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云南电信公司昆明市分公司资源调配建设部——林梅时间：2002年10月24日下午11：05被采访者：林梅主任刘：这个资源调配建设部，我想请主任，你能不能简单的说一下，我们是不是一个建设网络。林：对。刘：具体做这个部门的话，更多的可能是跟技术这一块，跟中国电信最基础的平台是非常有关联的，就是中国电信我们认为它的最大的优势，就是它的网络资源，那么从您从事这个工作的这种经历来看的话，你觉得中国电信的网络资源，它的...
CTE/011213/SH-LM(2000GB)机密网络资源调配流程手册（1.0版）2001年12月21日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。CTE/011213/SH-LM(2000GB)2网络资源调配流程手册目录1.总则1.1新流程的特点和设计原则1.2网络资源调配流程总图1.3流程优化举措概要1.4网络中心组织架构1.5网络中心主要关键业绩指标1.6流程总图输入输出分析2.网络开通2.1网络开通总体流程2.1.1网络开通子流...
职位说明书岗位名称人事调配主管所在部门人力资源部直接上级分管部长直接下级公司各单位岗位定员2人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司人力资源的开发管理体系的建设和日常维护。占全部工作时间的百分比：10%工作任务负责研究调查人力资源发展需求，草拟、修订人力资源管理制度。调查分析公司未来发展对管理、专业技术、技能岗位的需求，合理进行岗位配置。负责修订、完善人事管理相关政策和文件。职责二职...
岗位说明书岗位名称人事调配干事岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级人力资源部经理工资等级7级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002-11-22工作综述根据酒店的人力资源管理政策，结合酒店年度员工招聘计划，定期联系各大中专院校与各类招聘机构，建立酒店人才资源库，具体实施人事招聘工作，同时配合酒店领导做好各类人事调配及劳动合同管理的具体工作，及时了解与分析员工流动现状及其成因。职责与...
员工聘用及调配管理工作规范文件编号：XJ-WI-RL-02-01中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册1.0目的为新疆航空公司员工聘用及调配管理提供准则。确保人力资源调配、人事档案管理正常运行。2.0适用范围适用新疆航空公司员工聘用及调配，人事档案管理。3.0职责3.1由人力资源部员工聘用及调配管理岗根据公司生产需求和年度劳动力计划，调整劳动力资源。3.2负责办理公司员工录用、调入、调出、各类辞退手续。3.3负责公司内部员...
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册人事劳动室调配员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-21修订状态：A/0名称：调配员直接上级：人事劳动室主任直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：起草本部经营责任考核办法、员工的职称管理及考核办法、员工调配、干部考评工作，劳动合同书的管理。主要职责和责任业管理工作业●期望绩效具体任务1.1.根据公司下达的生产经营计划，结合本部实际起草各基层部门、成都营业部、长沙营业部...
工作调配单姓名现工作部门.职务.新工作单位.现职务.新工作单位.新职务.在接到本单后，请办理交接手续，于▁▁年▁▁月▁▁日（前）到▁▁▁▁报到现岗位交接记录：现主管签字人事部门签字领导签字年月日年月日年月日
员工招募调配与考核一、人员的招聘、筛选与录用1.招聘录用原则（1）广开才路、多种渠道（2）人事部门统一企业的人事招聘、录用制度，供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘，并报企业备案。（3）人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。（4）企业现有职工具有岗位竞争的优先权。立足于在企业现有员工中发现、使用、培养人才，招聘人才首先面向内部。（5）确定用人标准时，不能一味“贪高（学历）求洋（留学）”，以适用...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短玻车间精练调配岗岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级班长直接下属岗位编制4所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的负责脱硫浴、油浴和H2O2的浓度、温度及流量、各水洗温度、流量的控制，满足工艺要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责准备化验用的溶液、试剂、仪器，检查碱罐、油罐的液位；检查各循环泵、阀门的完好情况；检查各管路、脱硫浴槽、油槽、水槽的...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短玻车间精练调配岗（兼班长）岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级工段长直接下属班组成员岗位编制1所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的负责组织协调精练调配、烘干、打包等岗位的生产，满足工艺质量要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织协调精练调配、烘干、打包等岗位的生产，每小时巡回检查一次，督促各岗位人员工作达到要求。考核评估2.负责准备化验用的...
项目人员调配业务流程图市场与技术部财务部工程管理部项目部主管副总内部招标？是否人力资源部标后预算得到项目经理名单提出项目财务人员建议得到项目经理名单统筹考虑提出该项目人员需求建议得到人员安排情况确定项目经理项目人员安排确定人员安排调配人员项目经理投标项目经理中标项目经理编制人员需求计划掌握人员安排情况人员到位项目完工审核通过？是否人员返回项目经理人选建议审核通过？是否组织专题会议研究通过？是否...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇项目人员调配业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为合理调配项目人员，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、人力资源部、项目部、主管人力资源副总在项目人员调配工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的项目是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程施工、隧道工程施工...
市场与技术部资产管理公司工程管理部项目部主管副总采购部标后预算工程设备调配业务流程图财务部制订设备需求计划统筹考虑提出设备需求建议制订设备调配计划设备足够？提出采购或从外部租赁申请调整申请确定采购或租赁计划获得设备提供设备签定设备使用服务协议掌握设备调配计划询价/招标资金需求申请采购设备签订设备使用服务协议资金提供主管采购副总审核主管资金副总审核通过？通过？是否是否是否掌握资产公司设备情况设备到...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程设备调配业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为合理调配工程设备，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、资产管理公司、工程管理部、采购部、财务部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程设备调配工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁...
339项目人员调配业务流程图市场与技术部财务部工程管理部项目部主管副总内部招标？是否人力资源部标后预算得到项目经理名单提出项目财务人员建议得到项目经理名单统筹考虑提出该项目人员需求建议得到人员安排情况确定项目经理项目人员安排确定人员安排调配人员项目经理投标项目经理中标项目经理编制人员需求计划掌握人员安排情况人员到位项目完工审核通过？是否人员返回项目经理人选建议审核通过？是否组织专题会议研究通过？是...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇项目人员调配业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为合理调配项目人员，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、人力资源部、项目部、主管人力资源副总在项目人员调配工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的项目是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程施工、隧道工程施工...
344市场与技术部资产管理公司工程管理部项目部主管副总采购部标后预算工程设备调配业务流程图财务部制订设备需求计划统筹考虑提出设备需求建议制订设备调配计划设备足够？提出采购或从外部租赁申请调整申请确定采购或租赁计划获得设备提供设备签定设备使用服务协议掌握设备调配计划询价/招标资金需求申请采购设备签订设备使用服务协议资金提供主管采购副总审核主管资金副总审核通过？通过？是否是否是否掌握资产公司设备情况设...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程设备调配业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为合理调配工程设备，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、资产管理公司、工程管理部、采购部、财务部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程设备调配工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁...
