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START980916SH-PR-Brand(97GB)指导手册一九九八年九月品牌管理程序机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2START980916SH-PR-Brand(97GB)品牌价值号召力和品牌价值的定义品牌价值号召力资料来源：麦肯锡分析某品牌为自己定位的传递给目标客户群的价值，通常包括下列组成部分•目标客户群•传递给客户的利益•客户获得此利益需付出的代价品牌价值目标客户群对品牌的认识...
浙江银轮机械股份有限公司银轮企业品牌管理手册（讨论稿）明天策略机构前言知识经济大潮汹涌而来，全球一体化步伐越来越快，中国已经加入WTO，国内市场已经由卖方市场转入买方市场，商界群雄逐鹿，市场烽烟四起，当今世界已进入品牌竞争时代。企业经营有两个层次：一是产品经营，二是品牌经营，后者是企业经营的高级阶段。强势品牌不分地域、国界，大举攻城略地，市场趋之若骛；弱势品牌则勉强应战，丧师失地。品牌虽不是神话中...
哈药集团有限公司职位说明书品牌管理职位说明书基本情况职位名称品牌管理主管职位编号所属部门战略发展部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的规范品牌管理，提升品牌价值工作职责1.负责集团公司品牌的管理工作2.负责集团品牌宣传的管理工作工作内容1.制订公司的品牌发展规划2.组织对哈药品牌市场定位、品牌分布和品牌影响力的市场调查3.组织进行哈药品牌的资产评估工作4.进行公司形象标识、商标的注册登记、使用许可和...
品牌管理初步研究2003年6月议程品牌战略与管理品牌概要品牌管理xx品牌战略初步讨论似乎客户对xx的各块业务都存有误解xx津津乐道于...而客户是这样理解的xx没有真正的形成品牌，也没有对现有的商标进行良好的管理品牌是什么？？？品牌是客户对公司产品或服务的主要理解代表公司产品/服务所做出的承诺、表现的价值、提供的好处以及客户对这些承诺、价值、好处的主观评估品牌是企业的核心竞争力!!!品牌是联系企业的主观努力与...
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书品牌管理职位说明书基本情况职位名称品牌管理职位编号所属部门战略发展部直接上级经理直接下属职位名称无职位设置目的规范品牌管理，提升品牌价值工作职责1.负责集团公司品牌的管理工作2.负责集团品牌宣传的管理工作3.4.工作内容1.制订公司的品牌发展规划2.组织对万华品牌市场定位、品牌分布和品牌影响力的市场调查3.组织进行万华品牌的资产评估工作4.进行公司形象标识、商标的注册登记、...
长沙中联重工科技发展股份有限公司优化营销战略咨询第三阶段—企业形象提升报告湖南长沙2002年11月25日机密25/4/282002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE战略和营销提升咨询第2页中联重科项目回顾•行业分析•内部分析•企业营销战略目标分析与建议•产品竞争策略分析与建议•资本运营战略分析与建议•服务体系分析与建议•代表性分子公司市场分析与建议终期汇报项目启动会8月28日11月29日关键会议第一次中期汇报10月18日第二次中期汇报11月1...
战略和营销提升咨询中联重科中联重科品牌管理提升方案二、企业品牌的建立一、品牌管理的内涵三、中联重科营销推广提升方案四、中联重科品牌管理提升方案五、中联重科品牌、营销管理工作流程25/4/282002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE战略和营销提升咨询第2页中联重科汇报目录二、企业品牌的建立一、品牌管理的内涵三、中联重科营销推广提升方案四、中联重科品牌管理提升方案五、中联重科品牌、营销管理工作流程25/4/282002ZLZK-MKT-FIRSTP...
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战略和营销提升咨询中联重科中联重科品牌管理提升方案二、企业品牌的建立三、中联重科品牌管理的内容四、品牌管理的机构设置与职能划分一、品牌管理的内涵25/4/282002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE战略和营销提升咨询第2页中联重科汇报目录二、企业品牌的建立三、中联重科品牌管理的内容四、品牌管理的机构设置与职能划分一、品牌管理的内涵25/4/282002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE战略和营销提升咨询第3页中联重科品牌作为企业的一项重要资产，...
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战略和营销提升咨询中联重科中联重科品牌管理提升方案中联重科的品牌提升需要着重解决三方面的问题明确公司的品牌定位，从“至诚无息，博厚悠远”的企业文化定位出发，确定公司“继承技术底蕴，发扬创业精神，奉献真诚服务”的发展理念，用技术创新和创业精神树立企业品牌增加在营销推广上的投入力度，扭转公司品牌宣传落后规模发展的现状。1）根据行业特点，确定以产品推广促进品牌推广的品牌建设模式2）增设给片区的推广...
战略和营销提升咨询中联重科中联重科品牌管理提升方案中联重科的品牌提升问题需要着重解决以下三方面的问题明确公司的品牌定位，从企业文化的定位出发，确定公司上下一致认同的发展理念和宣传口号根据行业特点，确定以产品推广促进品牌推广的品牌建立模式，需要在方法和制度上提高推广活动的效率和效果公司已经进入规模发展阶段，需要大力加强市场策划部门的功能，使其全面负责企业品牌的建设管理，提升公司的发展层次25/...
战略和营销提升咨询中联重科中联重科品牌管理提升方案中联重科的品牌提升问题需要着重解决以下三方面的问题明确公司的品牌定位，从企业文化的定位出发，确定公司上下一致认同的发展理念和宣传口号根据行业特点，确定以产品推广促进品牌推广的品牌建立模式，需要在方法和制度上提高推广活动的效率和效果公司已经进入规模发展阶段，需要大力加强市场策划部门的功能，使其全面负责企业品牌的建设管理，提升公司的发展层次25/...
第一步：勾画出品牌的“精髓”首先把现有的可以用事实和数字勾画出的看得见摸得着的企业人力、物力、财力然后根据品牌的目标，勾画出需要增加哪些人力、物力和财力才可以使品牌的精髓部分变得充实。这里包括消费群体的信息、市场的构成、竞争的情况、员工的组成、投资人和战略伙伴的关系等。第二步：掌握品牌的“核心”由于品牌和人一样除了有躯体外还有思想和感觉，所以我们在研究品牌的核心时必须了解它的文化渊源、社会责任...
