

永泰地产人力资源管理咨询项目绩效与薪酬管理报告（第三阶段）2007年1月15日（原新华信管理咨询）永泰地产人力资源咨询项目-第三阶段报告保密文件、版权所有2007年1月15日第2页概述目的对项目公司根据项目具体情况及考核结果进行奖励，以充分调动项目团队工作的积极性，使其努力推动项目按计划顺利实施。奖金提取前提项目应在项目市场定位、盈利模式、投融资计划、项目目标利润、项目总体开发计划明确且获得北京公司批准的情况...

时间:2025-04-23 20:03栏目:人力资源规划

永泰地产人力资源管理咨询项目绩效与薪酬管理报告（第三阶段）2007年1月15日（原新华信管理咨询）永泰地产人力资源咨询项目-第三阶段报告保密文件、版权所有2007年1月15日第2页薪酬激励体系诊断结果回顾问题一公司的薪酬管理体系缺乏系统进行岗位价值评估的过程，薪酬的“公平性”需要改善薪酬制度及配套制度不够完善，缺乏可操作的薪酬调整机制，主观性强激励方式单一，非物质激励较少问题三问题四薪酬差距和结构不够合理，未...

时间:2025-04-23 20:03栏目:人力资源规划

永泰地产人力资源管理咨询项目绩效与薪酬管理报告（第三阶段）2007年1月15日（原新华信管理咨询）永泰地产人力资源咨询项目-第三阶段报告保密文件、版权所有2007年1月15日第2页正略钧策设计的永泰地产绩效管理体系基于以下三个目的通过规范化的绩效目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进被考核者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体工作方法和工作绩效的提升。通过规范化的绩效目...

时间:2025-04-23 20:03栏目:人力资源规划

中远汽车服务有限公司4S店管理模式及薪酬绩效考核咨询项目建议书北京新华信管理顾问有限公司2004年07月02日中远汽车服务有限公司咨询项目建议书和工作计划目录一、对中远汽车服务有限公司咨询需求的理解........................................................21、项目产生的背景...............................................................................................22、公司的主要咨询需求.....................

时间:2025-04-23 20:03栏目:战略规划

新汶矿业集团建立高绩效组织，打造可持续竞争能力咨询项目建议书2004年7月16日2004年7月16日保密文件、版权所有第2页新汶矿业集团管理咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与新汶矿业集团（以下简称“新矿集团”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和...

时间:2025-04-23 20:03栏目:战略规划

中国工商银行烟台市分行营销和人力资源咨询项目人力资源绩效考核报告2004年1月9日2004年1月9日保密文件、版权所有2营销和人力资源咨询项目报告前言本方案的内容仅限于对烟台工行的人力资源考核体系中问题的分析及提出的初步的系统性解决方案，并不因此而扩大到工行的整个管理体系；我们认为，管理的改进是需要时间的积累的，从历史经验看，一项管理的改进和提升从理念的引入到制定计划，分步落实实施，到实现管理的提升需要...

时间:2025-04-23 20:03栏目:战略规划

香江集团法人治理结构及绩效管理咨询项目建议书2004年6月香江集团法人治理结构及绩效管理咨询项目建议书2004年6月保密文件，版权所有第2页保密和版权声明1.本项目建议书为北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与香江集团的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版...

时间:2025-04-23 20:03栏目:战略规划