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集团公司总经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：总经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：集团公司直接上级：总裁直接下级：总工程师、开发部经理、综合管理部经理、财务部经理、销售部经理、工程技术部、建筑公司总经理、物业公司总经理编写人：审定人：本职概述：全面负责集团公司的经营管理工作序号工作内容工作标准1拟订集团公司战略规划、投资计划、年度经营计划与财务预算。计划符合集团公司实际，符...
工程管理部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：工程管理部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：工程管理部直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责事业部工程技术管理工作序号工作内容工作标准1负责组织工程建设的实施与管理符合实际、符合项目要求2组织监督、检查工程施工质量，解决工程实施过程中的重大技术问题，调查和组织处理重大质量事故。按工程质量指标监督、检查3负责工...
财务部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：财务部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：财务部直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责集团公司财务部工作，指导监督集团公司财务管理工作。序号工作内容工作标准1制订财务工作计划并组织实施，指导、监督、考核财务部人员工作。计划全面可行，工作安排有序，部门工作顺畅。2编制执行财务预算、收支计划，拟订资金筹措使用方案。计划...
业务发展部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：业务发展部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：业务发展部直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面主持科技公司业务发展工作。序号工作内容工作标准1负责组织拟订电子商务整体运营规划并监督实施。规划符合企业实际，具有可操作性2负责组织拟订电子商务相关商业计划并组织实施。计划符合企业实际，具有可操作性3负责组织市场调查研究，...
行政部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：行政部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：行政部直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：为公司经营提供行政后勤支持序号工作内容工作标准1组织编制科技公司年度、季度、月度经营计划，组织编写经营计划的执行情况报告。计划符合公司实际，报告全面真实2负责组织科技公司目标责任考核体系的建立和实施。目标责任明确，考核能真实反映员工业绩3...
物流总监职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：物流总监工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：直接上级：科技公司总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面主持物流管理工作。序号工作内容工作标准1负责建设与管理物流配送体系。体系流程顺畅，分布合理2负责组织客户需求分析研究，调整商品结构。正确预测客户的需求变化，及时调整商品结构3负责组织建立供货渠道，进行商品采购。供货渠道广泛，质量、价格符...
市场总监职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：市场总监工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：序号工作内容工作标准1负责日常业务流程的制定与管理，向会员提供相关服务流程制定合理规范，与企业实际相符，有利于业务的开展。2组织策划公关宣传活动，协调外部关系。宣传方案可行，符合企业实际3负责接受并处理会员投诉。保证会员问题满意解决。4567任职资格（...
总经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：科技公司总经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：科技公司直接上级：董事会直接下级：市场部经理、技术部经理、业务发展部经理、行政部经理、物流中心主任、财务部经理编写人：审定人：本职概述：序号工作内容工作标准1拟订科技公司战略规划、年度经营计划与财务预算。计划符合企业实际，符合集团发展方向，具有可实施性，保证经营目标完成。2制定经营计划实施方案、...
技术总监职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：技术总监工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：为科技公司经营提供技术支持序号工作内容工作标准1负责组织科技公司应用软件的采购、开发、升级与推广工作。及时、符合企业发展要求2负责网络平台的管理。高效、符合企业发展要求3负责网络安全管理与维护。保证网络正常运行4负责组织网页制作与更新。及时、符合企业...
财务总监职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：财务总监工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：财务部直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：负责科技公司财务管理工作序号工作内容工作标准1制订财务工作计划并组织实施，指导、监督、考核财务部人员工作。计划全面可行，工作安排有序，部门工作顺畅。2编制执行财务预算、收支计划。计划符合实际，可操作性强。3分析科技公司财务状况与经营活动。分析...
矿长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：九龙山矿长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：九龙山煤矿直接上级：事业部总经理直接下级：副矿长、办公室主任、财务科长编写人：审定人：本职概述：全面负责九龙山煤矿的生产经营管理工作。序号工作内容工作标准1负责制定九龙山煤矿生产经营计划并组织实施。计划符合煤矿实际，完成计划目标。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故发生。3九龙山煤矿管理队伍...
矿长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭煤矿矿长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭煤矿直接上级：事业部总经理直接下级：副矿长、办公室主任、财务科长编写人：审定人：本职概述：全面负责王家岭煤矿的生产经营管理工作。序号工作内容工作标准1负责制定王家岭煤矿生产经营计划并组织实施。计划符合煤矿实际，可操作性强。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故发生。3王家岭煤矿管理队...
综合管理部主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：综合管理部主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：综合管理部直接上级：事业部总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面主持煤矿事业部企业管理工作。序号工作内容工作标准1组织编制煤炭事业部年度、季度、月度经营计划，组织编写经营计划的执行情况报告。计划符合实际情况，认真检查督促计划的实施，计划总结报告全面真实2负责组织煤炭事业部目标责任...
煤炭事业部总经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：总经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：煤炭事业部直接上级：集团总裁直接下级：5人，职能部门主任、矿长编写人：审定人：本职概述：全面负责事业部的经营管理工作。序号工作内容工作标准1拟订煤炭事业部战略规划、年度经营计划与财务预算。计划符合事业部实际，符合集团发展方向，具有可实施性，。2组织实施年度经营计划。保证年度经营目标完成。3超市组...
财务部主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：财务部主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：财务部直接上级：事业部总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责事业部财务部工作，指导监督九龙山和王家岭财务工作序号工作内容工作标准1制订财务工作计划并组织实施计划全面可行，保证计划顺利实施2编制执行财务预算、收支计划，拟订资金筹措使用方案。计划符合实际，可实施性强3进行经济活动分析。分...
安全生产部主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：安全生产部主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：安全生产部直接上级：事业部总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面主持矿井建设、作业技术工作。序号工作内容工作标准1负责组织编制、修订煤矿生产、安全、技术规章制度，并检查监督制度执行情况。制度符合企业实际，检查监督及时有效。2负责矿井地质测绘及储量管理。数据基本准确。数据具有可参考...
超越集团总部考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团总部考核制度超越集团总部考核制度第一条适用范围本制度适用于集团总部以支持性和服务性工作为主的岗位工资制员工。第二条考核目的通过考核反映集团员工的职责履行情况，为员工季度奖、年终奖、工资晋级、培训和职务调整提供依据，激励员工积极努力完成工作任务。第三条考核原则（一）务实适用原则。（二）职责导向考核原则。（三）公平合理原则。（四）多角考核原则。第...
超越集团年薪制考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团年薪制考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于以实现年度经营目标为主的年薪工资制员工。第二条考核目的通过考核真实反映集团、事业部及集团下属公司主要经营者的经营业绩，激励经营者积极努力完成年度经营目标，为效益年薪的发放、下年度经营目标的制定及经营者任期结束时是否连任提供可靠的依据。第三条考核原则（一）务实、适用原则。（二）定量指标为主，定...
超越集团公司考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团公司考核制度超越集团公司考核制度第一条适用范围本制度适用于超越集团公司除总经理以外的全体员工。第二条考核目的通过考核反映集团公司员工的职责履行情况，为员工季度奖、年终奖、工资晋级、培训和职务调整提供依据，激励员工积极努力完成工作任务。第三条考核原则（一）务实适用原则。（二）职责导向考核原则。（三）公平合理原则。（四）多角考核原则。第四条考核周...
人事管理规定□总则第一条本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。第二条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——董事长、总经理、执行副总经理、副总经理。部门主管——经(副)理、科(副)长。部门职员——承办员。第三条本公司从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为六职等。第四条每一职位均设置一“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。人员的列等，应按...
