人力资源部组织结构人力资源部部长•负责员工内外部招聘工作；•负责公司的员工培训工作；•人事调配工作；•负责公司绩效考核及相关工作；•内部人事档案管理；•办理保险事务和处理劳资关系职责重点招聘培训考核管理员职责重点•制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；•负责公司人力资源战略的执行全面；•负责人力资源管理的各项事务•制定公司与薪酬福利有关的各种方案•办理各类保险业务•负责薪酬管...

时间:2025-05-04 19:08栏目:组织变革

国际业务部部长岗位说明书岗位名称国际业务部部长岗位编号QK-05-01所在部门营销中心岗位定员1直接上级营销副总经理职系管理职系直接下级报关员所辖人员岗位分析日期本职：负责国际业务客户的开发、培育、接待、关系维护工作；负责国际业务合同的洽谈以及出口订单的执行监督工作；负责货物出口整个过程的安排工作职责与工作任务：职责一职责表述：拟定上报公司国际出口业务的战略规划，为公司的整体营销战略的制定提供支持；工作...

时间:2025-05-04 19:08栏目:组织变革

人力资源部部长岗位说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号QK-12-01所在部门人力资源部岗位定员1直接上级总经理职系管理职系直接下级薪酬管理、考评培训考核管理所辖人员岗位分析日期本职：负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用职责与工作任务：职责一职责表述：制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，...

时间:2025-05-04 19:08栏目:组织变革

山东金瀚投资集团有限公司战略规划报告北大纵横管理咨询公司二零零四年六月第2页Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.金瀚集团管理咨询项目第二阶段汇报金瀚集团本文件专为客户使用分发、引用和复制-----即使是节选方式-----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可第3页Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.金瀚集团管理咨询项目第二阶段汇报金瀚集团项目整体回顾金瀚对下属投资企...

时间:2025-05-04 19:08栏目:组织变革

StrategicPlanning《无锡路桥工程总公司发展战略规划报告》2ndProjectPlan星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六252627282930311234567891011资源能力分析资源决定了一个组织所能够从事的业务，它不是瞬间就能够积累起来的，资源的不易模仿性是企业持久竞争之本。对企业资源能力的分析最主要的目的就是识别出企业所独有的具有持久竞争优势的资源，从而为科学地制定企业的发展战略奠定基础。我们计划从以下几个方面对公...

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

项目阶段时间付款内外部信息收集720管理诊断1510发展战略规划2312内部管理体系设计3515业务流程优化设计2015信息化战略与实施规划2015合计12087周二周三周四周五周六周日启动准备访谈计划访谈名单组织构架访谈提纲工作分析问卷资料清单中层访谈基层访谈高层访谈调查问卷集中调查分析纵横7月297月308月018月028月038月04

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

机密战略规划二OO三年九月二十二日无锡路桥工程总公司2会议议程Topics(议题)会议目的和项目进程业务机会分析研讨使命、远景目标和价值观公司战略综述3战略建议（1）国省公路工程战略建议主要理由•作为第一阶段的核心业务发展•虽然中期市场仍然增长较快，且行业平均利润较高，但是远期市场趋于饱和，如南京区域高速公路规划数2007年以后下调一半•占无锡路桥现有业务量近80％•目前无锡路桥在国省公路建设方面自身竞争力较强，...

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

机密战略规划二OO三年九月二十二日无锡路桥工程总公司2会议议程Topics(议题)会议目的和项目进程业务机会分析研讨公司战略综述–SWOT分析–对策3战略建议（1）国省公路工程战略建议主要理由•作为第一阶段的核心业务发展•虽然中期市场仍然增长较快，且行业平均利润较高，但是远期市场趋于饱和，如南京区域高速公路规划数2007年以后下调一半•占无锡路桥现有业务量近80％•目前无锡路桥在国省公路建设方面自身竞争力较强，具备一...

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

业务核心竞争力评估调研一、背景介绍公司战略规划工作目前在经理室的关注下，正紧张地进行前期的调研和分析工作。本次调研主要为了解市场的发展潜力以及无锡路桥在该市场上所处的位置，在此基础上，我们将对无锡路桥已经开展和拟开展的主要业务按照市场吸引力和无锡路桥自身的核心竞争力进行排序，从而得以确定各业务方向的优先秩序，作为我们规划的基础。本问卷的目的，是了解您对所主管业务的评估，了解业务成功的关键要素和...

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

-1-发展战略规划报告–中期报告–无锡路桥工程总公司江苏，无锡，2003年9月18日-2-市场细分江苏华东全国公路工程路面路基铁路工程轻轨？？？桥梁工程特大桥？？？采掘行业？？？？？？房地产业国家投资省投资市投资国企投资私企投资外商投资1.投资现状（全国、江苏）2.未来3－5年趋势？3.国家政策及走向？•地方保护主义壁垒？1.各地市场准入条件？2.实际操作可能遇到的问题？1.确认市场细分2.市场规模、增长？3.行业结构、行业...

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划