标签“构想”的相关文档,共6条
  • 关于深化ARS战略的市场策略构想(庐山会议)—马汉勇.ppt

    关于深化ARS战略的市场策略构想(庐山会议)—马汉勇.pptVIP

    关于深化ARS战略的市场策略构想现行策略分析未来的市场发展趋势分析蜂星模式探讨想法和建议现行策略分析目前分公司的主要市场工作市场工作的成效与不足分公司主要市场工作:A、培训B、数据调查与信息反馈C、参予渠道建设D、POP支持、单店促销等店面服务E、零售经营及管理指导F、促销活动落实市场工作的成效与不足1、成效:A、树立了市场服务的概念B、建立了一支较为专业化的队伍C、在一定程度上在终...

    2025-05-07178144.5 KB27
  • 方案构想0707(angel改).ppt

    方案构想0707(angel改).pptVIP

    重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询从价值分析入手2项目背景东风作为国内三大汽车集团之一,加入WTO后,面对国内外企业的激烈竞争,整合现有的资源,加大与国外巨头的合作,提升自己的核心竞争力,势在必行。随着东风汽车有限公司产品结构的迅速调整,做好变速箱业务,为东风商用车培育核心优势,对东风汽车有限公司整车发展至关重要。东风作为国内三大汽车集团之一,...

    2025-05-0459195 KB12
  • 方案构想0711.ppt

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    重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询从价值分析入手2本次报告的目的•在以下方面与东风零部件事业部高层管理人员获得一致:–新东风变速箱公司各实体的法律关系.–新东风变速箱公司组织机构设置方案–新公司主要管理关系•讨论下一步工作计划:–依据重要性原则将项目成果与重组进程相匹配–确定项目里程碑3议题•项目背景•前期工作小结•中期方案汇报•最终方案框架•...

    2025-05-04130311 KB45
  • 方案构想0707.ppt

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    重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询从价值分析入手2我们对本次咨询需求的理解东风作为国内三大汽车集团之一,加入WTO后,面对国内外企业的激烈竞争,整合现有的资源,加大与国外巨头的合作,提升自己的核心竞争力,势在必行。随着东风汽车有限公司产品结构的迅速调整,做好变速箱业务,为东风商用车培育核心优势,对东风汽车有限公司整车发展至关重要。东风作为国内三...

    2025-05-0451214.5 KB20
  • 券商风险管理之构想.doc

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    券商风险管理之构想经过十多年证券市场风雨的磨练,中国券商正逐步走向成熟和壮大。的世纪,国内券商要实现跳跃式发展,增强与国外大券商相抗衡的实力,除了大力开拓业务外,加强风险管理、提升防范风险能力也成为亟待解决的重要课题。一、券商加强风险管理的紧迫性首先,从外部外境来看,伴随中国加入WTO、经济全球化以及证券市场的纵深发展,国内证券经营机构的经营环境将发生根本的变化。一是国外券商在风险管理上积累了丰富...

    2025-05-046135 KB34
  • 战略构想.doc

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    机械科学研究院战略、改制和管理提升咨询项目战略构想(一)战略建立在对院外部环境及内部环境分析之后,根据院具有的优势与劣势,面临的机会和威胁,通过梳理提出院的备选战略预案。并在此基础上选择出院的最佳战略组合方案。1.战略预案的建立利用优势—劣势—机会—威胁(SWOT)矩阵,分析建立院备选战略预案。院SWOT矩阵如附表所示:附表机械科学研究院SWOT矩阵优势——S1、行业知名度较高2、研究开发能力较强、有一定的技术...

    2025-05-0114962.5 KB48
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