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  • CIECC发展战略报告之三——战略框架.ppt

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    1和君创业机密中国国际电子商务中心(CIECC)发展战略报告之三--战略框架(讨论稿)2002年7月2和君创业机密战略管理的基本流程战略分析战略选择战略实施•外部环境分析(PEST)•竞争对手分析•产业态势分析•企业内部资源分析•企业内部能力分析战略定位•战略规划•资源分配•组织结构调整•人力资源开发•产业战略:产业扩张、产业转移、产业收缩或多元化•产品竞争战略:•企业战略:内部扩张、收购兼并、合资合作或战略联盟...

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  • 子报告之三:成飞财务管理.ppt

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    财务管理诊断分析北大纵横管理咨询公司2003年7月一期咨询子报告之三机密北大纵横-成飞集团项目诊断报告2003/07第2页基本工作思路通过对成飞集团公司综合财务处进行抽样调查分析,特别是从管理的角度来分析财务职能中的预算管理和成本核算体系,由此管窥成飞集团财务体系上存在的基本问题。项目组的基本工作思路是:1、通过深度访谈和资料收集,充分了解综合财务处的具体职能及其工作开展的实际情况;2、分析从三个管理层面展开...

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  • 2002年工程机械租赁研讨会资料之三.doc

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    2002年工程机械租赁研讨会资料之三大型施工机械租赁方式的选择上海葛洲坝-日商岩井设备租赁有限公司总经理张贤跃上海葛洲坝-日商岩井设备租赁有限公司(以下称葛日租赁公司)是由中国葛洲坝水利水电工程集团公司、上海外高桥保税区第三联合发展有限公司和日商岩井株式会社(日本)、日商岩井香港有限公司(香港)于1997年10月5日经外经贸部批准成立的中外合资租赁公司。经营范围是经营性租赁。葛日租赁公司成立4年多以来,主要...

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