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香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称开发部副总经理所属部门资讯科技部职位编号IT002所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位资讯科技总监汇报职位直接下级职位项目经理，系统分析员，分析程序员，程序员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数15绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队1.5...
酒店业务部收益管理部高级副经理职位描述职位识别信息职位名称收益管理部高级副经理所属部门酒店业务部职位编号所在城市深圳工作地点公司酒店业务部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位酒店业务部收益管理部高级经理汇报职位酒店业务部收益管理部高级副经理直接下级职位收益管理部部主管人员管理权限薪酬□无◆建议权□决定权直接下级人数8人绩效□无□建议权◆决定权直接管辖团...
酒店合约部副经理职位描述职位识别信息职位名称酒店合约部副经理所属部门酒店业务部职位编号所在城市深圳工作地点公司酒店业务部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号05V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位酒店合约部经理汇报职位酒店合约部经理直接下级职位酒店合约部高级销售经理、销售经理人员管理权限薪酬□无◆建议权□决定权直接下级人数4人绩效□无□建议权◆决定权直接管辖团队16人配备□无□建议权◆决...
设备物资部副经理职务说明书岗位名称设备物资部副经理（经济）岗位编号所在部门设备物资部岗位定员1直接上级部门领导和公司分管领导(总经理)工资等级直接下级材料主管、成套设备主管、大件运输主管、合同管理主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002-8-27本职：机电设备采购管理、主材供应管理职责与工作任务：职责一职责表述：机电设备采购管理工作时间百分比：50%参与设备招标、评标工作和设备合同签订工作。不定期安排驻厂监造...
设备物资部副经理职务说明书岗位名称设备物资部副经理（监理）岗位编号所在部门设备物资部岗位定员1直接上级部门经理和公司分管领导(总经理)工资等级直接下级材料主管、成套设备主管、大件运输主管、机械监理主管、电气监理主管、金结监理主管、合同管理主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002-8-27本职：机电设备采购管理、主材供应管理、机电设备安装监理职责与工作任务：职责一职责表述：机电设备采购管理工作时间百分比：35%...
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处副经理职位说明文件编号：XJ-PM-SC-77修订状态：A/0工作名称:货运处副经理直接上级：货运处经理直接下属：综合管理室主任工作分析时间：2002年12月工作概述：负责组织货运处业务培训工作，分管综合管理室。主要职责和责任管理工作负责分管的日常管理工作期望绩效具体任务1.制定货运处年度生产设备更新、报修、申购计划，上报货运处经理审核，按计划落实。2.制定货运处年度员工培...
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处副经理职位说明文件编号：XJ-PM-SC-75修订状态：A/0工作名称:货运处副经理直接上级：货运处经理直接下属：市场开发室主任工作分析时间：2002年12月工作概述：负责公司航线运行地区（办事处除外）的航空货运市场开发、代理人管理、货运信息统计业务，分管市场开发室。主要职责和责任管理工作负责的日常管理工作期望绩效具体任务1.负责制定货运处市场营销工作计划，上报货运处经理...
冀东水泥项目现场访谈张树阳（股份公司销售公司副总经理）参加人员：刘庆国、鄢映辉、赵芳旨、周骊晓、刘安琦、平浩时间：2003/07/29（08:10—09:30）提问：赵芳旨记录：平浩======================================================================原来主要市场北京、天津、东北市场北京市场一般需求1200万吨，本来已经供给过剩，但由于奥运，各厂家拼命扩充产能，目前新增产能600-800吨。冀东是外埠水泥进京最大的厂家。搅拌...
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：华融物业管理公司副总经理刘建业时间：9:30AM–10:30AM，9／13／2002地点：通泰大厦8层,华融综合投资公司办公室访谈人：张江燕,杨力,乐英明整理人：乐英明访谈纪要：1.个人经历：毕业于旅游学院，在该领域已经工作了十八年，以前在昆仑饭店和一家外资物业公司工作过。2．物业公司的管理范围：通泰大厦、证监委所在的顺成饭店、7号楼、平安大街上的平安综合商务...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司进出口公司副经理岗位说明书基本情况岗位名称进出口公司副经理岗位编号所属部门湖北化纤集团襄樊进出口公司直接上级经理直接下属进口采购员、出口销售员岗位编制1所属系列管理系列所属岗序12岗位设置目的协助经理评审、监督、协调、管理进出口工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助经理分解落实年度出口、进口计划；准确性、有效性2.协助经理评审进出口合同（价格...
