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  • 复件 复件 商旅-销售部人员.doc

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    香港中旅国际投资中央平台人力资源项目华东分公司市场销售人员职位识别信息职位名称市场销售人员所属部门销售部职位编号所在城市上海工作地点市场销售部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月工作网络关系直接上级职位市场销售经理汇报职位运营中心经理直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位商务旅行中心...

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  • 职位描述书-北京公司市场销售部.doc

    职位描述书-北京公司市场销售部.docVIP

    中央平台北京公司职位描述书市场销售部职位描述书1.工作标识:岗位名称市场销售部总监填写人姓名所在部门市场销售部岗位定员1直接上级(岗位名称)总经理室直接下级(岗位名称)公关策划经理;广告主管,会员管理主管,关系营销经理;销售主管所辖人数7填写日期2.职位总体目标:在中央平台和北京公司总经理室的领导下,负责公司华北地区的品牌建立和维护、市场推广、会员管理、会户增值服务及销售,促进在该地区公司知名度、...

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  • 销售部R&R设计.ppt

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    1RHKDepartmentDesign12-22-01销售部2RHKDepartmentDesign12-22-01新设立的销售部主要包括区域销售组织、医院促销室和销售管理室这三个主要的职能机构新组织结构下的销售部销售管理室区域销售组织医院促销室•原有组织结构中完成销售计划和货物发放的重要部门•保留原有的计划、货物发放和储运功能并进一步完善和加强•着重加强渠道管理的功能,并增加重点客户管理功能•根据红桃开的发展规划,医院渠道势必成为将来的渠道结构...

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  • 销售部经理职务说明书.doc

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    营业部经理职务说明书岗位编号:编写日期:职务名称:营业部经理工资等级:工资水平:定员人数:1人所在部门:营业部直接上级:超市总经理直接下级:编写人:审定人:本职概述:全面负责超市销售工作。序号工作内容工作标准1负责商品陈列、销售、盘点等日常营业活动的管理。商品排列整齐有序,盘点帐物相符。2负责营业状况的分析和报告。分析客观,符合实际。报告及时全面真实。3负责营业员的培训与管理工作。为营业员提供宽松...

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  • 销售部经理职务说明书.doc

    销售部经理职务说明书.docVIP

    销售部经理职务说明书岗位编号:编写日期:职务名称:销售部经理工资等级:工资水平:定员人数:1人所在部门:销售部直接上级:集团公司总经理直接下级:编写人:审定人:本职概述:全面负责集团公司销售工作。序号工作内容工作标准1负责市场信息调研,掌握政府有关部门发布的业务文件,定期报告房地产市场营销动态。信息准确及时,准确了解市场状况,为集团决策提供可靠的依据。2负责开发项目营销策划,包括销售前期准备工作、...

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  • 3销售部文员.doc

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    销售管理部文员岗岗位说明书岗位名称销售管理部文员岗位编号所在部门销售部岗位定员1人直接上级销售管理部副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职:协助销售部副部长做好市场督导工作,负责销售部的内勤管理职责与工作任务:职责一职责表述:负责营销文件的上传下达工作时间百分比:20%工作任务负责将公司或本部文件发放到各驻外机构,做好发放记录并督导执行频次:2次/周用时:3小时负责将分公司、办事处的文件...

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  • 2销售部副部长岗位.doc

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    销售管理部副部长职务说明书岗位名称销售管理部副部长岗岗位编号所在部门销售部岗位定员2直接上级销售管理部部长岗位工资直接下级计划员、绩效考核员、统计员、文员、分公司经理、办事处主任、代办处主任分析人所辖人员22人分析日期本职:协助销售部长完成销售部的日常管理工作以及分管市场的销售管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助制订分管市场的年度、月度、周各项销售工作计划工作时间百分比:10%工作任务草拟分...

