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财务科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：财务科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：财务科直接上级：九龙山煤矿矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责九龙山煤矿财务科工作。序号工作内容工作标准1制订财务工作计划并组织实施，指导、监督、考核财务部人员工作。计划全面可行，工作安排有序，部门工作顺畅。2编制执行财务预算、收支计划，拟订资金筹措使用方案。计划符合实际，可操作性强...
财务科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：财务科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：财务科直接上级：王家岭矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责王家岭煤矿财务部工作，指导监督王家岭煤矿财务管理工作。序号工作内容工作标准1制订财务工作计划并组织实施，指导、监督、考核财务部人员工作。计划全面可行，保证计划顺利实施。工作安排有序，部门工作顺畅。2编制执行财务预算、收支计划，...
★机密财务管理制度北大纵横管理咨询公司二零零二年八月北京A置业有限公司财务管理制度目录第一章总则.............................................................................................2第二章主要会计政策............................................................................2第三章会计科目的设置........................................................................2第四章会计凭证和帐簿...
财务管理咨询报告北大纵横管理咨询公司2002年8月10日★秘密2002-8-10ALLPKU——A置业财务管理咨询报告2导读总论财务管理体系现状财务管理体系诊断财务管理体系提升实施建议2002-8-10ALLPKU——A置业财务管理咨询报告3从广义上来说，企业的财务职能可分为三大类会计记录会计监督资金筹措管理资金投放与使用管理资金耗费管理资金收回及分配管理财务审计经营审计法律审核财务职能会计核算财务管理内部审计2002-8-10ALLPKU——A置业...
财务审计部财务主管职务说明书岗位名称财务主管所在部门财务审计部直接上级财务审计部部长直接下级岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定财务管理工作计划并完成分管业务工作总结。占全部工作时间的百分比：%工作任务根据公司总体工作计划和财审部部门计划，制定所分管的财务管理工作年度计划，并完成分管业务年度工作总结根据公司各阶段的业务特点和分管业务的实际情况拟定分管业务阶段工作计划，...
财务部财务主管职务说明书岗位名称财务部财务主管所在部门财务部直接上级财务部部长直接下级现金出纳、银行出纳、财务管理岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定财务管理工作计划并完成分管业务工作总结占全部工作时间的百分比：20%工作任务根据公司总体工作计划和财务部部门计划，制定所分管的财务管理工作年度计划，并完成分管业务年度工作总结根据公司各阶段的业务特点和分管业务的实际情况拟定...
报销职位说明书岗位名称报销所在部门财审部直接上级财务处长直接下级无岗位定员1人所辖人员无一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责报销工作。占全部工作时间的百分比：40%工作任务负责日常的报销工作：（如：差旅、材料、加工费、业务费、修理费、咨询费等多种费用）。按照公司下发的各种文件精神及要求审核票据。协助领导控制支出，及时了解资金的周转情况。职责二职责表述：管理往来帐业务。占全部工作时间的百分比：20%...
财务审计部财务主管职务说明书岗位名称财务主管所在部门财务审计部直接上级财务审计部部长直接下级现金出纳、银行出纳、预算与财务分析及资金管理岗位定员1人所辖人员3-4一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定财务管理工作计划并完成分管业务工作总结。占全部工作时间的百分比：20%工作任务根据公司总体工作计划和财审部部门计划，制定所分管的财务管理工作年度计划，并完成分管业务年度工作总结根据公司各阶段的业务特...
成本稽核职务说明书岗位名称成本稽核岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级核算中心主任职系直接下级所辖人员岗位分析日期2001年12月本职：负责院成本核算的内部稽核管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责院成本核算的日常稽核工作工作时间百分比：50%工作任务根据我院的财务制度和会计制度的规定以及经费开支范围和标准，严格审核制作的各项记帐凭证的合理性、合法性。对不符合规定的凭证应退回处理按照院关于支票借...
