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中铁物资总公司战略咨询项目传真信函致：中国现代物流科技公司自：北京新华信管理顾问有限公司刘景福总经理魏裕传真：68747770电话：(010)51873242，13311217620页数：共5页（含此页）邮箱：weiyu@sinotrust.com.cn主题：咨询项目所需材料清单日期：2004年5月11日紧急请过目请尽快回复请批注刘总：您好！新华信项目组已经全面展开了中铁物资战略咨询项目第一阶段(内外部环境分析阶段)的工作。为了更深入的了解中铁物资...
中铁物资总公司战略咨询项目资料需求清单－中铁现代物流公司一、新华信项目组希望得到现代物流公司以下方面信息的有关资料支持：1、提供服务的能力（1）仓储各个仓储设施的面积各个仓储设施的分布位置各个仓储设施配备的人员的数量、行政上的隶属获得各个仓储设施的方式：公司资产？租赁？或其他？（2）运输获得运输能力的方式：公司自有？外包？联合？或其他？运输工具的种类和数量运输工具的所属性质：公司资产...
中铁物资总公司战略咨询项目物流业务战略规划壱、基础分析1、行业及市场状况(1)宏观背景在现代企业中，生产环节的物质、劳动消耗的节约潜力已经很有限，为了进一步降低成本、提高竞争力，企业纷纷将目光投向了物流环节，通过提高企业物流效率降低物流成本对很多企业而言仍然有比较大的空间，物流成为企业的第三利润源。第三方物流服务商因为拥有市场知识和网络、规模经济效益、灵活性和信息技术，可以帮助客户企业集中主业，提...
中信物流有限公司组织管理模式咨询项目建议书2004年1月2004年1月保密文件、版权所有第2页中信物流有限公司组织管理模式咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与中信物流有限公司（以下简称“中信物流”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，...
普通汽车服务物流框架规划建议（分报告八）2002年11月28日，萧山机密物流框架规划建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved说明•普通服务物流体系的构造是万向集团战略的一个重要组成部分，是在未来促进万向制造业务持续发展的重要手段。•本报告在普通渠道战略规划确定后，就...
物流人员职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：外部物流人员职位代码：所属部门：物流部直接上级部门：物流部经理平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：5本职位人数设置：2汇报关系：物流部经理关键业绩指标（KPI）物流成本、配送的及时性和准确性主要职责1、协助制定公司年度的整体及各DC的物流规划目标或优化目标；2、负责从供应商到各物流中心或DC整体物流线路规划和调整，DC之间的日常调运的物流路线和运输...
www.allpku.com北京西南物流中心图书商业发展模式研究项目建议书北大纵横—2—北大纵横本报告为项目建议书，所有意见均非最终结论本报告旨在对北京西南物流中心的经营管理状况进行分析和诊断，不针对任何部门和个人声明—3—北大纵横目录北大纵横管理咨询公司简介4北京西南物流公司简介22北京西南物流公司的关键问题描述23解决问题的基本思路88项目进度安排88项目报价88—4—北大纵横成立于1996年，国内首家...
浙江传化物流基地浙江传化物流基地浙江传化物流基地浙江传化物流基地25/3/2传化物流基地传化物流基地————在探索中前进在探索中前进25/3/2传化集团和传化物流产业概况功能介绍资源集聚发展思路经营体会荣誉内容提要25/3/2传化品牌释义传化品牌释义““传化传化””————创始人徐传化先生的名字创始人徐传化先生的名字““传化传化””————TransfarTransfar，，传向远方传向远方““传化传化””————创造...
吉特WMS智能物流知识汇总发展过程智能物流特点智能物流构成人工生产机械化物流自动化物流智能物流智慧物流数字化智能化网络化柔性化最高层:宏观生产信息管理上层:仓储物流业务管理和数据汇总中间层:现场设备控制系统最底层:现场执行机构和传感器等物流业务环节收货和缓存环节存储环节拣选环节分拣环节包装环节智能化月台调度系统自动装卸系统输送机缓存垂直缓存系统托盘自动化立体库料箱式立体仓库(Miniload)多层穿梭存储系统垂...
