成都飞机工业（集团）公司组织优化实施方案2004年5月26日绝密此报告仅供成飞集团高层领导讨论使用，请注意保密。成飞集团组织优化实施方案共9页第2页CF－REPORT03关于成飞集团组织优化实施方案的说明一、实施方案的基本设计思想1、组织变革的目的在于适应企业的发展战略、管理模式和流程的要求，变革的重点在于理顺和完善总部的职能管理，而并非基于单纯的精简压缩2、实施方案必须确保成飞公司的现状和未来发展之间保持相对的平...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

人力资源管理流程诊断及优化方案2004年06月机密人力资源管理流程优化方案第2页CF－REPORT06目录一、人力资源规划流程二、薪酬核算管理流程三、员工薪酬级别调整流程四、外部招聘流程五、绩效考核流程六、培训管理流程人力资源管理流程优化方案第3页CF－REPORT06人力资源规划流程建议人力资源规划流程流程编号版本号项目生效日期修改版本编制人：人力资源规划流程失效序号序号日期1.适用范围：本流程适用于公司人力资源规划所涉...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

项目管理流程诊断及优化方案2004年06月机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。项目管理流程优化方案第2页CF－REPORT01问题原因改进思路1.进一步建立和完善项目管理的内容和流程2.明确项目经理的职责和权利3.进一步夯实项目管理的预算管理基础和成本控制基础4.设立项目总监，由项目总监组织对项目进行考核1.项目管理所需的成本核算等方面的基础管理薄弱，项目管理推行难度大2.项目管...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

预算管理流程诊断及优化方案2004年06月机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。预算管理流程优化方案第2页CF－REPORT01成飞预算管理流程的问题、原因及改进思路问题原因改进思路1.预算计划与经营计划脱节，预算编制单位之间缺少沟通，预算制定不准确，计划内资金审批程序繁杂，造成预算制定流于形式2.预算执行不力；对预算的控制不力,预算改进环节薄弱3.预算仅仅限于资金预算1.预算...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

计划管理流程诊断和优化方案2004年06月机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。计划管理流程优化方案第2页CF－REPORT01成飞计划管理流程的问题、原因及改进思路问题原因改进思路信息来源：基于内部访谈和对相关资料的分析1.计划制定不够科学、合理，基层计划分解不够细，使计划缺乏指导意义2.计划与财务预算脱节，职能计划间协调性较差3.经营计划发文滞后，造成各职能计划更加滞后，...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

投资管理流程诊断与优化方案2004年06月机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。投资管理流程优化方案第2页CF－REPORT成飞投资管理流程的问题、原因及改进思路问题原因改进思路1.经营计划人员应掌握一定的专业知识，深入基层，在项目评估中深度介入，加强指导和控制2.明确副总经理的决策权限，责任落实到人1.在项目评估阶段，经营计划处参与的程度较低，不利于投资立项的控制2.投资审...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

战略规划管理流程诊断与优化方案2004年06月机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。战略规划管理流程优化方案第2页CF－REPORT问题原因改进建议1.变多头管理为集中管理，将战略规划与战略管理职能集中到同一部门2.明确流程中各个部门的职责、权力，达到闭环管理3.减少审批环节，充分发挥董事会的战略决策作用4.加强战略规划的跟踪管理和动态调整成飞战略规划流程的问题、原因与改进建...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

成飞集团内部管理提升项目终期汇报版2004年06月09日机密成飞集团内部管理提升项目终期汇报第2页CF－REPORT05目录一．项目回顾二．人力资源战略建议方案三．绩效考核方案四．薪酬管理方案五．员工职业生涯规划方案六．补充养老补贴的改革建议七．会议决策机制优化建议八．核心流程和制度优化建议成飞集团内部管理提升项目终期汇报第3页CF－REPORT05按照预定计划，项目组基本完成了项目第一阶段的工作周123456789101112终期汇报一...

时间:2025-05-02 13:25栏目:人力资源规划

邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称处长助理1职位编号所属部门销售处直接上级处长直接下属职位名称业务员、信息员、内勤、计划员职位设置目的协助处长进行日常管理，处理日常事务，协调工作关系工作职责和工作内容1.协助处长处理内部日常的事务，加强部门之间的协调配合。2.组织完善各岗位的业务流程，优化、强化内部管理。3.4.组织召开工作例会，并形成会议纪要上报处长。5.负责所属人员的岗位技能...

时间:2025-05-02 13:26栏目:绩效管理

邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称检测组长职位编号10302所属单位烧结厂所属部门技术科直接上级职位主管科员直接下属职位工艺组员职位设置目的全面检测生产工艺流程数据质量变化，分析指导生产工作职责和工作内容1.对生产工艺流程中的检测点进行检测2.对生产过程的工艺数据进行抽测3.对生产前的原料提供物理分析4.管理好本组的安全、卫生及日常工作质量5.如时填写报表6.对生产工艺流程中的温度、下...

时间:2025-05-02 13:27栏目:绩效管理