西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司董事会议事规则(一九九九年七月)目录第一章总则———————————————————————————50第二章董事会性质和职权—————————————————————50第三章董事会的权利和义务————————————————————51第四章董事长的职权———————————————————————52第五章董事会组织机构—————...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司董事、监事、董秘、经理人员自律守则(一九九九年七月)董事、监事、董秘和经理等是公司的重要机构的组成人员,其行为活动直接影响到公司、股东以及他人的利益、乃至社会经济秩序。根据《公司法》和西藏天路交通股份有限公司(以下简称公司)《公司章程》的规定,特制定公司董事、监事、董秘和经理人员的自律守则。第一条董事、监事、董秘和经理必须坚持学...
西藏天路交通股份有限公司组织机构图总经理总经理薪酬与绩效考核委员会薪酬与绩效考核委员会股东大会股东大会董事会董事会监事会监事会资产管理分公司资产管理分公司汽车运输分公司汽车运输分公司汽车贸易分公司汽车贸易分公司制氧厂制氧厂投资发展部市场与技术部人力资源部财务部采购部办公室工程管理部驻京办事处驻京办事处驻成都办事处驻成都办事处各项目部各项目部战略发展委员会战略发展委员会审计委员会审计委员会提名委...
西藏天路交通股份有限公司资产管理分公司机关管理岗位定岗定编方案中国北京2002年04月03日西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目天路股份公司资产管理分公司主要职责1.根据股份公司发展战略,制定分公司年度生产经营计划;2.参与工程项目的标后预算的制定,保证标后预算的切实可行和公司总体效益的实现;3.统一管理股份公司的固定资产和存货,编制固定资产档案,盘活存量资产;4.对各工程项目部所需的固定资产,实行内部租赁...
西藏天路交通股份有限公司机关管理岗位定岗定编方案中国北京2002年04月07日西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目目录机关定岗定编方案说明............................................................................5天路公司机关管理岗位定岗定编汇总表................................................6天路公司机关各部门管理岗位定岗定编明细表....................................7董事会办公室部门职能...........
西藏天路交通股份有限公司发展战略和管理体系提升咨询提交文件清单序号项目阶段文件名称文件类型1发展战略西藏天路交通股份有限公司发展战略Powerpoint2组织结构西藏天路交通股份有限公司组织结构图Powerpoint3定岗定编西藏天路交通股份有限公司机关定岗定编方案Word4西藏天路交通股份有限公司资产管理分公司定岗定编方案Word5薪酬西藏天路交通股份有限公司薪酬管理规定Word6西藏天路交通股份有限公司经营者年薪制实施方案Word7...
西藏天路交通股份有限公司发展战略及管理体系提升咨询项目(内部培训用)2002年新华信案例-发展战略和管理体系2025年4月30日星期三版权所有,不得翻印2西藏天路项目过程西藏天路项目背景介绍西藏天路项目过程西藏天路项目结果成功经验与不足西藏天路项目工具与方法企业文化类型战略分析三层面价值链波士顿矩阵SWOT流程重组高层激励绩效考核股权优化员工持股今日议题2025年4月30日星期三版权所...
西藏天路交通股份有限公司发展战略和管理体系提升咨询项目建议书新华信管理咨询2002年1月12日第2页Copyright©2001BySINOTRUSTManagementConsulting西藏天路发展战略和管理机制改进咨询项目SINOTRUST新华信1、项目背景2、项目目标3、研究步骤4、工作内容及成果5、工作计划6、运作流程7、运作方式8、新华信咨询工具简介9、新华信及部分顾问简介10、附件一:咨询服务协议11、附件二:保密协议目录第3页Copyright©2001BySINOTRUST...
西藏天路交通股份有限公司,是一家基础设施建设上市公司,为了可持续发展,我们聘请新华信管理咨询公司进行了《战略规划与管理体系提升咨询》。在为期三个月的咨询过程中,新华信咨询顾问们提供方案、协助实施、培训方法,不仅全面提升了公司的管理水平而且提升了管理人员的管理理念。具体体现在四个方面:一、在发展战略方面,进一步明确了公司的核心价值观、愿景和战略目标,确定了短、中、长期的发展战略;二、在产权制度方...
西藏天路交通股份有限公司发展战略及管理制度体系提升咨询总结汇报2002年05月13日发展战略及管理制度体系提升咨询总结汇报第2页西藏天路交通股份有限公司2002-05-13FINALREPORT前言历时3个多月,《天路公司发展战略及管理制度体系提升咨询项目》胜利完成。在整个咨询过程中,政府有关部门和领导大力支持,天路公司以极大的热情、主动的精神积极合作,保障了项目的顺利高效开展。我们与天路公司高层、中层、基层频繁地沟通,交换...
西藏天路交通股份有限公司发展战略和管理体系提升咨询项目建议书新华信管理咨询2002年1月12日第2页Copyright©2001BySINOTRUSTManagementConsulting西藏天路发展战略和管理机制改进咨询项目SINOTRUST新华信1、项目背景2、项目目标3、研究步骤4、工作内容及成果5、工作计划6、运作流程7、运作方式8、新华信咨询工具简介9、新华信及部分顾问简介10、附件一:咨询服务协议11、附件二:保密协议目录第3页Copyright©2001BySINOTRUST...
西藏天路交通股份有限公司发展战略及管理体系提升咨询项目2002年新华信案例-战略和管理体系2025年4月30日星期三版权所有,不得翻印2西藏天路公司背景•西藏天路交通股份有限公司是在西藏自治区政府大力支持下由西藏交通厅直属4家国有骨干企业为基础于2000年底正式上市的股份制企业,上市筹资2.62亿。•西藏天路的主营业务为公路桥梁建设、货物运输、长短途客运与公路建设相关的建筑材料的生产、销售等。•西藏天路是西藏交通国...
西藏天路投资有限公司章程第一章总则第一条为维护公司、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和其他有关规定,制订本章程。第二条西藏天路投资有限公司系依照《公司法》和其他有关规定成立的有限责任公司(以下简称“本公司”或“公司”)。公司以发起方式设立;在西藏自治区工商行政管理局注册登记,取得营业执照。第三条公司注册名称:中文全称:西藏天路投资...
西藏天路交通股份有限公司发展战略及管理体系提升咨询项目(内部培训用)2002年新华信案例-发展战略和管理体系2025年4月30日星期三版权所有,不得翻印2西藏天路项目过程西藏天路项目背景介绍西藏天路项目过程西藏天路项目结果成功经验与不足西藏天路项目工具与方法企业文化类型战略分析三层面价值链波士顿矩阵SWOT流程重组高层激励绩效考核股权优化员工持股今日议题2025年4月30日星期三版权所...
授权委托协议委托人:A:F:B:G:C:H:D:I:E:J:K:受托人:K:鉴于:A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K均作为出资人向西藏天路投资有限公司(以下简称天路投资公司)出资入股(见下表);金额单位:万元出资人姓名性别年龄身份证号住址出资金额ABCDEFGHIJK鉴于:A、B、C、D、E、F、G、H、I、J决定作为隐名出资人(以下简称为出资人),共同作为委托人,委托K作为受托人以出资人代表的身份代为行使权利;鉴于:委托人与受托...