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表______副经理___岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）副经理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)个人业务部银行卡室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)经理直接督导对象(Subordinate)室内员工日常协调部门(Internal)办公室、网络银行部、会计部、信息技术部、法律事务部、稽核部、分支行个人业务部外部协调单位(External)人总...
江苏江动访谈记录编号：01姓名赵海军部门销售公司岗位副经理公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1工作经历和职责1.179年进厂，金工一车间，90年当市劳模，去盐城市经济干部学院上了2年，分在项目办，负责技改项目的资金，96年回到金工一车间当副主任，97借用搞股票上市。上市后后又回到金工一车间当副主任，98年调到销售公司当副经理。1.2负责2西北市场状况2.1西北四省包括陕西、甘肃、宁、青，新疆由另一人负责。2.2西北市场是...
江苏江动访谈记录编号：01姓名崔富昌部门岗位销售公司副经理公司全称地址联系电话13805107108传真E-mail邮编1负责工作。1.1负责售后服务，原来有售后服务人员340人，现有280人，分布在230多个服务点（含周转配件库），280人中一半是正式工，一半是临时工。2销售部门组织状况2.1总经理1人，副总经理7人，经理助理2人，下面有30个主任，分别负责销售业务。2.21个总经理负责总体，其他7个副总分别负责销售办公室（销售计划）、售后...
江动股份员工绩效考核表附表一：安全保卫部副经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门安全保卫部岗位副经理考核时间考核周期考核项目考评人总得分考核内容评分标准得分治安保卫工作检查检查经理401、及时组织制止和处理治安突发事件；2、定期进行消防检查，消防器材合理配置到位；得分3、定期对员工进行法制教育，；54、认真执行夜间查岗制度；55、防盗报警器性能完好；56、及时完成部内交办的工作；57、治安、消防、...
江动股份员工绩效考核表附表一：生产调度部副经理（西厂区）岗位绩效考核表（季度）编号：年季姓名部门生产调度部岗位副经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分文明生产生产调度部经理40%说明：A＝各生产单位文明生产综合检查平均得分标准定义得分区间A>9595～10095A>9091～9490A>8581～9085A>8071～8080A0～70报表实时准确程度(A)统计资料生产调度部经理30%说明：A＝抽检品种错误数（品种、数量...
江动股份员工绩效考核表附表一：生产调度部副经理（东厂区）岗位绩效考核表（季度）编号：年季姓名部门生产调度部岗位副经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分计划完成率(A)实际销售计划生产调度部经理40%说明：A＝产品实际完成数/产品实际计划数标准定义得分区间0.95A195～1000.95>A0.991～940.9>A0.881～900.8>A0.771～800.7>A0～70报表实时准确程度(A)统计资料生产调度部经理30%说明：A＝抽...
江动股份职位说明书质量检查部副经理职务说明书基本情况职位名称质量检查部副经理职位编制及现有人数1人所属部门质量检查部直接上级质量检查部经理直接下属质检部所属人员职责1.拟订和负责组织实施本部门的方针、目标2.拟制和负责组织实施质量检验计划3.组织实施和监督外购零部件及公司产品的质量检验4.审查各项质量指标的统计报表5.负责质量检验范畴内的质量信息管理6.组织实施向相关部门报告产品质量情况7.组织学习、推广和应...
江动股份职位说明书生产调度部副经理职务说明书基本情况职位名称副经理职务编号所属部门生产调度部直接上级生产调度部经理直接下属东仓库保管员职责1.组织生产流程管理，控制产品的生产进度和质量2.组织实施员工培训和绩效考核，提高员工的业务能力和工作绩效3.合理调配生产，提高劳动生产率4.负责物资的进销存管理5.配合技术系统进行新技术、新工艺的应用6.负责处理仓库内呆滞物7.资完成上级领导交办的其它工作8.9.10.11.12.13...
江动股份职位说明书采购部副经理职务说明书基本情况职位名称副经理职位编制及现有人数编制1人，现有1人所属部门采购部直接上级采购部经理直接下属采购1.组织建立健和实施部门的规章制度2.组织对供应商的开发、评核，建立稳定的供应商队伍3.组织编制和实施年度、月度采购计划，保质保量及时满足生产需要4.组织编报部门月度资金使用计划和支付方案,公正合理地使用资金5.设计合理的采购流程，提高运作效率6.协助财务做好仓库物资的...
