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上海香溢酒业有限公司绩效考核手册北京新华信管理顾问有限公司制作二零零三年八月内部资料注意保密上海香溢酒业有限公司绩效考核手册目录第一章总则........................................................................................................................................11．1绩效考核意义.............................................................................................................
机密2003年7月23日上海香溢酒业有限公司规范化管理体系建设咨询项目第一期报告——组织结构诊断及方案设计香溢酒业组织结构诊断及方案设计25/4/30保密文件、版权所有第2页新华信通过对香溢酒业组织结构诊断及方案设计，得出五大结论香溢组织结构设计需要确定公司管理模式和销售管理模式新的组织结构明确了总部与销售公司的控制与协调关系，以及物流和资金流的管理销售管理模式明确了总经理对营销系统的控制与协调、市场部与销售...
机密2003年8月6日上海香溢酒业有限公司规范化管理体系建设咨询项目——组织结构和岗位设置香溢酒业组织结构诊断及方案设计25/4/30保密文件、版权所有第2页上海香溢酒业有限公司组织结构图总经理办公室销售部人力资源部财务部董事长北京香溢公司深圳香溢公司宜宾香溢公司设计部行政副总董事长助理管理委员会物流部市场部销售副总总经理助理渠道维护组大客户组注：北京公司除了负责华北和东北地区的销售工作以外，还负责组织香溢...
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上海香溢酒业有限公司员工绩效考核指标手册北京市新华信管理顾问有限公司制作二零零三年八月内部资料注意保密上海香溢酒业有限公司绩效考核指标汇总表目录第一节：高管人员..........................................................................3一、行政副总经理.....................................................................................................................................................
上海香溢酒业有限公司行政管理制度汇编北京新华信管理顾问有限公司制作内部资料注意保密新华信项目组制作上海香溢酒业有限公司办公室管理制度二零零三年八月新华信项目组制作上海香溢酒业有限公司办公室管理制度目录一、员工行为规范...............................................................1二、内部印章管理制度...........................................................3总则....................................
上海香溢酒业有限公司薪酬管理制度北京市新华信管理顾问有限公司制作内部资料注意保密上海香溢酒业有限公司薪酬管理制度二零零三年八月新华信项目组制作上海香溢酒业有限公司薪酬管理制度目录总则...........................................................................................................................................................................1第一章薪酬结构................................
