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1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表______经理___岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）经理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)个人业务部银行卡室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)总经理直接督导对象(Subordinate)室内员工日常协调部门(Internal)办公室、网络银行部、会计部、信息技术部、法律事务部、稽核部、分支行个人业务部外部协调单位(External)人总行...
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表______副经理___岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）副经理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)个人业务部银行卡室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)经理直接督导对象(Subordinate)室内员工日常协调部门(Internal)办公室、网络银行部、会计部、信息技术部、法律事务部、稽核部、分支行个人业务部外部协调单位(External)人总...
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表个人业务部岗位设置表处室起草人审批人日期银行卡室易锦华2004.10.19处室内定岗定编设置方案岗位人数依据经理岗1根据内控等制度的需要副经理岗1根据内控等制度的需要产品开发岗3根据工作流程、业务分工原则业务管理岗3根据工作流程、业务分工原则营销策划岗2根据工作流程、业务分工原则电子渠道管理岗2根据业务分工、因事设岗原则1
华夏银行流程明细表部门编号流程名称1总行制度建设管理流程2总行律师诉讼仲裁案件代理流程3外聘律师代理总行诉讼仲裁案件管理4总行年度基本授权管理5总行特别授权管理流程6合同管理流程7法律文件审查8外聘律师管理1党政公文接收操作流程2督查工作操作流程3公文审核操作流程4拟定全行住房改革方案流程5总行机关办公硬件管理流程6总行机关房改方案流程7总行行政费用预算编制流程1发展战略制订2科技发展计划制订流程3产品开发与技...
华夏银行流程梳理与岗位分析终期汇报2004年11月机密华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第2页目录一、项目进程与成果二、项目整体思路三、各业务模块总体成果四、绩效管理工作思路华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第3页周步骤阶段汇报阶段一流程梳理阶段二岗位分析1项目启动流程访谈岗位分析模版设计与培训岗位分析问卷整理岗位说明书撰写流程撰写...
华夏银行流程梳理与岗位分析终期汇报2004年11月机密华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第2页目录一、项目进程与成果二、项目整体思路三、各业务模块总体成果四、绩效管理工作思路五、未来建议华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第3页周步骤阶段汇报阶段一流程梳理阶段二岗位分析1项目启动流程访谈岗位分析模版设计与培训岗位分析问卷整理岗位说明书...
华夏银行绩效管理项目终期汇报2005年1月保密文件，版权所有第1页华夏银行绩效项目终期汇报2005年1月华夏银行绩效管理项目终期汇报2005年1月保密文件，版权所有第2页目录一、项目进程与成果二、绩效管理体系概述三、绩效管理体系内容四、绩效管理工具介绍五、绩效管理实施障碍分析华夏银行绩效管理项目终期汇报2005年1月保密文件，版权所有第3页在总行各位行领导和部门的大力支持下，通过持续不断的沟通修订，及人力资源部与项目...
华夏银行绩效管理项目终期汇报2005年1月保密文件，版权所有第1页华夏银行绩效项目终期汇报2005年1月华夏银行绩效管理项目终期汇报2005年1月保密文件，版权所有第2页目录一、项目进程与成果二、绩效管理体系概述三、绩效管理体系内容四、绩效管理工具介绍五、绩效管理实施障碍分析华夏银行绩效管理项目终期汇报2005年1月保密文件，版权所有第3页在总行各位行领导和部门的大力支持下，通过持续不断的沟通修订，及人力资源部与项目...
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华夏银行绩效项目沟通材料2004年12月保密文件，版权所有第1页华夏银行绩效项目终期汇报2004年12月华夏银行绩效项目沟通材料2004年12月保密文件，版权所有第2页目录一、项目进程与成果二、绩效管理体系概述三、绩效管理体系内容四、绩效管理工具介绍五、绩效管理实施障碍分析华夏银行绩效项目沟通材料2004年12月保密文件，版权所有第3页目录一、项目进程与成果二、绩效管理体系概述三、绩效管理体系内容四、绩效管理工具介绍五、...
华夏银行绩效管理项目汇报2005年1月保密文件，版权所有第1页华夏银行绩效管理项目汇报2005年1月华夏银行绩效管理项目汇报2005年1月保密文件，版权所有第2页目录一、绩效管理体系概述二、绩效管理体系内容三、绩效管理实施障碍分析华夏银行绩效管理项目汇报2005年1月保密文件，版权所有第3页绩效管理是一个控制系统，包括正反馈系统（激励）和负反馈系统（约束），为绩效的不断提升提供保证启动过程结果测量分析比较调整•销售记...
