选择价值(营销定位)2005年1月15日河北保定信诚汽车发展有限公司客车营销管理提升项目相关文件目录1.长城客车定位现状2.客车市场整体情况3.细分市场初步筛选4.区域销售选择模型5.长城客车价值定位河北保定信诚汽车发展有限公司客车营销管理提升项目相关文件对长城客车定位的分析,涉及到客户、类型、价格、区域和竞争因素五个方面3.价格定位:销售价/让利空间2.产品类型定位:7米—12米4.区域定位:全国性/区域性5.竞争因...
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机械科学研究院(集团)战略规划报告思路2004年7月机械科学研究院(集团)战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有工作日历周次主要工作星期一星期二星期三星期四星期五星期六1访谈+整理资料6月16日6月17日6月18日6月19日2访谈+整理资料6月21日6月22日6月23日6月24日6月25日6月26日3访谈+整理资料6月28日6月29日6月30日7月1日7月2日7月3日4访谈+战略思路7月5日7月6日7月7日7月8日7月9日7月10日5战略规划...
机械科学研究院(集团)战略规划报告思路2004年7月机械科学研究院(集团)战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有工作日历周次主要工作星期一星期二星期三星期四星期五星期六1访谈+整理资料6月16日6月17日6月18日6月19日2访谈+整理资料6月21日6月22日6月23日6月24日6月25日6月26日3访谈+整理资料6月28日6月29日6月30日7月1日7月2日7月3日4访谈+战略思路7月5日7月6日7月7日7月8日7月9日7月10日5战略规划...
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机械科学研究院(集团)科研开发体系战略2004年7月机械科学研究院(集团)战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有科研开发体系战略需要回答的问题我们的客户是谁?--科研为谁服务我们的客户是谁?--科研为谁服务我们为客户提供什么服务?--科研深度的选择我们为客户提供什么服务?--科研深度的选择如何提供?--科研体系发展的战略措施如何提供?--科研体系发展的战略措施123机械科学研究院(集团)...
机械科学研究院(集团)战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有产业体系外部分析和企业内部能力评价结论要点外部市场分析结论1机械院市场现状描述和特点总结2我国机械行业进口替代市场的总体特征3装备制造业的整体特征机械科学研究院(集团)战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有产业体系分析和企业内部能力评价结论要点(续二)相关市场需求未来发展趋势4高科技化5个性化6专业化低成本7机械...
机械科学研究院(集团)战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有产业体系外部分析和企业内部能力评价结论要点外部市场分析结论1机械院市场现状描述和特点总结2我国机械行业进口替代市场的总体特征3装备制造业的整体特征机械科学研究院(集团)战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有产业体系分析和企业内部能力评价结论要点(续二)相关市场需求未来发展趋势4高科技化5个性化6专业化低成本7机械...
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机械科学研究院(集团)战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有产业体系外部分析和企业内部能力评价结论要点外部市场分析结论1机械院市场现状描述和特点总结2我国机械行业进口替代市场的总体特征3装备制造业的整体特征机械科学研究院(集团)战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有产业体系分析和企业内部能力评价结论要点(续二)相关市场需求未来发展趋势4高科技化5个性化6专业化低成本7机械...
机械科学研究院(集团)战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有目录一、集团战略定位二、集团性质定位三、集团功能体系定位四、产业体系战略定位五、科研开发体系的定位六、战略目标七、战略措施八、职能战略机械科学研究院(集团)战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有产业体系外部分析和企业内部能力评价结论要点外部市场分析结论1机械院市场现状描述和特点总结2我国机械行业进口替代市场...
机械科学研究院(集团)战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有产业体系外部分析和企业内部能力评价结论要点外部市场分析结论1机械院市场现状描述和特点总结2我国机械行业进口替代市场的总体特征3装备制造业的整体特征机械科学研究院(集团)战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有产业体系分析和企业内部能力评价结论要点(续二)相关市场需求未来发展趋势4高科技化5个性化6专业化低成本7机械...
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