拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
中通建设股份有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一章总则1第二章薪酬体系2第三章薪酬结构3第四章岗位工资错误！未定义书签。第五章年薪制错误！未定义书签。第七章提成工资制错误！未定义书签。第十章其他8第十一章附则9北京中通建设股份公司薪酬设计方案第一章总则第一条、目的为使员工能够分享公司发展所带来的收益，使公司与员工能把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，特制定本方案。第...
北大纵横管理咨询公司2001年4月中通建设电子股份有限公司管理咨询调查问卷尊敬的中通建设股份有限公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与你们一起为中通建设迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了解中通建设的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于中通建设未来的发展至关重要，北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保...
北大纵横管理咨询公司1北大纵横管理咨询公司目录总经理职务说明书4副总经理职务说明书6财务总监职务说明书１董事会秘书职务说明书1分公司总经理职务说明书1办公室主任职务说明书1办公室干事职务说明书1办公室文秘职务说明书1司机职务说明书4人力资源部部长职务说明书6人力资源部薪酬专责职务说明书9人力资源部人事管理专责职务说明书12人力资源部综合岗职务说明书15计划财务部部长职务说明书18计划财务部会计处处长职务说明书20...
机密中通建设股份有限公司文化纲要北大纵横管理咨询公司二零零二年六月一十四日目录第一章：公司宗旨1一、核心价值观1二、公司的战略规划1第二章：基本经营政策2一、经营范围2二、市场营销2三、项目管理3四、理财与投资3第三章：组织结构政策4一、管理层决策4二、组织结构4第四章：基本人力资源政策4一、人力资源管理准则4二、关于员工5三、沟通5四、培训与激励6五、人力资源管理的主要规范6第五章：基本控制政策6一、管理控制...
06/14/2002--PAGE1ALLPKU-中通企业文化中通建设企业文化建设方案中通建设企业文化建设方案此报告仅供客户内部使用。未经北大纵横管理咨询公司的书面许可，其他任何个人、机构不得擅自传阅、引用或复制。06/14/2002--PAGE2ALLPKU-中通企业文化目录目录为什么为什么是什么是什么怎么办怎么办方法论方法论06/14/2002--PAGE3ALLPKU-中通企业文化分析研究方法论分析研究方法论为什么是什么怎么办理论分析实践方法论06/14/2002--PAGE4...
第一章公司宗旨一、核心价值观第一条：公司使命成为基于创造高品质的、与电信相关的施工建设、运营和信息服务的提供者；帮助客户建设、维护、运营及优化他们的通信网络，努力实现客户的梦想。第二条：公司精神责任创造价值，沟通创造满意。第三条：经营理念建设通信、精益求精、服务通信、永续创新第四条：公司宗旨员工满意：员工是企业的财富,企业成功的重要标志即是为员工提供发展与成长的机会，帮助员工获得工作中的满足感和...
中通建设股份有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一章总则1第二章薪酬体系2第三章薪酬结构3第四章岗位工资错误！未定义书签。第五章年薪制错误！未定义书签。第七章提成工资制错误！未定义书签。第十章其他8第十一章附则9北京中通建设股份公司薪酬设计方案第一章总则第一条、目的为使员工能够分享公司发展所带来的收益，使公司与员工能把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，特制定本方案。第...
中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法（讨论稿）二○○二年六月中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法目录第一章总则1第二章考核办法2第三章年薪的确定与发放4第四章附则4中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法第一章总则第一条目的为保证中通建设股份有限公司（以下简称公司）战略的顺利实施，使公司总经理把精力集中在对公司价值最关键的经营决策与实...
中通建设股份有限公司招聘管理办法二○○二年七月中通建设股份有限公司招聘管理办法目录第一章总则.........................................2第二章招聘组织管理...................................3第三章招聘计划.......................................5第四章人员招募.......................................6第五章人员选拔.......................................9第六章人员录用....................................
