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A.T.Kearney37/2220_D’LongProposalv3.0/wt1附件：相关案例分析A.T.Kearney37/2220_D’LongProposalv3.0/wt2案例一：帮助德国大型水泥企业降低经营成本项目背景客户R是总部位于英国的一家全球大型水泥企业，其在德国建立了大型的生产基地客户希望投资回报率(ROI)得到大幅提升，从原计划的9.6%提升到20%。作为努力的一部分，科尔尼公司接受邀请帮助客户R降低经营成本客户R的投资回报计划81.9315.2170原有计划ROI=9.6%新目标...
案例分析：企业制度创新的范本--黎明集团公司--------------------------------------------------------------------------------http://finance.sina.com.cn2003年04月15日14:09《新青年*财富》撰文/李明仁近几年，中航一集团沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司(以下简称“黎明公司”)以脱困与发展为工作主线，明确企业发展定位和发展战略目标，确立、培育与发展核心技术专长。通过军民分立、主辅分离、制度创新，使企业的...
1远卓电子商务项目总汇远卓电子商务项目总汇2000年7月机密2远卓电子商务项目总汇内容本文件是远卓公司所开展项目中涉及到电子商务领域的项目的汇总和分析，是在对各项目负责人访谈的基础上整理而成。内容包括项目汇总和问题分析两大部分。其中项目汇总中包括项目基本情况、客户基本情况、项目开展情况和项目结果等几方面。目的•前期所作项目的汇总•总结项目开展过程中所出现的问题，并提出相应的改进建议3远卓电子商务项目总...
《海尔的营销网络》案例分析报告提交人：清华大学经济管理学院00MBA-P2班第一组刘煜（009078）曹小京（009147）黄小明（009148）洛炬（009149）袁亚彬（009150）张晴（006976）执笔人：曹小京2001年3月28日《海尔的营销网络》案例分析报告第一部分：背景介绍一、海尔集团简介：海尔集团的前身是濒临倒闭的青岛电冰箱总厂，1984年引进德国利渤海尔电冰箱生产线后，改组成立海尔集团公司。在不到16年的时间里创造了从无到有、从小...
中国铁路物资总公司战略咨询项目明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密-徽商集团案例分析25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目徽商集团的发展历程初步转型初步转型锐意革新锐意革新整合发展整合发展•1995年—1998年•由安徽省物资局成建制转为经济实体•不适应市场，遭遇困境•1998年—...
中国铁路物资总公司战略咨询项目明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密-徽商集团案例分析25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目徽商集团的发展历程初步转型初步转型锐意革新锐意革新整合发展整合发展•1995年—1998年•由安徽省物资局成建制转为经济实体•不适应市场，遭遇困境•1998年—...
郭晓合国际市场经营战略规划案例分析国际市场营销原理主体目的行为格兰仕创建于1978年，前身是一家乡镇羽绒制品厂。1992年格兰仕大举闯入家电业1993年，格兰仕试产微波炉1万台；1995年，以25.1%的市场占有率登上中国市场第一席位；1999年，产销突破600万台，跃升为全球最大专业化微波炉制造商；2001年，全球产销量飙升到1200万台，并让国人又开始从“光波炉普及风暴”中全面领略“高档高质不高价”的新消费主义。...
