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深圳市燃气集团有限公司“十一五”发展规划天然气供气设施投融资及监管体制专题编号：01负责单位：凯捷咨询（上海）有限公司负责人：金峤伟二OO五年五月二十日目录目录第一章天然气供气设施投融资方式研究.....................................1一、城市基础设施的投融资方式..............................................1二、天然气供气设施的投融资方式..........................................4第二章深圳市天然气供...
从集体制走向合作制2002-08-28国研网集体所有制理论滞后影响了集体经济的改革我国的集体所有制经济，不论城乡，原本都是在“三大改造”中，通过政治运动的方法，“动员”个体劳动者自带生产资料，组成合作社，然后实行财产归公而形成和发展起来的。当它成为人民公社、城镇集体所有制以后，就不再是合作经济了。它也是公有制，但是公有制的低级形式。低级形式要向高级形式过渡。过渡到哪里？过渡为全民所有制。改革开放以来，人...
市场营销体制改革草案一、指导思想与目的按照现代商业银行“小柜台、大营销”的经营模式，实施集中的营销管理体制，通过科学合理地配置银行资源，建立公平有效的考核机制，充分调动每一个人的积极性，推动我行各项业务的健康快速发展。二、基本原则（一）贴近市场，方便客户。营销组织结构设置的重点，不是为了方便管理，而是为了方便客户。（二）理顺关系，责任到人。将全行的存贷户通过合理的方式分解到人，强化客户经理的责...
市场营销体制改革草案一、指导思想与目的按照现代商业银行“小柜台、大营销”的经营模式，实施集中的营销管理体制，通过科学合理地配置银行资源，建立公平有效的考核机制，充分调动每一个人的积极性，推动我行各项业务的健康快速发展。二、基本原则（一）贴近市场，方便客户。营销组织结构设置的重点，不是为了方便管理，而是为了方便客户。（二）理顺关系，责任到人。将全行的存贷户通过合理的方式分解到人，强化客户经理的责...
ҵ���Կ������ؿ����Ƶĸĸ�ҵ���Կ������ؿ����Ƶĸĸ�ѧо˶������Ժ��Ա����20040705������һǰ���������������������������������ݹ�����2002ȫṩ,2002ȫʵʩĹǼĿ8400(ʴԴ������������������������������������������������������ͨĿеǼȨĿĿ),Ϊ2800ȨС������...
中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力战略咨询项目2004年7月机密企业体制、产权结构、管理模式、组织结构改革方案（修正稿）第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目声明新华信项目组于6月24日、25日两天与中铁物资总公司各位领导就总公司体制改革方案进行了沟通和充分讨论，并利用会后近两周的时间就细节问题与相关领导进行了再度访谈。本修正稿在完善过程中，充分听取了总公司领...
新华信体制方案意见建议1、有针对性地，认真对讨论会意见进行了研究；体制改革和产权改革、组织构架，主要是围绕业务的重组展开。有业务重组有三个难点：油品板块的摆位（意见有些摇摆），外贸业务界定（论述较为透彻），物资公司的最后归宿（未明确作答）。重组后的中铁物贸实行事业部制，下辖分公司/子公司/或办事处，除成都公司涉及外，其余均分明确是否拆分，还是相应资产抽出组建，中铁物资某某公司是否保留问题。2、四个...
2004年7月机密企业体制、产权结构、管理模式、组织结构改革方案（修正稿）中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力战略咨询项目第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目声明新华信项目组于6月24日、25日两天与中铁物资总公司各位领导就总公司体制改革方案进行了沟通和充分讨论，并利用会后近两周的时间就细节问题与相关领导进行了再度访谈。本修正稿在完善过程中，充分听取了总公司领...
2004年7月机密企业体制、产权结构、管理模式、组织结构改革方案（修正稿）中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力战略咨询项目第2页2004-7-17中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目声明新华信项目组于6月24日、25日两天与中铁物资总公司各位领导就总公司体制改革方案进行了沟通和充分讨论，并利用会后近两周的时间就细节问题与相关领导进行了再度访谈。本修正稿在完善过程中，充分听取了总公司...