中通建设股份有限公司员工职业生涯规划管理办法中通建设股份公司员工职业生涯规划管理办法二○○二年七月北大纵横管理咨询公司1中通建设股份公司员工职业生涯规划管理办法目录第一章总则.........................................2第二章职业生涯规划系统...............................3第三章职业发展通道...................................5第四章员工开发措施...................................6第五章组织管理.........
中通建设股份有限公司培训管理制度二○○二年六月中通建设股份有限公司培训管理制度目录第一章总则.......................................................................................2第二章培训组织管理........................................................................3第三章培训需求分析与计划............................................................4第四章培训项目设计..........................
中通建设股份有限公司绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司2002年6月1目录第一章总则.........................................................................................3第二章考核组织管理.........................................................................4第三章考核方法.................................................................................5第四章月度考核............................
关键岗位任务绩效考核指标公司副总经理（市场/工程）任务绩效考核指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1公司经济附加值40%2线路与设备业务项目管理体系建设20%3工程优良率10%4线路与设备业务安全作业5%超过目标则得0分5线路与设备业务市场体系建设25%公司副总经理（移动事业部/国际部/技术部）任务绩效考核指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1公司经济附加值40%2移动业务增长率20%3涉外项目销售额10%4移动业务与国...
中通建设股份有限公司岗位评价情况介绍一、岗位评价的意义岗位评价是指通过一些方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值。岗位评价的结果为企业薪酬的内部均衡提供了调节的依据。岗位评价的作用具体讲有以下几点：（一）衡量岗位间的相对价值岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具，可以明晰地衡量出岗位间的相对价值。进行岗位评价需要在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易...
中通四期工作计划咨询范围：北京分公司关键岗位人力资源管理方案，总经理工作细则，投标管理办法，企业文化纲要的修改关键岗位：总经理、副总经理、各部室经理、主任、副经理、副主任、工程处处长、副处长、主任工程师。咨询内容：1．工作分析编制岗位说明书2．任务绩效考核指标设计3．薪酬设计方案4．总经理工作细则5．投标管理办法6．企业文化纲要的修改任务分工：戴桂礼、武凌：工作分析完成岗位说明书，7.3---7.10戴桂礼：...
中通建设股份有限公司职务说明书分公司总经理职务说明书岗位名称分公司总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总公司总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年月本职：全面主持分公司的经营管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：审核制订并组织实施公司发展规划、年度经营计划、财务预算及质量方针与目标工作时间百分比：工作任务审核并组织实施公司年度、季度、月度经营计划频次：审核并控制公司年度、...
分公司关键岗位任务绩效考核指标关于分公司副总的任务绩效考核建议：分公司副总经理的任务绩效考核得分=（实际EVA/目标EVA）*50%+所分管部门部长任务绩效平均分*50%公司办公室主任任务绩效考核指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1安排落实公司有关重要工作30%2协助公司领导的工作20%3公司的对外公关20%4贯标工作15%5后勤支持10%6部门费用5%公司办公室副主任任务绩效考核指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1贯标工...
中通建设股份有限公司投标管理办法北大纵横管理咨询公司中通建设股份有限公司投标管理办法二零零二年七月北大纵横管理咨询有限公司1中通建设股份有限公司投标管理办法第一章总则第一条本投标管理办法适用范围为工程、采购等所涉及的项目。第二条本办法依据中华人民共和国《招投标法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况制定，与《市场协调制度》一并作为公司投标管理的准则。第三条本办法对公司各部门及所属分公司、企业...
中通建设股份有限公司分公司关键岗位薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月十七日中通建设股份公司分公司关键岗位薪酬设计方案目录第一章概述.3第二章薪资结构.3第三章岗位工资.4第四章绩效工资.6第五章年底奖金.7第六章附则.72中通建设股份公司分公司关键岗位薪酬设计方案第一章概述第一条、原则本方案是在总公司人力资源薪酬方案的指导下，在不违背总公司人力资源方案设计的总体原则下，参照分公司的具体情况，设计...