    2025-05-06122191 KB22
  • 1销售部部长岗位说明书.doc

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    销售管理部部长岗岗位说明书岗位名称销售管理部部长岗岗位编号所在部门销售部岗位定员1人直接上级销售副总经理岗位工资直接下级销售副部长、分公司经理、办事处主任、代办处主任分析人所辖人员18人分析日期本职:全面负责销售部的销量任务完成、通路畅通、日常管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责制订市场的年度、月度、周各项销售工作计划工作时间百分比:10%工作任务组织编订市场的年度工作计划:年度预算、销量计...

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  • 访谈总结-销售部邢卫兵.doc

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    访谈内容总结时间2003-6-11被访谈人邢卫兵被访谈人部门销售部职务部长电话68450499手机13801004358Email提问人张丽君记录人李懿主要内容:A:何时来公司?Q:去年。A:工作职责?Q:销售。A:工作内容?Q:主要是协调各方关系,包括甲方、住户、代理商等等。A:部门工作?Q:项目选定后,我们选择代理公司,审定对方提出的方案,进行市场调研。A:初步研究的内容?Q:前期结果出来后,根据市场状况提出初步意见。A:调研做什么...

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  • 04-01工程销售部部长岗位说明书.doc

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    工程销售部部长岗位说明书岗位名称工程销售部部长岗位编号QK-04-01所在部门销售部岗位定员1直接上级营销副总经理职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职:负责工程市场的销售工作职责与工作任务:职责一职责表述:拟定上报公司的工程销售计划,为公司整体营销战略的制定提供决策支持工作任务职责二职责表述:负责工程销售计划的执行;工作任务负责工程市场的销售、开拓;负责工程客户的开发、培育、关系维护工作;负责工...

    2025-05-0473101.5 KB33
  • 02-01销售部部长岗位说明书.doc

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    销售部部长岗位说明书岗位名称销售部部长岗位编号QK-02-01所在部门销售部岗位定员1直接上级营销副总经理职系管理职系直接下级部长助理、导购、门市经理所辖人员门市导购、实习导购岗位分析日期本职:组织管理好公司各种产品大厅零售业务的销售工作;做好门市、代理商、经销商和装修公司等渠道的业务管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:拟定上报零售销售计划,为公司整体营销战略的制定提供决策依据工作任务职责二职责表述...

    2025-05-04124101.5 KB47
  • 宴会销售部经理.doc

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    岗位说明书岗位名称宴会销售部经理岗位编号所在部门餐饮部岗位定员1人直接上级餐饮部经理工资等级六级直接下级宴会销售员、宴会预定员薪酬类型结构工资制所辖人员2人岗位分析日期2002.11.22工作综述负责餐饮部的销售预定工作,督办、落实各种接待工作,建立良好的客户关系,协助餐饮部经理、厨师长对各种创新菜式的宣传销售工作。职责与工作任务职责一职责表述:监督及落实各种餐饮预定能及时有效的布置到位。工作时间百分比...

    2025-05-0417643 KB12
  • 销售部程序文件2.doc

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    文件名称:服务控制程序文件编码:QS/BD.00.B19.01版次:A总页数:3修改状态:0主控部门:销售部1目的为使服务满足规定的要求,维护房屋质量和使用功能、保证售房工作正常进行,制订本程序。2适用范围适用于公司开发建设的合格建筑产品销售服务过程及保修服务。3职责3.1销售副总经理负责销售服务、销售策划工作的审核,并协调相关部门进行配合,总经理负责销售服务、销售策划工作的审批。3.2销售部是销售服务的主控部门,负责向...

    2025-05-045149 KB16
  • 职位说明书——销售部经理.doc

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    职位说明书——销售部经理职位名称销售部经理所属部门销售部直接上级职位营销中心总经理编写日期2002年6月编写部门销售部直接下属职位名称人员编制1、销售主管22、销售代表(置业顾问)8工作目的为了实现集团销售目标,在市场部制定的营销方案及营销中心总经理的指导下,在相关部门的协调配合下,全面负责监督控制销售流程,按时完成销售指标。主要职责职责的履行必须基于ISO9000的规范要求——1、负责客户开发和来访客户的接待...

