XXXXXX机密XXXXXX2001财年XXXXXX事业部规划2001年02月23日2XXXXXXXXXXXX事业部2001财年规划要点（逻辑关系图）2、竞争力分析3、主要策略1、客户需求分析4、推进计划5、组织保障及资源需求•组织结构及人员编制•组织建设•业务核心流程•落实矩阵管理•资源需求6、财务预算•销售收入•毛利•贡献利润•研发投入•技服成本宗旨职责目标•总体竞争态势分析•区域竞争趋势分析•竞争对手分析•外部环境分析•内部竞争力分析•市场...

时间:2025-05-05 17:29栏目:变革管理

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SHM010420SH-OPI(2000GB)建立一流的组织架构及管理、业务流程，铸造坚实的发展平台机密二零零一年四月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。上海移动通信有限责任公司项目小组文件汇总SHM010420SH-OPI(2000GB)2内容页数¶上海移动通信组织架构与关键岗位说明4-122•组织架构和部门职责4-19•关键岗位职位说明书20-63•关键岗位业绩合同64-108•附录：关键业绩指标评分说明...

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MIN010318BJ(GB)-perfprocess.ppt机密业绩管理的实施流程(文件五)工作总结汇报会二00一年三月十九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。MIN010318BJ(GB)-perfprocess.ppt2议题¶业绩管理流程•业绩合同的制定•业绩完成情况跟踪•与业绩挂钩的激励¶成功实施业绩管理的一些必要条件¶业绩指标(KPI)清单及解释¶实施中的问题及解决方案•关于授信贸易的投资资本回报率计...

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MIN010318BJ(GB)-PR(final).ppt机密实施新的组织结构、薪酬体系和人力资源管理流程工作总结汇报会（第二次会议）此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。北京，二00一年三月十九日MIN010318BJ(GB)-PR(final).ppt2今日会议的目的及议程¶回顾项目的范围及工作成果¶对薪酬方案进一步讨论，并得到初步共识¶对下一步计划展开讨论MIN010318BJ(GB)-PR(final).ppt3时间4周阶段一...

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MIN010318BJ(GB)-PR(HR).ppt机密人力资源管理流程（文件七）工作总结汇报会二OO一年三月十九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。MIN010318BJ(GB)-PR(HR).ppt2有系统的人力资源管理应包括以下各关键环节招聘人员评估人员分配培训/发展业绩奖励组织结构/岗位设计价值定位MIN010318BJ(GB)-PR(HR).ppt3五矿现行有关人力资源的做法如下•主要从四方面：内部提升/调动，军队...

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CYD000316BJ(GB)-CreditCardProcess机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OOO年四月六日中信实业银行把握商机，迅速推出贷记卡作业流程描述CYD000316BJ(GB)-CreditCardProcess2贷记卡作业流程银行商户持卡人销售受理售后服务售后信用管理寻找客户申请受理/跟踪审批发卡授权处理服务年度审查防止欺诈催收开发结算管理开发前期服务结算定期服务风险管理电话商户ATM柜...

时间:2025-05-05 17:29栏目:商业模式

CYD000124BJ(GB)-Kickoff附表CYD000124BJ(GB)-KickoffA.估算“零风险”按揭成数上限B.实施新按揭流程时所用的管理和数据表格附录CYD000124BJ(GB)-Kickoff通过控制按揭成数来控制风险在没有任何其它方式的情况下，可以作为参考...估算“零风险”按揭成数上限了解中信的清收能力了解市场动态•房价变化情况将影响抵押物的价值•在没有其它风险控制机制时，这是中信所能贷出的最高成数•清收情况将影响净还帐损失率但是更根本的解...

时间:2025-05-05 17:29栏目:商业模式

机密京东方科技集团股份有限公司追求卓越管理-京东方组织提升与流程再造项目2001年10月19日，北京组织变革模块培训2©2001PricewaterhouseCoopers机密组织结构理论介绍结合京东方组织结构设计案例，介绍组织设计方法论组织变革管理介绍京东方组织变革最终方案概要解释组织结构模块培训目标目录1企业组织结构设计的方法论2组织变革管理3京东方组织变革最终方案概要1.1企业组织结构的一般类型简介1.2组织结构设计的方法1....

时间:2025-05-05 17:30栏目:流程优化与变革