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-1-HR-3-01新员工管理流程：相关部门主要流程步骤薪酬管理中心人才管理中心培训中心办理入职手续建立劳动关系分配工作单位岗位试用组织军训、公司知识培训、基础知识考试上岗培训,轮岗试用并纳入本单位员工逐月考核汇总月度考评,作出综合评估综合评估代表公司签订劳动合同集中培训人才开发中心组织办理体检住房、户籍等手续根据用人需要确定新员工试用单位定岗定薪批准定岗定薪建议作出定岗定薪建议加强新员工管理，确保新员工...
-1-四川长虹电器股份有限公司人力资源部新员工管理程序-2-四川长虹电器股份有限公司人力资源部1、对新员工管理各方的权利和责任不明确；2、没有形成对新员工的甄选、淘汰机制；3、缺乏对新员工管理工作的反馈和持续改进；4、缺乏对新员工的职业生涯设计，培训力度不够。目前存在的问题-3-四川长虹电器股份有限公司人力资源部目的1、确保新员工在试用期间工作质量得到持续改进和提高；2、引导新员工尽快适应岗位工作的要求；3、...
四川长虹电器股份有限公司新员工管理程序（试行）程序编号：CH-HR-02-03四川长虹电器股份有限公司新员工管理程序（试行）1、目的1-1实施对新员工的管理工作，有利于引导新员工尽快适应岗位工作的要求，同时发现潜质人员。1-2实施对新员工的管理工作，可以为个人职业生涯发展奠定基础。1-3本程序有助于规范新员工的管理工作，确保新员工在试用期间工作质量得到持续改进和提高。2、适用范围本程序适用于四川长虹电器股份有限公司...
新员工入职培训流程图（附件1）（执行人）相关文件入职培训通知单人事部F1协调培训讲师确定培训时间人事部/各部门实施培训各部门培训人核实培训结果填写培训记录表培训讲师/培训对象F2人事部/部门主管
浙江众安房地产开发有限公司新员工管理办法（二OO三年一月六日）新员工管理办法.......................................................................................1附件一：试用合同...................................................................................4附件二：新员工报到单...........................................................................6附件三：新员工成长记录....................
天津春发管理模式设计稿员工仪表及行为规范一、仪表仪容：（一）员工在工作期间一律着工作服。（二）员工参加公司外商务活动及重要会议，男士穿西服套装系领带，夏季穿衬衫系领带；女士根据不同场合，着职业套装、套裙、时装，但不宜太袒太露。（三）员工工作期间一律佩带胸卡（左胸前）。（四）员工言行诚实、谦让、廉洁、勤勉，精神饱满，仪容着装保持整洁。（五）男士不得留长发、怪发。女士不得留怪异发型，不涂指甲，不画...
天津春发管理模式设计稿员工手册目录一员工手册目录1二前言2三公司简介3四董事长简介5五公司企业文化篇8六公司机构图9七员工仪表及行为规范11八员工义务13九员工权利14十员工绩效考核制度15十一员工奖惩制度18十二考勤、请假、休假制度25十三工资、奖金制度31十四员工福利制度341
新员工入职培训——企业及企业文化部分讲义一、企业的经营战略1、企业经营的目标1)一个目标：让信息技术为用户创造更大的价值2)三个方向：基础语音通信服务、多媒体信息增值通讯服务以及企业管理信息系统平台建设服务I.什么是通信业务？基础/增值电信业务的定义与分类。2、企业定位：值得信赖的信息技术服务提供商（原先为：值得信赖的电信及增值业务的服务提供商）3、公司的产品战略：高品质、高服务、创新1)目前公司的主要产...
销售部新员工“指导人制度”实施办法（试行）一、目的一、目的为加强试用期新员工的指导和培养，并给优秀员工提供一个培养发展的平台，特制定此办法，即在员工试用期为新员工指定一名指导人。二、指导人的确定、职责及考核1、指导人的确定：新员工到岗之前，部门应为其确定一名指导人。指导人由个人自荐和部门领导指定产生。指导人最多允许同时指导2人，超过2人必须另行指定其他人员。指导人至少应是部门经理、主管或在...
新员工入职培训——企业及企业文化部分讲义一、企业的经营战略1、企业经营的目标1)一个目标：让信息技术为用户创造更大的价值2)三个方向：基础语音通信服务、多媒体信息增值通讯服务以及企业管理信息系统平台建设服务I.什么是通信业务？基础/增值电信业务的定义与分类。2、企业定位：值得信赖的信息技术服务提供商（原先为：值得信赖的电信及增值业务的服务提供商）3、公司的产品战略：高品质、高服务、创新1)目前公司的主要产...
新员工试用申请及核定表试用申请姓名性别□男□女（1）试用部门部厂处依字第号奉准增补拟派任工作：拟训练计划主管：经办籍贯年龄地址服役学历专长（2）甄办选部主门甄选方式：□公开招考□推荐挑选甄选日期：年月日办理经过：评语：资历（6）直管接意主见（3）人事部门预定试用日期：自年月日至年月日拟暂工资：自试用日起暂支元其他意见：（7）董事长意见（4）经理意见（8）事业关系室（9）试部门试用期间：自年月日自年月日...
新员工试用表日期人事资料姓名应试职位入厂分发部门甄选方式□公开召考□推荐遴选取□厂内提升工作经组相关年,排相关年,共年年龄学位特殊训练技能试用计划1.试用职位:2.试用期限:3督导人员:4.督导人员工作:□观察□训练5.拟安排工作:6.训练项目:7.试用工资:核准:拟订:试用结果考核1.试用期间:自年月日至年月日2.安排工作及训练项目:3.工作情形:□满意□尚可□差4.出勤状况:返退次,病假天,事假天5.评语:□拟正式任用□拟予辞退,...