提高净资产回报率关键成功因素净资产回报率关键绩效指标关键成功因素关键绩效指标提高企业盈利水平提高资产利用率控制合理的财务结构税后净利润率总资产周转率流动比率资产负债率关键成功因素增加销售收入降低各项成本费用，提高净利润1.11.21.31.1.11.1.21当期销售收入关键绩效指标主要负责部门核心指标一般指标加强清欠工作的开展力度1.4清欠工作完成率公司、销售部、市场部公司财务部公司、财务部安保部提高利润率1.1.3销售...
★机密北京东环置业有限公司财务管理制度北大纵横管理咨询公司二零零二年八月北京东环置业有限公司财务管理制度目录第一章总则.............................................................................................2第二章主要会计政策............................................................................2第三章会计科目的设置.........................................................................
公司总部与中心厨房及单店内部往来帐处理流程采购部公司财务部中心厨房单店借款采购货物公司库房货物入库货物入库货物入库货物出库领料领料加工加工成品入库加工成品出库领料月底结算12－12－22－33－13－24568月底结算月底结算78注：当中心厨房作为单店的一个单位与公司进行独立核算时出现此环节货物出库方案1：总库、中心厨房和其中一单店合并核算方案内容要点：•总库、中心厨房的会计核算主体不是总公司。其会计核算主体是...
公司总部与中心厨房及单店内部往来帐处理流程采购部公司财务部中心厨房单店借款采购货物公司库房货物入库货物入库货物入库货物出库领料领料加工加工成品入库加工成品出库领料月底结算12－12－22－33－13－24568月底结算月底结算78注：当中心厨房作为单店的一个单位与公司进行独立核算时出现此环节货物出库方案一：中心厨房在总部核算总部帐务处理：借：其它应收款－采购部贷：现金（银行存款）A：总部帐务处理：借：其它应收帐...
财务盘点制度第一条目的为求存货及财产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法。第二条盘点范围(一)存货盘点：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品。(二)财务盘点：系指现金、票据、有价证券、租赁契约。(三)财产盘点：系指固定资产、保管资产、保管品等的盘点而言。1、固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器...
营业收入总客数客平均单价本月计划本期实际本月累计计划完成率公司直销其它销售合计单店1单店2物资调拔单年月日名称数量单位成本价发货单位收货单位配送员：收货人：审核：规格（等级）材料1材料2产品1产品2备注期间费用明细表项目计划实际超支总额备注一、管理费用：123管理费用合计二、营业费用123营业费用合计三、财务费用123财务费用合计合计超支比率（%）品名序号项目上期余额当期余额1现金2银行存款3456小计7其他货币资金...
财务管理流程单店营业收入结算流程收银员前厅/后厨/凉菜组填制本组销售汇总表打印清机表店经理财务处核算会计收集整理销售小票清机复审、核对？编制单店营业收入日报表复审、核对？编制总分类帐编制记帐凭证收集整理单店销售数据监督是是否否否单店营业现金结算流程收银员店经理银行收款营业现金结帐财务处核算会计清机审核保管并上交银行收款凭证编制总分类帐编制记帐凭证收集整理单店销售数据监督收取营业现金编制银行存款日...
单店营业收入结算流程收银员前厅/后厨/凉菜组填制本组销售汇总表打印销售汇总表店经理财务处核算会计收集整理销售小票清机复审、核对？编制单店营业收入日报表复审、核对？编制总分类帐编制记帐凭证收集整理单店销售数据监督是是否否否单店营业现金结算流程收银员店经理银行收款营业现金结帐财务处核算会计清机审核保管并上交银行收款凭证编制总分类帐编制记帐凭证收集整理单店销售数据监督收取营业现金编制银行存款日记帐出具...
北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司财务管理手册北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目录第一章总则.........................................................................................2第一章会计组织..................................................................................2第二章主要会计政策..........................................................................3第三章会计科目的设置......
北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司财务管理手册北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目录第一章总则.........................................................................................2第一章会计组织..................................................................................2第二章主要会计政策..........................................................................3第三章会计科目的设置......
第二条★机密第一条北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司财务管理手册北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月第一条北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司财务管理手册第二条目录第一章总则.............................................................................................2第二章主要会计政策............................................................................2第三章会计科目的设置.......................