    2025-05-0419566 KB26
  • 销售部岗位说明1.doc

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    岗位说明书岗位编号:岗位名称销售代表所属部门销售部直接主管销售部经理直接下属无岗位人数3人编写日期2000年11月工作目的为了实现集团销售目标,在市场部营销实施方案的指导及销售部经理的领导下,按时完成本部门分配的销售任务。工作职责衡量标准1.客户开发1)对自己储备的及公司客户网络中的客户进行电话拜访。2)对有一定消费力的目标客户群进行上门拜访。3)参加房展会,接受客户咨询,扩展客户储备。4)参与组织公关活...

    2025-05-0482116.5 KB30
  • 销售部表格.DOC

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    天津春发管理模式设计稿YS-XS/BD---04天津春发香精香料有限公司销售业绩评估表年月日姓名部门负责区域销售业绩●销售额●完成率●回款额●回款率●销售额净增量:●回款额净增量:●每月平均客户数●每月新增客户数●每月失去的顾客数●每月失去的销售额●销售费用占预算的百分比服务质量●客户投诉率:●客户投诉满意率:●执行营销制度情况:□差□较差□一般□较好□好□很好财务部门评估意见会计部经理/日期:销售部经理天...

    2025-05-04108192 KB49
  • 销售部.DOC

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    天津春发管理模式设计稿部门职能销售部部门名称:销售部上级部门:营销总监下级部门:业务部、营业部部门本职:开拓市场、联系客户、销售产品、完成销售计划。主要职能:(1)协助建立和健全公司销售组织。(2)参与制订公司营销策略、销售政策,制订销售管理制度和实施细则,并贯彻执行(3)制订年度销售计划,分解年度销售任务。(4)开拓新市场,巩固老市场,建立销售网络。(5)建立健全客户档案,密切与客户联系。(6)参...

    2025-05-04113175.5 KB47
  • 销售部经理.DOC

    销售部经理.DOCVIP

    天津春发管理模式设计稿岗位描述销售部经理岗位名称:销售部经理直接上级:营销总监直接下级:业务部主管、营业部主管本职工作:管理销售工作,完成销售任务,确保销售回款。直接责任:(1)协助营销总监制订年度营销策略和营销计划,并根据营销计划制订销售部年度工作目标和工作计划,按季做出预算,按月做出工作计划,经批准后执行。(2)制订销售部工作程序和规章制度、实施细则经批准后组织实施并监督检查。(3)制订销售部...

    2025-05-04165200.5 KB35
  • 外埠销售部6月计划010527.doc

    外埠销售部6月计划010527.docVIP

    恒康乳业有限公司月度经营计划文件外埠销售部2001年_6月计划与预算文件编号制定审核批准共X页日期日期日期第1页一、目标销量(t)销售额(万元)费用费用+生产成本/销售额浪费5月计划5月实际(预计)5计划达成6月计划7月计划8月计划二、5月总结要点三、6月及7、8月计划要点,及所需协调与支持四、附录1)《部2001年6/7/8月行动计划细则》2)《部2001年6/7/8月费用预算明细》

    2025-05-0414028.5 KB43
  • 太原销售部6月计划010527.doc

    太原销售部6月计划010527.docVIP

    恒康乳业有限公司月度经营计划文件太原销售部2001年_6月计划与预算文件编号制定审核批准共X页日期日期日期第1页一、目标销量(t)销售额(万元)费用费用+生产成本/销售额卖场门市数(个)入户数(户)零售点数(个)5月计划3061293.6万5月实际(预计)905计划达成69.8%6月计划7月计划8月计划二、5月总结要点销量(吨)销售额(万元)点数投诉率费用毛利率袋鲜杯酸袋鲜杯酸合计5月入户计划71024024实际完成率零售计划1592354187...

    2025-05-048149.5 KB18
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