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此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密江苏组2003.08新奥燃气营销项目2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录北方组山东组江苏组安徽组3©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved访谈工作计划（江苏线）访谈地点、对象访谈地点、对象连云港总经理销售经理销售人员大区副总淮安总经理市场经理销售人员燃气集团总经理大区总经理盐城总经...
淮安总经理葛华访谈纪要日期：2003年8月19日星期二人员：葛华；张京；谢鹏内容：一、关于山东聊城成功案例为打开山东房聊城地产商市场，特意选定最有实力一家优秀房产商以2080元低价签约，但附加房地产商广告中必须加播燃气配套安装的宣传条款；随后利用巧妙手段配合攻取其他房地产商，用员工伪装看房顾客，反复询问有房产无燃气配套，造成其他房地产商在互相激烈竞争的过程中，发现配套管道燃气对房产销售的附加优势，并且采取...
淮安新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测9四、人员及资金配置计划11第二部分：2004年度市场开发计划12一、03年经营检讨与03年度业绩预测12二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开发目标17四、人员...
淮安新奥2004年工作思路2004年我公司要确立“以市场开发为龙头，以管理促发展”的经营思想，向市场要效益，强化内部管理，全面推动公司管理工作步入正轨。一、经营目标任务1、经营收入：8660万元（其中液化气业务6450万元，天然气业务2210万元）2、回款：8560万元（其中液化气6450万元，天然气2100万元）3、民用户发展：7800户4、工程施工：铺设中低压管道53公里，安装民用户6500户、公福户4000方/日。5、可控费用：1200万元6、...
淮安新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测9四、人员及资金配置计划11第二部分：2004年度市场开发计划12一、03年经营检讨与03年度业绩预测12二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开发目标17四、人员...
时间传播类别项目项目说明目标人群广告类电视硬广告全市市民电视字幕全市市民报纸广告全市市民报纸广告户外广告销售促进类有实力的房产商小区宣传活动小区居民公共关系类社会公益活动新闻报道广告类电视硬广告全市市民电视字幕全市市民电视台专访全市市民户外广告车身广告全市市民淮安燃气2004年整合营销传播实施计划表1月淮安电视台一套淮安新闻后天气预报前投放品牌提示硬广告有线电视黄金时间全频道游飞字幕春节期间春节拜年...
©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReservedKR/ZD××××——2004淮安燃气整合营销传播方案一、3/1营销规划任务分析目标和营销工作思路1、整体营销计划和目标工商户市场：05年将把发展大型工商户作为重点，预计06年工商户市场将有迅猛发展，新增日开口气量可达到65000方以上，07年新增可达到65000方以上。力争在2005年能够拿下淮钢一期工程，2006年拿下二期；新增中小工商户的增长速度达到20%新建房地产市场：预...
