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1DRAFT–CONFIDENTIALNOTTOBEDISTRIBUTEDFABJune,2003BPOSurveyofAccountExecutives2DRAFT–CONFIDENTIALNOTTOBEDISTRIBUTEDGlobalandlargecompaniesheavilyusesharedservicecentersandERPpackages,raisingtheirexpectationsfromBPOdealsThereisahighinterestforFABPOacrossindustries,asfewprocesseshaveyetbeenoutsourced,besidespayrollForproviderswhocanprovidecostreductionsandimprovedefficiency,therewouldbeopp...
机密组织机构流程第一稿Date此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2组织架构与业绩考核体系概述本地网组织架构及岗位职责关键业绩指标KPI薪酬激励职业机会主要问题•责权利不一致，如资产利用率（投资回报）的责任及权利投资决策权不落实在一个部门•组织层次较多，不扁平•岗位职责交叉重叠•指标未能落实到具体岗位•本地网指标总数太多（30多个）•太多营运指标与效益...
北京国安创想通信技术有限公司人力资源管理培训中国北京年月日机密第2页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目年月日今日议程•项目综述•国安创想管理诊断分析–诊断概述–人力资源管理–员工问卷调查•工作描述体系•企业文化诊断与推广方案•绩效管理•薪酬福利•职业发展与员工培训•项目实施建议第3页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目年月日国安创想咨询项目整体思路－以职位描述体系为基础，整合公司文...
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管理提升与信息化规划管理咨询项目建议书紧水滩发电厂2003年3月5日机密SinotrustManagementConsultingBeijing-Shanghai-Guangzhou2025年4月28日星期一管理咨询项目建议书第2页保密文件、版权所有Beijing010-64606868010-64680449-FAXSINOTRUSTSINOTRUST重要说明该项目建议书仅为新华信对紧水滩发电厂进行初步了解后提出对本项目的基本认识及项目总体思路、方法与实施步骤。最终的咨询工作内容和安排、咨询方案思路和结果取决于...
