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★机密武汉天澄环保科技股份有限公司绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年十月武汉天澄环保科技股份有限公司目录第一章总则.........................................................................................................................1第二章考核的组织体系...............................................................................................3第三章考核方法......................
武汉天澄环保科技股份有限公司职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零四年十月北大纵横管理咨询公司天澄项目组一、高管职位说明书5总裁职位说明书5副总裁（分管各事业部）职位说明书7副总裁（分管财务）职位说明书9副总裁（分管营销）职位说明书11总工程师职位说明书13二、综合管理部15综合管理部经理职位说明书15综合管理部副经理职位说明书18人力资源管理职位说明书21后勤保障职位说明书24行政文秘职位说明书26信息管理职位说...
职工内部退养和辞职流程流程概要流程提交人：人力资源部流程审核人：流程负责人：人力资源部长流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图个人人力资源部部门主管分管领导提出申请核实情况出具意见听取汇报后批准办理手续签署拟同意意见？再次提出申请向分管领导提出申请否是备注：1.重要和关键岗位，分管领导可召集经理办公会讨论后批准。
战略规划流程流程概要流程提交人：经营策划部流程审核人：流程负责人：经营策划经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图经营策划部相关部门经理办公会董事会提出制定新战略规划的建议确定战略制定原则制定工作计划相关信息提供战略信息收集整理部门战略规划初稿战略信息汇总分析形成总体战略规划初稿方案质询信息反馈意见汇总方案质询信息反馈战略规划补充修订形成战略规划讨论稿形成战略规划终稿提出意...
检修月度计划流程流程概要流程提交人：检修部流程审核人：流程负责人：检修部部长流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图检修部班组（外委施工队）检修部部长助理检修部部长检修部专工根据生产需要制定月度计划报到对口专工待审审核、修改形成专业计划申报到分管部长助理审核汇总初审、汇总召集检修部计划会讨论形成月度计划初稿审核确认上报技术支持部21号22号23号23号计划制定计划落实落实月度计划执行情...
预算费用控制流程流程概要流程提交人：财务部流程审核人：流程负责人：财务部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图备注：1、目前还没建立权限制度，建议将来建立权限制度；(例如部门主管申批权限为XX元以下，副总申批权限为XXX元以下。)2、建议将来建立信息共享系统，在此基础上建立预警制度。
物资计划申报审批流程流程概要流程提交人：物资中心流程审核人：流程负责人：物资中心主任流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图经理办公会有关部门物资中心按程序递交物资计划汇总计划初审上报审批确认采购发放验收递交流程：有关部门技术部依需求编制物资计划研究批准计划提交计划采购流程：物资中心主任分管领导审价员采购员确定采购方法询价、比价、招标审核确认后报分管领导批准批准安排采购通知供方...
生产计划管理流程流程概要流程提交人：经营策划部流程审核人：流程负责人：经营策划部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图董事会总经理办公会经营策划部相关部门公司年度经营目标确定监督执行生产生产计划初稿各部门年度生产计划部门审核上报汇总月度计划批准月度计划执行计划汇总反馈信息形成计划执行建议供下次办公会讨论备注：
人才培养使用流程流程概要流程提交人：人力资源部流程审核人：流程负责人：人力资源部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图分管领导人力资源部总经理办公会根据公司战略要求提出人才计划根据目前人才状况建立人才库审核人才规划批准人力资源战略规划制定人力资源的测评和配置原则为人才发展提供有吸引力的薪酬及晋升方案制定绩效评价体系制定人员流动办法讨论确定审查绩效评价方案绩效评价实施通过内...
检修缺陷处理流程流程概要流程提交人：检修部流程审核人：流程负责人：检修部部长流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图检修部部长运行部检修部班组（外委施工队）检修部部长助理检修部专工技术支持部发现缺陷填写缺陷单巡查发现缺陷查看缺陷签署处理意见内部安排开票处理发现缺陷未填缺陷单形成处理过程书面材料注销缺陷单现场监督检修技术数据库缺陷消除办法是否未列入数据库？编写缺陷诊断表是汇报分管...
内外部工程管理流程流程概要流程提交人：经营策划部流程审核人：流程负责人：经营策划经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图财务部技术安全部总经理办公会分管领导经营策划部有关部门汇集有关部门资料提出工程项目讨论确定需建工程及工程方案投标前准备属内部工程招投标合同管理编制项目预算否是提出工程项目建设建议跟踪监督工程建设进度完工验收项目决算确定建设单位5000预算低于元？是确定建设单位...
