拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
薪资与激励系统改善计划人力资源部2000年7月关键问题及解决办法工作进程及最终成果实例项目组织目录为什么要改善薪资与激励系统为什么要改善薪资与激励系统项目目标公司新战略的实施需要薪资与激励体系的改善HHY薪资与激励体系存在的不足HHY薪资与激励体系存在的不足公司现有薪资结构和薪资水平难以吸引一流人才公司现有薪资与激励体系没有包含对子公司总经理的激励公司现有薪资与激励体系业绩导向不够﹢﹢HHY新战略对薪资与激...
工作职务规格表职位：系统设计工程师部门：地铁事业部级别：工程师直接上司：部门总工程师直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）软件设计、测试工程师工作目的（需要此工位的原因）地铁自动化工程项目的分析、规划、设计、实施工作概要（指述主要职责）1、系统方案确定、设备选型及采购。2、项目施工图的设计、检查、审核及校正。3、盘台柜的安装指导。4、现场施工的安装指导。5、应用系统的工厂仿真测试（FAT）及现场...
工作职务规格表职位：系统设计工程师部门：电站事业部市场开发部级别：工程师直接上司：电站事业部市场开发部经理直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）部门内其他工程师工作目的（需要此工位的原因）电站行业产品的开发工作。工作概要（指述主要职责）1、按照研发计划进行产品研究开发工作，保证产品开发进度，保持良好记录文件。2、了解掌握本行业技术发展最新动态，并提供相关培训。3、其他由部门经理指派及自行发展...
设计与生产某冶炼厂铟系统设计戴学瑜(长沙有色冶金设计研究院,湖南长沙410011)摘要:介绍了某冶炼厂铟系统的工艺流程选择、投资比较等设计情况,对铁钒渣的焙解、浸出液的萃取等重要问题进行了论述。实践证明,本设计工艺流程和技术方案正确,选用的设备合理,产出铟锭达到了国家一级标准。关键词:高铟锌矿;铁矾渣;低浸上清液;铟冶炼工艺设计中图分类号:TF84311文献标识码:A文章编号:100420536(2000)03200262051前言某冶炼厂铟系统经...
营销总监客服中心经理客诉处理代表咨询服务接线员太原销售部经理文秘市场部经理储运部经理市调、外联专员产品方案专员营销策划平面设计入户渠道经理榆次基站经理零售渠道经理卖场渠道经理调度技术员内勤库管驾驶员叉车工搬运工业务代表库管内勤业务代表库管内勤业务代表理货员内勤促销督导业务代表内勤总调度恒康乳业有限公司营销系统及太原销售部组织结构图
制度名称：新奥集团计算机系统管理制度制度编号：XA/ZD0409B-2001新奥集团计算机系统管理制度1目的为规范集团计算机系统的应用和管理，提高计算机资源的利用效率，从而全面提升集团计算机的应用水平，特制定本制度。2适用范围本制度适用于新奥集团各职能部门、各成员企业的计算机设备、软件、网络、耗材的管理。3计算机设备管理3.1计算机设备管理是指对新奥集团各职能部门、各成员企业计算机设备的配置、更新、扩充、选购、安装...
制度名称：新奥集团职能系统督导责任制度（试行）制度编号：XA/ZD0106A-2001新奥集团职能系统督导责任制度（试行）1总则1.1目的为明确集团总部监督检查职能，规范督导行为，落实集团公司和各专业集团领导及职能部门对各成员企业的监督指导责任，特制定本制度。1.2责任分类集团领导及职能部门对成员企业的监督指导责任分为三方面：（1）专业指导责任。即相关领导和职能部门对成员企业属于本专业管理的建立健全、下发制度的培训宣...
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）***...
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称中心泵房岗位工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组水系统直接上级职位水系统班长职位设置目的保证车间正常用水工作职责和工作内容1.供车间轧辊冷却水直接影响生产。2.供粗轧前辊道冷却用水。3.供轧钢车间轧线除尘。4.散热上冷却塔专用泵组冷却。5.供层流系统高速过滤器反洗。6.净环水供加热炉用水。7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用手电筒、电话车间共...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称一次池职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组水系统直接上级职位水系统班长职位设置目的有效的去除废水中的氧化铁皮，便于循环再利用。工作职责和工作内容1.坚守岗位，按中心泵房的需水情况及时保证供水，保证生产不间断。2.认真排查设备存在的隐患，发现异常及时向上级班长汇报。3.协调各有关单位与部门，保障生产顺利进行。4.5.6.7.8.9.10.工作工具个人专...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称水系统化验员职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组水系统直接上级职位水系统班长职位设置目的化验水系统水质监控水质情况。工作职责和工作内容1.化验水的杂质，成份，油污，清洁度。2.及时上报水质情况。3.维护区域卫生。4.5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用笔、记录本班组共用化学试剂、实验器材车间共用分厂共用基本任职资格学历中专专业化学试验或相关专业...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称化学除油岗位工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组水系统直接上级职位水系统班长职位设置目的处理车间使用后的污水以达到清化水质循环使用，节约用水的效果工作职责和工作内容1.设备运行前调试检查各控制阀门，电气控制线路是否正确、畅通2.在加药装置内按要求配制好投加药剂备用3.定期检查排泥手动，电动阀门是否动作灵敏，有无渗漏故障4.定期（不定期...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称高压水除鳞岗位工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组水系统直接上级职位水系统班长职位设置目的为轧钢车间供除鳞水工作职责和工作内容1.主要工作职责及时供应轧钢车间所用除鳞水2.主要工作内容是水除鳞，把加热的板坯通过辊道输送轧机前用高压水把上面的氧化铁皮清除掉使轧机通过轧制后成材的表面光洁度没有缺陷，表面光滑平整3.观察除鳞水的压力和水箱...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称层流泵房岗位工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组水系统直接上级职位水系统班长职位设置目的保证水质的净化和车间用水的正常供给。工作职责和工作内容1.认真观察设备运转情况以及出现故障及时解决。2.每小时作一次电流压力记录。3.观察电机温度以免烧电机，减免不必要的损失。4.观察浊环池及净环池的水位状况。5.检查一些设施的安全检查状况。6.上下班...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称板框压滤间岗位工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组水系统直接上级职位水系统班长职位设置目的处理轧钢车间所有的工业污水，让设备运转正常。工作职责和工作内容1.看泥浆泵、板框压滤机正常运转。2.对板框压滤机进行“拉板”。3.负责工作区域的卫生。4.负责滤出的板泥运出。5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用铁锹、扫帚、橡胶手套、电话车间共用分...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称水系统班长职位编号所属单位轧钢厂所属部门设备动力科直接上级职位设备副科长直接下属职位岗位工职位设置目的管理全厂水系统，保证全厂用水充足，保证顺利生产。工作职责和工作内容1.负责制定作业区给排水管网设备的维修、保养计划。2.监测日常运行中水质变化及浓缩倍数，饱和指数、PH值。3.掌握水系统设备的腐蚀劣化倾向。4.负责区域内压力容器等特种设备运行的...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门机修工段职位名称白班维修、水系统班长考核者自动化科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间检修质量及计划完成情况通过上级直接观察及工作记录考核质量及计划完成情况25检修计划按时完成，检修无质量问题，得满分检修未能按时完成，扣10分检修质量每出一次事故，扣20分吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称白班维修班、液压班、水系统班所属分厂轧钢厂考核者机修工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间检修质量及计划完成情况通过上级直接观察及工作记录考核质量及计划完成情况30检修计划按时完成，检修无质量问题，得满分检修未能按时完成，扣10分检修质量每出一次事故，扣20分吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20...
