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五矿集团就华锡集团所提重组方案的回复和建议中国五矿集团公司自治区项目协调小组：2004年7月8日华锡集团一行6人在集团张董事长的带领下专门赴五矿集团就华锡集团的方案征求意见和对五矿集团进行调查并索取五矿集团的相关资料。五矿集团按华锡集团的要求提供了有关资料。以下是五矿集团方面就华锡集团重组方案所提出的意见。需要说明的是：由于五矿集团是在双方沟通前才获得华锡集团提出的方案，因此，所提出的意见只是初步的，...
可否给人力资源提出一个全面解决方案？刘小华作说明、工作规范和用人程序，在人力资源规划指导下把优秀、合适的人才招纳进来，并把合适的人放在合适的岗位，这是企业致胜的关键因素之一。招聘系统包括：1、人才甄选技术设计（情景模拟、心理性格、劳动技能、适应能力、综合素质和发展潜力测试）；工作分析、职务设计和工作规范；3、招聘录用程序；4、人才测评程序。开放式的全员绩效考评系统员工薪酬的确定、晋升与降级、奖励惩...
2025-5-423:562b33bca4-ff64-444b-bfc4-d7965c2ec0f8.doc第1/12页《商务周刊》第20期：神州数码之败作者：任雪松等2003-10-2017:02:30出处：博客中国(Blogchina.com)原始出处：MEDIA.SOHU.COM□主笔任雪松□记者徐蕾葛清李海东郭为是一个执著的企业家，神州数码也因此成为一个执著的企业。在中国，神州数码最早扛起了IT服务的大旗，甚至早于自己的兄弟企业联想。2000年秋，麦肯锡为神州数码制定了新公司未来5年战略。麦肯锡给神...
关于组织调整讨论会中提出的主要意见的回复各位经理：你们好！非常感谢各位在本次讨论会上提出了许多宝贵意见。本项目的建议离不开各位的经验、感受与日常对公司管理问题的思考。希望大家能对本项目后期工作给予更多的关心与支持。谢谢！本次讨论会中大家提出的意见中比较重要的主要有以下几点：1、有员工对财务事业部成立的意义持怀疑态度，认为公司如果专设一个副总也能解决财务产品与市场的协调问题；2、进销存产品建议放在...
公司观念公司观念产品与服务产品与服务直销/分销直销/分销其它其它人力资源人力资源•拓宽思路-聚合：合作-裂变：•行业合作•分行业eRP•集团财务-如何锁定？-二次开发-产品特色-优质服务-分层定位如何实现？-如何利用渠道？-行业先分后合•二次开发与实施•直销•总结经验•输出管理•分销渠道•招聘渠道•员工成长-从企业中招聘有经验的人员•定价策略-按产品销售环节分别定价，剥离服务费和二次开发费用-按产品、区域定价-...
机械院对产业战略提出的问题和补充意见1．应该把进入机械工业100强作为产业目标，而不是整个机械院的目标（李新亚）2．战略目标应该再补充一个10年以内的远期规划，相应的财务、产业、科研的指标要延续（王德成，可以把财务目标顺延）3．做一个重点业务和重点措施的匹配表，重点业务的相应措施要明确具体（王德成，可以做一个简单匹配表）4．对竞争对手的分析不深入，要象一院一样进行细化分析（李亚平，无法调整）5．只说了应...
龙老总张世端提出促进轿车消费四点建议2000-05-24“当前迫切需要加大力度改善轿车消费的社会环境和政策导向。”神龙汽车公司总经理张世端在接受记者专访时表示应促进我国轿车消费，以迎接“入世”的挑战。为此，他提出了四点具体建议。一、彻底改变限制车型的消费政策，鼓励轿车进入家庭，促进轿车工业迅速上规模、上水平。现行的轿车消费政策是在我国轿车工业发展的初始阶段，产品供不应求的历史条件下诞生的，带有计划经济体...
